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“世界不变的规则，就是一直在变，而且愈变愈快。主要是科技引领了这些变化。当代是一个智识型社会，今天最尖端的知识，明天可能就变成常识了，所以需要不断的创新。”
──香港科技大学朱经武校长
“看不到问题，才是最危险的。”
──“国瑞汽车”疋田亮总经理
“企业该为五年后准备什么？”
──“万事达卡”亚太区王月魂首席经济顾问
如今麻烦还不只经济问题，科技的进步带入颠覆性的革命──U时代来了。
以下先摘一段一位朋友的来信：“如果说电子书在阅读体验上输给纸质书籍的话，在便携性上则大大超越纸质书籍。毕竟随身携带厚重的读本，比携带一个体积固定，容量近乎无限的数码设备更困难，而这种困难，久而久之就会让一些人形成舍纸质书而取电子书的决定，并逐渐形成新的阅读习惯。
我现在已经离不开电子书了，我可以在排队等待、坐公交车甚至上厕所的时候，很轻松地拿出iPhone来阅读我工作时根本没时间研读的古典名著。这大大提高我每天的“边角”时间的利用率。
基于我目前的体验及未来趋势，我觉得U时代可能真的会如期而至，进而全面改变今天人们的生活方式。我会继续关注这个令人激动的话题……”
在进一步探究这个话题之前，将最近几天我读到的几则很有想象空间的新闻，在此也报告一下：
先看全球媒体大亨梅铎(Rupert Murdoch)的谠论，大意是说：“媒体业者跟其它企业一样，都面临来自网络的新的竞争，其它行业都认为网络带来商机，而我们新闻同业中，有些受到误导的嘲讽之士，却忙着给自己写讣闻，面对新的机会不为所动。我的看法与那些悲观论者大不相同，我认为报业将创下新的高峰。因为社会大众比以往更渴求信息，而在各种不同的声音当中，报纸可以成为可信赖的信息来源。可能过时的不是报纸，会过时的是有些编辑、记者与业主，他们忘了报纸最珍贵的资产是报纸与读者的连结关系。”
另一篇是联合报王文彬发行人在日前《世界中文报业年会》发表的演讲，他坦诚明说：“面对科技带来的剧变，报纸虽不会消失，但报业需要巨大的改变。”他说，过去纸张是最便利的载具，但现在已不是，报纸不会消失，只是载体不同了。他认为应结合数字汇流，朝向影音、实时、互动、行动、搜寻等“未来媒体”的方向发展。好内容仍是新闻的本体，应走向与读者“合作与参与”模式，调整呈现方式。
报业大亨香港明报企业集团张晓卿主席则一针见血指出，唯有“中文报业网络化，才能化危机为转机。”
读完这些文字，已不需要我画蛇添足，强调何谓趋势了。
但我认为出版业者已不能自外于网络，必须全面接纳“我们就是网络”(We are the Web.)的观念，去延伸共同的未来，否则永远陷于分裂(对立)性思考，很难跳出既有的思想囚笼。
最近，又读到有关日本出版的讯息，似乎可佐证U时代的来势汹汹。
一则是“日本书商联合会”宣布它的成员书店的数量，从1986年鼎盛时期的12,953家，下降到2008年的5,869家(约45.3％)。原因很简单，读书人口越来越少，很多人转向新媒体，例如网络。日本最大的报纸《读卖新闻》最新调查显示：在1,812名成人受访对象之中，有52%的人在上个月当中未读过一本书，比起20年前，这一数字高出14％。实际上，从1996年开始，日本图书市场的规模就开始大幅度地缩小(2008/09/08《中图在线》报导)。中国时报黄菁菁记者参加首届《亚太数字杂志国际会议》，发自东京的消息称:“平面出版业为了在网络时代杀出一条活路，业者纷朝数字化发展。角川集团角川历彦董事长表示，日本所有内容产品可望在2011年以前全部数字化，在网络世界里，举凡电影、电玩、音乐、广播、出版等都会绑成一体提供给消费者。”这已经不是山雨欲来风满楼了，形势咄咄逼人，我们该如何接招？
