基于平衡计分卡的A公司员工绩效考核优化研究

来源 :投资与创业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:abcd_11840
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
本文在研究中结合A公司员工绩效考核体系的运行现状,深入分析其存在的问题与不足之处,并重点引入平衡计分卡模型来对公司员工绩效考核体系进行优化调整,从财务效能、客户管理、内部流程管理与学习成长四个方面细化员工绩效考核指标,并严格规范与执行,从而有效发挥员工绩效考核体系的价值与作用.
其他文献
精益“地基”,是以人为本、人性尊重.rn其实,从精益“尊重人性”的基本思想来看,“杜绝浪费”最终是通过优化来提高人均生产效率,而确实有富余出来的人员被安排提升管理、转
期刊