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建筑行业的特点就是环节众多、分工精致、劳动密集，因此，必须以全面、科学的管理才能实现建筑工程的综合目标。本研究对建筑工程管理的问题进行了归类和分析，提供了以健全管理机制、提高员工素质、应用现代化管理手段、树立质量意识为中心的建筑工程管理措施，希望通过对建筑工程管理弊端的规避和对重点环节的加强，实现建筑工程管理质量的提升，更有力地推进整个建筑工程向更科学、更合理的方向上发展。