总之，因网络及无线宽带的铺天盖地，网上阅读变成常态；因科技的日新月异，内容载体由纸张而电子书阅读器，使阅读习惯发生根本性的改变。我要说的是：一个新世界正在诞生，我们正在经历分娩的过程。
阵痛是必然的，没有阵痛哪有新生命的呱呱坠地。
大前研一说：“了解未来的关键词就是Ubiquitous(无所不在)，无所不在即是:‘无论何时、无论何处、无论和谁都能够进行通讯与传达的环境；所创造的市场，几乎可以说是无限、不受限制的。’新事业的秘密，很可能就在Ubiquitous之中。”未来的内容产业(请注意：我没用“出版”两字)的经营，会由一个崭新的系统架构(新产业链)运作吗？
现在，功课来了：什么是“U－出版”时代的新的系统架构，以及如何在新的系统架构里找到新的盈利模式？
一位走在时代尖端、非常用心的记者任殿顺先生的博客上，我读到《香山论创新》的报导(http://hi.baidu.com/allirra；载《出版人》杂志2008年11月下旬刊)，有段文字让人深思：“在很多传统出版人大谈‘内容为王’时，澳大利亚DA信息服务有限公司总裁瑞查·西格斯玛提出数字化时代‘便利为王’、‘传播为王’的观点，给出版业敲响一记警钟。他认为优质内容固然有其重要的一面，但内容是否能够方便地被读者获取，传播方式是否符合数字化时代读者的习惯，正变得比内容本身更为重要。”
坦白说，无论是“内容为王”、“便利为王”或“传播为王”，恐怕还有得争吵，但这段话大胆挑衅我们习以为常的既有观念；难道，那把解开“新系统架构”里建立“新盈利模式”秘密的钥匙，就暗藏其中？
我不知道答案，我期待答案──并准备接受任何超越常理的答案。祝祷大家 大胆创新！(本文有删节，相关注解，放在本期电子杂志版)
──香港科技大学朱经武校长
“看不到问题，才是最危险的。”
──“国瑞汽车”疋田亮总经理
“企业该为五年后准备什么？”
──“万事达卡”亚太区王月魂首席经济顾问
如今麻烦还不只经济问题，科技的进步带入颠覆性的革命──U时代来了。
以下先摘一段一位朋友的来信：“如果说电子书在阅读体验上输给纸质书籍的话，在便携性上则大大超越纸质书籍。毕竟随身携带厚重的读本，比携带一个体积固定，容量近乎无限的数码设备更困难，而这种困难，久而久之就会让一些人形成舍纸质书而取电子书的决定，并逐渐形成新的阅读习惯。
我现在已经离不开电子书了，我可以在排队等待、坐公交车甚至上厕所的时候，很轻松地拿出iPhone来阅读我工作时根本没时间研读的古典名著。这大大提高我每天的“边角”时间的利用率。
基于我目前的体验及未来趋势，我觉得U时代可能真的会如期而至，进而全面改变今天人们的生活方式。我会继续关注这个令人激动的话题……”
在进一步探究这个话题之前，将最近几天我读到的几则很有想象空间的新闻，在此也报告一下：
先看全球媒体大亨梅铎(Rupert Murdoch)的谠论，大意是说：“媒体业者跟其它企业一样，都面临来自网络的新的竞争，其它行业都认为网络带来商机，而我们新闻同业中，有些受到误导的嘲讽之士，却忙着给自己写讣闻，面对新的机会不为所动。我的看法与那些悲观论者大不相同，我认为报业将创下新的高峰。因为社会大众比以往更渴求信息，而在各种不同的声音当中，报纸可以成为可信赖的信息来源。可能过时的不是报纸，会过时的是有些编辑、记者与业主，他们忘了报纸最珍贵的资产是报纸与读者的连结关系。”
