摘要：近年来社会经济飞速发展，市场环境越发激烈和复杂，在为企业带来了更多机遇的同时也使得企业面对多样挑战。基于此，企业管理层开始认识到会计审计的重要作用，并且开始关注怎样提高审计水平、有效降低企业财务风险，进而为企業预留更多经营效益。但是结合实际工作情况而言，企业财会工作依旧存在诸多问题，严重制约了企业经营发展。本文综合性分析现代企业会计审计现状，进一步提出审计问题的应对措施，以供参考。
　　关键词：现代企业：会计审计工作：应对措施
　　一、现代企业会计审计现状
　　1.独立性严重缺乏
　　多数情况下企业会计审计工作主要是由内部独立设置的审计部门所负责，可是实际上企业并没有将这项要求贯彻到底，审计工作的权责更多是经由相关领导直接管理。虽然这种模式会帮助管理层全面的了解企业财务情况，但是在正式开展审计工作环节也不可避免的降低工作效率与财务情况反映真实程度。此外，审计工作所显现出的缺陷没有得到有效解决方法。出现上述问题的原因主要包括：首先，会计审计工作应该交由获得相关资质证书的专业人员执行，通过专业人员的业务能力与综合素质来察觉企业财务管理中不稳定因素，进而及时执行解决措施。其次，企业管理层主导审计工作会受到各种因素的制约，使得审计部门无法最大程度上发挥出应有作用。最后，虽然且要会计人员在一定程度上参与了企业财务的审计工作，但是具体行为上依旧受限于上属领导，使得审计工作难以达到实事求是。
　　2.审计形式相对落后
　　结合现阶段企业审计工作而言，仍然有较大部分企业保留原有内部审计的工作特征，无法满足于现代化经济市场发展需求。会计审计工作主要作用是对企业会计的整体工作进行有效监督和管理，进而形成相关规定制度，提高会计工作规范程度。但是，传统审计模式则是在会计工作全部完成之后展开审计，无法实现对企业工作的过程展开监督与管理。因此，审计工作的最终结果存在一定的局限性，距离预期目标有着较大差距。
　　3.审计体系不够健全
　　想要实现企业平稳有序的发展，充分激发管理人员工作力度，离不开健全合理的审计机制。设立会计审计的工作机制，有助于保障企业管理层、核心岗位积极履行自身工作职责，达到自觉控制和约束的目标。但是，目前企业审计体系依旧存在不合理、不完善等问题，内部审计与职业管控并立的情况造成整体审计工作的职责范围界定不清晰。内部审计作为企业经管的主要监督手段，承担着监督企业决策的合法程度、对社会与集体利益的损害程度等职责。如果审计机制和管理机制失衡，就会影响到审计机构监管职能的发挥。
　　二、现代企业会计审计应对策略
　　1.提高会计审计独立性
　　会计审计本质目标是为企业财会工作展开全面监督和管理，因此想要保障审计工作运行的有效性，必须要进一步提高企业审计工作独立性。基于这一条件下，严格按照现代企业组织结构，对会计审计的工作模式展开调整与优化。例如：增设企业内部的审计委员会，将传统会计审计归属于某机构或领导单一管理的模式转变为针对性部门，全面负责企业财会的审计职责。确保审计工作可以更加独立地行使工作权力，实现会计审计整体工作的真实性与可靠性。
　　2.升级会计审计工作模式
　　相关管理人员应该重现认识会计审计的主要工作内容，为工作模式升级与创新奠定基础条件。实际推进审计工作阶段，重点监督和把控企业财务预算、利益划分、资金使用实际情况、任务决定、财务核算以及风险防范等方面内容，最大程度上控制和降低企业经营过程中的各种潜在风险。针对具体审计内容，需要正确利用现代化技术与计算机系统。建立企业审计模型、资产分析、数据统计等资源加工的手段，整理和分类审计分析数据的报表，为企业经营和决策提供更加真实有效的信息数据。
　　3.强化从业人员综合能力
　　从业人员综合能力直接影响着企业会计审计工作进展情况。为了快速适应日益严峻的市场环境及企业长期发展需求，需要将会计审计工作与时代趋势有机结合。企业按照现代化审计工作模式的具体需求，培养及组建综合素质更高的审计团队，为工作执行提供优质的人力支持。
　　三、结束语
　　总而言之，调整与完善现代企业的会计审计工作机制，实现对企业内部财会工作展开有效规范，进一步提高企业的经营水平与经济效益。这要求企业管理层必须要深刻认识到审计工作重要作用，加大会计审计的管理力度，采用提高会计审计工作团队专业素质、工作独立性等手段，为审计工作执行保驾护航。增强企业经营活动的健康程度，从本质上提高企业市场竞争力，带动企业长期发展。