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摘要:人员、设备、环境、材料等因素都会对高层房屋建筑工程作业造成影响,且其中存在较多的安全隐患。针对此,在进行作业安全风险管控时,要做好相关规范工作,并重视对于施工人员的学习培训,以加大设施检查力度与严格规范管理材料,并改进作业手段与作业技术,从而多层次地对环境污染和作业场地进行管控。本文主要分析高层房屋建筑工程施工安全风险管理策略。
关键词:高层房屋建筑工程;施工安全风险;管理策略
引言
随着现阶段高层房屋建筑工程越来越多,施工时存在的风险也逐渐变得难以避免,这成为高层房屋建筑工程安全管理的难题。所以,为了提高施工整体的安全性,保证施工人员的生命财产安全,需要在施工过程中进行对应的安全风险管理。通常,按照施工安全风险出现方式、出现程度、选择模式等要素采取适当的施工风险管控,以便在风险出现时能及时有效地予以解决,从而进一步防控安全事故的出现,以保证高层房屋建筑工程的顺利进行。
1、高层房屋建筑施工中安全生产特点
1.1要求良好的施工环境
在高层建筑运行过程中,必须为施工人员创造良好的工作环境,以确保人员的人身安全。用于建造高层建筑的设备巨大且类型很多,很容易导致混乱的场景,甚至破坏建筑工地上的保护性结构,而且高层建筑的施工操作很多,操作技术也很复杂,现在大多数都在采用合作的方式。结果,增加了建筑工地工人的流动性,并且更换程序已成为扰乱建筑工地秩序的不稳定因素。
1.2施工工期较短
现在,有些公司盲目追求经济利益,并向建筑工人施加压力,要求他们尽快完成该项目。缩短工期将大大降低工程质量。因此,必须控制施工进度,确保在规定的时间内完成施工任务,更重要的是要保证房屋工程质量。
2、高层房屋建筑施工安全风险管理措施
以法治为核心,建立安全风险管理机制。制定全面的安全风险管理科学全面措施,设立专门的现场视察员进行现场视察,以确保建筑部门及时应对安全风险。建立安全风险管理机制,强调主管和经理对安全事件的直接责任,以提高高管对安全的认识。与此同时,根据实际工作条件,建立了风险监测机制,允许所有建筑工人进行自我监控,提高建筑工人的总体安全意识。这不仅有利于管理系统的实现,也有利于整个建筑的安全。加强机械设备的检查力度。
2.1必须加强高层建筑的机械设备尤其是大型重型机械
定期维护、检查和检查机械设备必须安装和改进,以确保设备永远处于最佳状态,避免无法使用。第二,必须提高运营商对安全风险和技能的认识,使他们知道自己不仅控制着机械设备,而且控制着整个项目的安全。第三,一旦进入建筑工地,机械设备的详细检查必须定期进行,并记录下来进行测试。不管正常与否,它都必须被记录下来。如果机械设备处于异常状态,请分析故障原因并及时修复,以确保设备正常。
2.2提升施工人员的综合素质
如果施工人员在施工之前对高层房屋建筑施工常识不了解、防范意识淡漠,发生意外的可能性则会明显增加。所以,要保证高层房屋建筑工程施工安全,提高施工人员素质是重要前提。对于安全风险管理工作来说,需注意的要点有以下3点。1)在开始施工之前将作业中会使用到的技术及理论等内容告知施工人员,要求其不仅要牢记,还要学会应急处理措施,以减少和杜绝事故的发生。2)作业时,将工作阅历丰富的施工人员与工作阅历欠缺的施工人员组合,以降低因经验不足而发生安全事故的概率。3)要求相关施工人员必须持证作业,并按照规定时间检查相关资历证件是否正规有效,以此来保障施工人员能够胜任高层房屋建筑工程施工工作。
2.3加大安全检查的监管力度
施工部门与建筑企业要建立专业的安全检验监管队伍,对材料的使用、工程的质量、设备的功能以及施工的整个过程进行不定期的检查,尽早发现问题且进行处理。安全检验监管队伍不是施工人员的领导,是为安全管理进行服务的一个特定的组织,所以在日常的工作里,进行监管和检查的工作人员要和施工人员处在平等的位置上进行沟通,善于认识到问题,搜集施工人员的各种建议,对有关的制度进行不断的优化与完善,保证项目顺利安全地开展。
2.4建立高效的安全风险评估机制