另一篇是联合报王文彬发行人在日前《世界中文报业年会》发表的演讲，他坦诚明说：“面对科技带来的剧变，报纸虽不会消失，但报业需要巨大的改变。”他说，过去纸张是最便利的载具，但现在已不是，报纸不会消失，只是载体不同了。他认为应结合数字汇流，朝向影音、实时、互动、行动、搜寻等“未来媒体”的方向发展。好内容仍是新闻的本体，应走向与读者“合作与参与”模式，调整呈现方式。
报业大亨香港明报企业集团张晓卿主席则一针见血指出，唯有“中文报业网络化，才能化危机为转机。”
读完这些文字，已不需要我画蛇添足，强调何谓趋势了。
但我认为出版业者已不能自外于网络，必须全面接纳“我们就是网络”(We are the Web.)的观念，去延伸共同的未来，否则永远陷于分裂(对立)性思考，很难跳出既有的思想囚笼。
最近，又读到有关日本出版的讯息，似乎可佐证U时代的来势汹汹。
一则是“日本书商联合会”宣布它的成员书店的数量，从1986年鼎盛时期的12,953家，下降到2008年的5,869家(约45.3％)。原因很简单，读书人口越来越少，很多人转向新媒体，例如网络。日本最大的报纸《读卖新闻》最新调查显示：在1,812名成人受访对象之中，有52%的人在上个月当中未读过一本书，比起20年前，这一数字高出14％。实际上，从1996年开始，日本图书市场的规模就开始大幅度地缩小(2008/09/08《中图在线》报导)。中国时报黄菁菁记者参加首届《亚太数字杂志国际会议》，发自东京的消息称:“平面出版业为了在网络时代杀出一条活路，业者纷朝数字化发展。角川集团角川历彦董事长表示，日本所有内容产品可望在2011年以前全部数字化，在网络世界里，举凡电影、电玩、音乐、广播、出版等都会绑成一体提供给消费者。”这已经不是山雨欲来风满楼了，形势咄咄逼人，我们该如何接招？
总之，因网络及无线宽带的铺天盖地，网上阅读变成常态；因科技的日新月异，内容载体由纸张而电子书阅读器，使阅读习惯发生根本性的改变。我要说的是：一个新世界正在诞生，我们正在经历分娩的过程。
阵痛是必然的，没有阵痛哪有新生命的呱呱坠地。
大前研一说：“了解未来的关键词就是Ubiquitous(无所不在)，无所不在即是:‘无论何时、无论何处、无论和谁都能够进行通讯与传达的环境；所创造的市场，几乎可以说是无限、不受限制的。’新事业的秘密，很可能就在Ubiquitous之中。”未来的内容产业(请注意：我没用“出版”两字)的经营，会由一个崭新的系统架构(新产业链)运作吗？
现在，功课来了：什么是“U－出版”时代的新的系统架构，以及如何在新的系统架构里找到新的盈利模式？
一位走在时代尖端、非常用心的记者任殿顺先生的博客上，我读到《香山论创新》的报导(http://hi.baidu.com/allirra；载《出版人》杂志2008年11月下旬刊)，有段文字让人深思：“在很多传统出版人大谈‘内容为王’时，澳大利亚DA信息服务有限公司总裁瑞查·西格斯玛提出数字化时代‘便利为王’、‘传播为王’的观点，给出版业敲响一记警钟。他认为优质内容固然有其重要的一面，但内容是否能够方便地被读者获取，传播方式是否符合数字化时代读者的习惯，正变得比内容本身更为重要。”
坦白说，无论是“内容为王”、“便利为王”或“传播为王”，恐怕还有得争吵，但这段话大胆挑衅我们习以为常的既有观念；难道，那把解开“新系统架构”里建立“新盈利模式”秘密的钥匙，就暗藏其中？
我不知道答案，我期待答案──并准备接受任何超越常理的答案。祝祷大家 大胆创新！(本文有删节，相关注解，放在本期电子杂志版)