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56网副总裁李浩相信，56网“大难不死”，必有后福。
2005年，56网是最早成立的视频网站之一；2008年，曾被关停整顿，从而错过版权大战；2011年，56网被人人公司以8000万美元收购，所幸的是，56网得到了来自人人公司的资金、流量支持，而高管团队也完整保留。
2013年4月12日，56网在加入人人公司一年半后，高调召开2013年战略发布会暨客户推介会。从业务方向、内容策略、营销模式三方面，宣告56网的战略定位——“视频社交化领跑者。”
大数据推演业务方向
从云计算到大数据，互联网对数据、信息的处理、分析、运用和管理已经达到“商用”水准。
56网更把大数据的推演用于确定公司的发展策略。4月12日的战略发布会上，56网将视频社交化的概念再度提炼，作为其差异化竞争的重要方向。
“社交平台上，用户的视频需求发展迅速。虽然56网之前对视频社交化有一定判断和观察，但并不具备把控SNS平台的条件。”李浩表示，现在56网把如何满足社交平台用户对视频的大量需求作为自己的重要方向。
李浩所说的“条件”，在2011年10月56网被人人公司收购以后就不再是问题。作为上市公司人人公司旗下的一个运营单位，56网与人人网、人人游戏、人人无线、糯米网一样，既相对独立运营，又利益捆绑。“56网和人人网的用户、后台数据等都是打通的。”
基于从人人网获取的用户数据，56网解析出“社交平台的用户喜欢看什么内容，喜欢的内容特点是什么，如何放大视频内容在用户之间的传播等等。”
在内容上，56网曾与人人网合作出品了系列短片《人人那些事》，“就是取材于人人网用户关注的热点话题，由我们拍成节目，而人人网也成为一个很好的传播渠道。双方有很好的互补优势。”
李浩表示，社交网站用户需求有三方面特点：社交平台用户喜欢看的内容95%以上是10分钟以内的视频，短视频更易于传播；娱乐性、可视性强、有话题性的视频更易传播；社交平台上的意见领袖、公众账号等对于内容传播的热度和推动很有价值。
在《中国好声音》热播期间，56网将节目剪辑成10分钟以内的短视频，第一时间用公众账号发布，其传播力度滚雪球般放大。而用户也热衷于把自己的观察和想分享的内容剪辑成视频上传、传播。“有用户自己做好声音学员与原唱歌手之间的对比视频，传播非常快。”
此外，基于数据和用户分析，56网加大了与新浪微博、腾讯的合作和运营。“虽然有一些业务重合的地方，但作为开放平台，合作还是非常顺畅的。”
“视频业的湖南卫视”
视频社交化和固有的内容基因决定了2013年56网在内容结构上的规划。发布会上，56网总裁周娟表示，要打造最具娱乐特色的视频网站。
据李浩介绍，2013年，56网将致力于构建和巩固两大内容体系：原创体系和大娱乐体系。UGC和56出品是56网的优势内容资源。由56出品的《微播江湖》创造了超过2亿次的播放量，日均播放量达到200万。而在56网9500万集的视频库中，原创短视频占90%以上。
56网 以“娱乐特色”为战略定位，打出“做视频网站中的‘湖南卫视’”的口号。
李浩表示， “湖南卫视之所以能够崛起，就是靠有特色的、年轻人喜欢的自制娱乐节目，如《玫瑰之约》《快乐大本营》等。这给我们视频网站提了个醒，如果想提高用户忠诚度，要有自己的品牌节目。”
提“大娱乐”概念，是因为56网的高管认为，56网具备大娱乐的DNA。“虽然网络用户对娱乐有共性需求，但各个视频网站还是会有些侧重。搜狐偏重美剧，爱奇艺偏重综艺节目，迅雷偏重电影。56用户是为了满足不同的娱乐需求而来。”
56网的大娱乐体系，包括影视剧、综艺、娱乐、动漫、音乐等板块。在大娱乐体系下，56网有三个量级过千万的频道：电视剧、娱乐和音乐。“电视剧过千万很正常，但是56网能在娱乐和音乐上同时过千万是难能可贵的。”李浩表示。
在正版内容上，56网曾经错过，如今也并不想“烧钱”，但为了满足用户对视频的基本需求。56网将进行比较大的内容扩充：将影视正版片库从2500集扩展到将近10万集，并计划引入美国TBS150部动画片。