要想对建筑工程进行有效的安全风险管理,就要提前评估与预测建筑项目中有可能的安全风险问题,以评估出来的结果为基础制定合理的安全风险管理方案,构建完备的安全管理措施与机制。有必要针对不同类型的工作和程序建立和完善不同的生产安全管理体系和工作程序,并确保即使发生安全事故,也可以制定操作过程中要遵循的系统和程序。对建筑工程进行管理的工作人员要具备相关的预测能力,可以尽早发现施工过程中有可能发生的安全风险,聘请相关专家对此进行安全评估,这样就能最大限度降低建筑工程施工过程中的安全隐患,深度发掘施工过程中的其他元素,制定一个全面科学的风险评估系统
2.5安全风险管理奖惩制度
安全风险管理内部处罚制度。对现场存在的风险点进行责任划分,明确主要责任人,对于不履职诱发安全风险管理失控的情况,根据造成的损失或产生的影响大小,内部需要结合实际情况给予处分。行政处罚方面,主要有警告、通报批评、年底考核降职降级等。经济处罚方面主要根据公司及项目制定的安全生产责任清单进行处罚,直接从当月工资里扣除,涉及严重的安全风险事故,减少或全额扣除年终奖金。通过制定严厉的处罚措施,督促主要管理人员、相关责任人尽职尽责。对安全风險管理做出突出贡献人员的奖励制度。在本工程项目中,设立了相应的安全奖励基金,旨在对施工期间为解决风险隐患以及做好常规安全工作的个人抑或是施工团队予以奖励。针对在安全风险管理当中表现优异的员工均要对其做好奖励以及表彰工作,与管理人员个人绩效挂钩。奖励需要从物质奖励和精神奖励进行双重给予,满足员工对职业生涯再培训以及职业晋升的需求。
结束语
在城市化进程不断推进的过程中,农村人口大幅度向城市转移,为切实满足人们的需要,城市高层建筑的数量也在不断增加。在高层建筑的施工过程中,应加强工程施工安全风险管控,切实保证施工人员的安全,减少安全隐患,提高建筑使用期间的安全性,这也是建筑业适应当前社会发展的必然选择。
参考文献
[1]安立群.高层房屋建筑施工安全风险及其防范管理[J].工程建设与设计,2020(20):208-209.
[2]谢文彬.高层房屋建筑工程施工安全风险管理问题与对策研究[J].散装水泥,2020(1):47-48.
[3]王月霞.房屋建筑工程施工安全风险管理分析[J].中国建筑装饰装修,2021(6):140-141.
关键词:高层房屋建筑工程;施工安全风险;管理策略
引言
随着现阶段高层房屋建筑工程越来越多,施工时存在的风险也逐渐变得难以避免,这成为高层房屋建筑工程安全管理的难题。所以,为了提高施工整体的安全性,保证施工人员的生命财产安全,需要在施工过程中进行对应的安全风险管理。通常,按照施工安全风险出现方式、出现程度、选择模式等要素采取适当的施工风险管控,以便在风险出现时能及时有效地予以解决,从而进一步防控安全事故的出现,以保证高层房屋建筑工程的顺利进行。
1、高层房屋建筑施工中安全生产特点
1.1要求良好的施工环境
在高层建筑运行过程中,必须为施工人员创造良好的工作环境,以确保人员的人身安全。用于建造高层建筑的设备巨大且类型很多,很容易导致混乱的场景,甚至破坏建筑工地上的保护性结构,而且高层建筑的施工操作很多,操作技术也很复杂,现在大多数都在采用合作的方式。结果,增加了建筑工地工人的流动性,并且更换程序已成为扰乱建筑工地秩序的不稳定因素。
1.2施工工期较短
现在,有些公司盲目追求经济利益,并向建筑工人施加压力,要求他们尽快完成该项目。缩短工期将大大降低工程质量。因此,必须控制施工进度,确保在规定的时间内完成施工任务,更重要的是要保证房屋工程质量。
2、高层房屋建筑施工安全风险管理措施
以法治为核心,建立安全风险管理机制。制定全面的安全风险管理科学全面措施,设立专门的现场视察员进行现场视察,以确保建筑部门及时应对安全风险。建立安全风险管理机制,强调主管和经理对安全事件的直接责任,以提高高管对安全的认识。与此同时,根据实际工作条件,建立了风险监测机制,允许所有建筑工人进行自我监控,提高建筑工人的总体安全意识。这不仅有利于管理系统的实现,也有利于整个建筑的安全。加强机械设备的检查力度。
