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可口可乐内部正在执行一个任务——杀死＂僵尸＂。所谓＂僵尸＂,就是那些无论公司如何努力,在过去三年都没有出现增长的产品。2018年至今,可口可乐的中东和北非市场已经筛选出了125个计划消除的SKU。＂即使在行业最优秀的公司中,也会出现‘僵尸产品’和‘明星产品’共存的局面,＂可口可乐的首席增长官弗朗西斯科·克雷斯波表示。