“这部分的投资有几千万，不会过亿。”李浩表示，虽然56网在未来两年的发展主要在于扩大用户规模和市场份额，但不会选择“烧钱”道路。第一，热播剧虽然可以迅速提升用户流量，贡献率占40%左右，但用户忠诚度普遍不高；第二，56网8年多的起伏，使得管理团队对公司的财务安全看的更重，更趋向于借助提升用户体验，扩充片库、增加原创精品内容来稳健地累积用户规模。
56网近来非常重视与各大电视台的合作，从节目到营销推广的各个环节布局 “传媒联盟”。如与湖南卫视合作推广《中国最强音》；加强与SMG旗下五岸传播的合作，共同推动56出品面向全国超过200家电视台的节目输出。
“超越土豆”
56网2013年的目标是营收翻番，“用户增长50%，超越土豆”。
56网和土豆网都是做UGC视频起家，也都被别家收购，但今后恐怕两者会有别样的发展路径。
加入人人公司后，56网最先要解决的问题就是加强带宽、服务器、技术改造、新存储研发系统等基础建设，大幅提升用户体验。人人公司董事长兼CEO陈一舟对56网的期望是进一步扩大市场份额，最终能够分拆上市。他对56网在财务上的支持已经翻番。尤其在基础建设方面，他表示“可以上不封顶。只要有需求，带宽就可以往上加。”
视频社交化这一概念，在56网加入人人公司后，变得更具现实意义。“过去2年完全是为了满足用户需求，用户通过视频分享传播。在用户市场做得比较大之后，我们发现视频社交化可以变成一个新的营销模式。我们希望能够将其扩大化。”李浩说。
目前，56网正着手搭建国内首个专注于微电影的一站式整合营销平台。据李浩介绍，2013年，56网着力整合的微电影产业链，包括四条线：一，集结制作方。包括国内制作公司、导演、工作室等。“我们的合作方现在有华谊兄弟、张元、陆川等导演，希望把上游制作体系做起来。”二，整合适合微电影传播的平台和渠道，如视频网站、社交平台以及视频搜索。“今年我们将把56网、人人网以及其他优势用户入口结合，打造最有优势的微电影传播平台。”三，构建营销资源和媒体合作体系。“与国外电影节合作，把56首映礼上优秀的微电影送到电影节参选，如加拿大蒙特利尔电影节。同时和我们的合作媒体一起推广56出品的微电影。”
56网今年还将于北京、上海、广州等地策划举行多种方式的年度营销沙龙，“以56网为平台，把广告主和制作方连接到一起。”
2005年，56网是最早成立的视频网站之一；2008年，曾被关停整顿，从而错过版权大战；2011年，56网被人人公司以8000万美元收购，所幸的是，56网得到了来自人人公司的资金、流量支持，而高管团队也完整保留。
2013年4月12日，56网在加入人人公司一年半后，高调召开2013年战略发布会暨客户推介会。从业务方向、内容策略、营销模式三方面，宣告56网的战略定位——“视频社交化领跑者。”
大数据推演业务方向
从云计算到大数据，互联网对数据、信息的处理、分析、运用和管理已经达到“商用”水准。
56网更把大数据的推演用于确定公司的发展策略。4月12日的战略发布会上，56网将视频社交化的概念再度提炼，作为其差异化竞争的重要方向。
“社交平台上，用户的视频需求发展迅速。虽然56网之前对视频社交化有一定判断和观察，但并不具备把控SNS平台的条件。”李浩表示，现在56网把如何满足社交平台用户对视频的大量需求作为自己的重要方向。
李浩所说的“条件”，在2011年10月56网被人人公司收购以后就不再是问题。作为上市公司人人公司旗下的一个运营单位，56网与人人网、人人游戏、人人无线、糯米网一样，既相对独立运营，又利益捆绑。“56网和人人网的用户、后台数据等都是打通的。”
基于从人人网获取的用户数据，56网解析出“社交平台的用户喜欢看什么内容，喜欢的内容特点是什么，如何放大视频内容在用户之间的传播等等。”
在内容上，56网曾与人人网合作出品了系列短片《人人那些事》，“就是取材于人人网用户关注的热点话题，由我们拍成节目，而人人网也成为一个很好的传播渠道。双方有很好的互补优势。”
李浩表示，社交网站用户需求有三方面特点：社交平台用户喜欢看的内容95%以上是10分钟以内的视频，短视频更易于传播；娱乐性、可视性强、有话题性的视频更易传播；社交平台上的意见领袖、公众账号等对于内容传播的热度和推动很有价值。