2.1必须加强高层建筑的机械设备尤其是大型重型机械
定期维护、检查和检查机械设备必须安装和改进,以确保设备永远处于最佳状态,避免无法使用。第二,必须提高运营商对安全风险和技能的认识,使他们知道自己不仅控制着机械设备,而且控制着整个项目的安全。第三,一旦进入建筑工地,机械设备的详细检查必须定期进行,并记录下来进行测试。不管正常与否,它都必须被记录下来。如果机械设备处于异常状态,请分析故障原因并及时修复,以确保设备正常。
2.2提升施工人员的综合素质
如果施工人员在施工之前对高层房屋建筑施工常识不了解、防范意识淡漠,发生意外的可能性则会明显增加。所以,要保证高层房屋建筑工程施工安全,提高施工人员素质是重要前提。对于安全风险管理工作来说,需注意的要点有以下3点。1)在开始施工之前将作业中会使用到的技术及理论等内容告知施工人员,要求其不仅要牢记,还要学会应急处理措施,以减少和杜绝事故的发生。2)作业时,将工作阅历丰富的施工人员与工作阅历欠缺的施工人员组合,以降低因经验不足而发生安全事故的概率。3)要求相关施工人员必须持证作业,并按照规定时间检查相关资历证件是否正规有效,以此来保障施工人员能够胜任高层房屋建筑工程施工工作。
2.3加大安全检查的监管力度
施工部门与建筑企业要建立专业的安全检验监管队伍,对材料的使用、工程的质量、设备的功能以及施工的整个过程进行不定期的检查,尽早发现问题且进行处理。安全检验监管队伍不是施工人员的领导,是为安全管理进行服务的一个特定的组织,所以在日常的工作里,进行监管和检查的工作人员要和施工人员处在平等的位置上进行沟通,善于认识到问题,搜集施工人员的各种建议,对有关的制度进行不断的优化与完善,保证项目顺利安全地开展。
2.4建立高效的安全风险评估机制
要想对建筑工程进行有效的安全风险管理,就要提前评估与预测建筑项目中有可能的安全风险问题,以评估出来的结果为基础制定合理的安全风险管理方案,构建完备的安全管理措施与机制。有必要针对不同类型的工作和程序建立和完善不同的生产安全管理体系和工作程序,并确保即使发生安全事故,也可以制定操作过程中要遵循的系统和程序。对建筑工程进行管理的工作人员要具备相关的预测能力,可以尽早发现施工过程中有可能发生的安全风险,聘请相关专家对此进行安全评估,这样就能最大限度降低建筑工程施工过程中的安全隐患,深度发掘施工过程中的其他元素,制定一个全面科学的风险评估系统
2.5安全风险管理奖惩制度
安全风险管理内部处罚制度。对现场存在的风险点进行责任划分,明确主要责任人,对于不履职诱发安全风险管理失控的情况,根据造成的损失或产生的影响大小,内部需要结合实际情况给予处分。行政处罚方面,主要有警告、通报批评、年底考核降职降级等。经济处罚方面主要根据公司及项目制定的安全生产责任清单进行处罚,直接从当月工资里扣除,涉及严重的安全风险事故,减少或全额扣除年终奖金。通过制定严厉的处罚措施,督促主要管理人员、相关责任人尽职尽责。对安全风險管理做出突出贡献人员的奖励制度。在本工程项目中,设立了相应的安全奖励基金,旨在对施工期间为解决风险隐患以及做好常规安全工作的个人抑或是施工团队予以奖励。针对在安全风险管理当中表现优异的员工均要对其做好奖励以及表彰工作,与管理人员个人绩效挂钩。奖励需要从物质奖励和精神奖励进行双重给予,满足员工对职业生涯再培训以及职业晋升的需求。
结束语
在城市化进程不断推进的过程中,农村人口大幅度向城市转移,为切实满足人们的需要,城市高层建筑的数量也在不断增加。在高层建筑的施工过程中,应加强工程施工安全风险管控,切实保证施工人员的安全,减少安全隐患,提高建筑使用期间的安全性,这也是建筑业适应当前社会发展的必然选择。
参考文献
[1]安立群.高层房屋建筑施工安全风险及其防范管理[J].工程建设与设计,2020(20):208-209.
[2]谢文彬.高层房屋建筑工程施工安全风险管理问题与对策研究[J].散装水泥,2020(1):47-48.
[3]王月霞.房屋建筑工程施工安全风险管理分析[J].中国建筑装饰装修,2021(6):140-141.