电商企业的精益供应链成本管理研究——以亚马逊为例

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以亚马逊公司为例,结合精益思想与供应链成本管理理论,基于供应链的角度,以价值流分析为基础,对亚马逊公司进行全面的价值流分析。通过对公司物流、信息流和资金流的价值流分析,研究发现亚马逊供应链成本管理的成功之处在于以创造顾客价值为目标,实行精细管理,同时关注价值链条上企业的长期共赢。结合亚马逊的经验,尝试构建电商企业的精益供应链成本管理模型,为我国电商企业提供参考。
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