在《中国好声音》热播期间，56网将节目剪辑成10分钟以内的短视频，第一时间用公众账号发布，其传播力度滚雪球般放大。而用户也热衷于把自己的观察和想分享的内容剪辑成视频上传、传播。“有用户自己做好声音学员与原唱歌手之间的对比视频，传播非常快。”
此外，基于数据和用户分析，56网加大了与新浪微博、腾讯的合作和运营。“虽然有一些业务重合的地方，但作为开放平台，合作还是非常顺畅的。”
“视频业的湖南卫视”
视频社交化和固有的内容基因决定了2013年56网在内容结构上的规划。发布会上，56网总裁周娟表示，要打造最具娱乐特色的视频网站。
据李浩介绍，2013年，56网将致力于构建和巩固两大内容体系：原创体系和大娱乐体系。UGC和56出品是56网的优势内容资源。由56出品的《微播江湖》创造了超过2亿次的播放量，日均播放量达到200万。而在56网9500万集的视频库中，原创短视频占90%以上。
56网 以“娱乐特色”为战略定位，打出“做视频网站中的‘湖南卫视’”的口号。
李浩表示， “湖南卫视之所以能够崛起，就是靠有特色的、年轻人喜欢的自制娱乐节目，如《玫瑰之约》《快乐大本营》等。这给我们视频网站提了个醒，如果想提高用户忠诚度，要有自己的品牌节目。”
提“大娱乐”概念，是因为56网的高管认为，56网具备大娱乐的DNA。“虽然网络用户对娱乐有共性需求，但各个视频网站还是会有些侧重。搜狐偏重美剧，爱奇艺偏重综艺节目，迅雷偏重电影。56用户是为了满足不同的娱乐需求而来。”
56网的大娱乐体系，包括影视剧、综艺、娱乐、动漫、音乐等板块。在大娱乐体系下，56网有三个量级过千万的频道：电视剧、娱乐和音乐。“电视剧过千万很正常，但是56网能在娱乐和音乐上同时过千万是难能可贵的。”李浩表示。
在正版内容上，56网曾经错过，如今也并不想“烧钱”，但为了满足用户对视频的基本需求。56网将进行比较大的内容扩充：将影视正版片库从2500集扩展到将近10万集，并计划引入美国TBS150部动画片。
“这部分的投资有几千万，不会过亿。”李浩表示，虽然56网在未来两年的发展主要在于扩大用户规模和市场份额，但不会选择“烧钱”道路。第一，热播剧虽然可以迅速提升用户流量，贡献率占40%左右，但用户忠诚度普遍不高；第二，56网8年多的起伏，使得管理团队对公司的财务安全看的更重，更趋向于借助提升用户体验，扩充片库、增加原创精品内容来稳健地累积用户规模。
56网近来非常重视与各大电视台的合作，从节目到营销推广的各个环节布局 “传媒联盟”。如与湖南卫视合作推广《中国最强音》；加强与SMG旗下五岸传播的合作，共同推动56出品面向全国超过200家电视台的节目输出。
“超越土豆”
56网2013年的目标是营收翻番，“用户增长50%，超越土豆”。
56网和土豆网都是做UGC视频起家，也都被别家收购，但今后恐怕两者会有别样的发展路径。
加入人人公司后，56网最先要解决的问题就是加强带宽、服务器、技术改造、新存储研发系统等基础建设，大幅提升用户体验。人人公司董事长兼CEO陈一舟对56网的期望是进一步扩大市场份额，最终能够分拆上市。他对56网在财务上的支持已经翻番。尤其在基础建设方面，他表示“可以上不封顶。只要有需求，带宽就可以往上加。”
视频社交化这一概念，在56网加入人人公司后，变得更具现实意义。“过去2年完全是为了满足用户需求，用户通过视频分享传播。在用户市场做得比较大之后，我们发现视频社交化可以变成一个新的营销模式。我们希望能够将其扩大化。”李浩说。
目前，56网正着手搭建国内首个专注于微电影的一站式整合营销平台。据李浩介绍，2013年，56网着力整合的微电影产业链，包括四条线：一，集结制作方。包括国内制作公司、导演、工作室等。“我们的合作方现在有华谊兄弟、张元、陆川等导演，希望把上游制作体系做起来。”二，整合适合微电影传播的平台和渠道，如视频网站、社交平台以及视频搜索。“今年我们将把56网、人人网以及其他优势用户入口结合，打造最有优势的微电影传播平台。”三，构建营销资源和媒体合作体系。“与国外电影节合作，把56首映礼上优秀的微电影送到电影节参选，如加拿大蒙特利尔电影节。同时和我们的合作媒体一起推广56出品的微电影。”
56网今年还将于北京、上海、广州等地策划举行多种方式的年度营销沙龙，“以56网为平台，把广告主和制作方连接到一起。”