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摘要：当前，能源化工企业竞争激烈，存在各自为战，大肆扩张，重复建设等现象，对工业现代化和跨越式发展造成了极大破坏，与高质量发展理念相矛盾，造成了能源的过度消耗，严重影响了能源化工行业的未来。要想打破这种格局，协调发展，则要通过规模化协同、创新协同、环保协同等形式，做好转型升级，向绿色生态能源化发展，走上一条高质量发展的科学化道路。
关键词：能源化工;工业现代化;高质量发展;生态能源
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
今天，世界正在经历一个世纪以来全新变化。“十四五”期间，我国将继续推进“双循环”发展形式，继续保持战略实力，确保经济可持续工。创新理念，进而摆脱传统方式，继续强化供给侧结构性发展，加强需求侧管理，拓展产业增长新空间。并以此为抓手，不断调整结构，培育产业增长新动能，积极拥抱数字经济、智慧生产，做好传统业务转型升级，不断拓展产业创新红利，进而推动我国能源化工产业在全球供应链、产业链、价值链快速增长的现实发展。
一、国内传统能源结构面临的问题
我国传统能源结构存在重复性结构问题。这一问题表现在产业结构单一或同质化、产业链短、产品剩余价值低、能源综合消耗率低、能源生产环保问题突出。与国内传统能源发展形势相对应的则是全球能源短缺问题，环保要求日益高涨。此外，国内化学能源开发往往存在尚未开发的问题。显著特点是同产业链产品结构单一，资源价格偏低，能源消耗严重，天然气与可再生能源发展不平衡。这与全球生态能源发展的需求还存在很大差距。
二、能源化工协同发展升级转型高质量发展的新路径
（一）行业内部企业之间的系统发展
当前，各能源化工企业之间合作发展的作用还有待完善。在全球经济化形势下，各企业间的协同发展需求也在增高。能源化工企业投资大，在短时间内不可能构建新型生态型结构。我们可以寻求国际合作，以合资公司的名义组建企业，有效实现跨地区产业链发展，将各企业的优势相组合，拓展能源发展产业链。同时，通过各企业联合起来，实现跨区域产业链的和谐发展，同时促进上下游产业的发展，减少行业竞争，将竞争转移到全球市场。
（二）区域之间的产业链协同发展
我国不同地区能源效益不同，如新疆有天然气能源效益，东北和渤海有石油资源效益，长三角地区有技术和需求效益。化工能源企业可以借此促进区域协调发展，创建和完善区域协调发展体系，创新扩大工业能源综合利用途径。
（三）加快向新材料企业转型
新材料产业代表着技术革命和产业转型的新阶段引导，是化工能源企业未来的核心产业，具有更大的增长能力、更强的生命力、更广阔的发展潜力。近年来，
我们稳步实施创新发展战略，加快产业结构转型和现代化发展，积极提升新材料产业的高度。 “中国硅烷”打破世界垄断，质量达到世界最高水平。
能源化工企业要抢抓机遇，找准产业基点好、市场前景广阔、技术领先、带动能力强的重点领域，调动要素资源，攻克核心技术研究，不断做大做强，加快产业规模，抢占先机，占领高端市场。不断促进新兴产业发展，带来更稳靠的经济效益，也更受市场欢迎。
（四）拓展市场新空间
现阶段，在“双循环”发展形势下，可以进一步袪除发展薄弱点，增长内需，这也是推进能源化工企业高质量发展的新途径，可以进一步助推行业发展。“十四五”期间，我国的中西部地区能源生产增幅加快，东南区域经济增长点开始向中西部区域迁移，也加快了中西部地区能源化工产业发展，其能源化工
产量将显著上升，生产率大大高于全国平均水平。在东南部的创新发展将进一步加快。东南部经济发达地区在产业链发展和技术研发投入、高端合能產能方面将估破80%。在国际化经济发展模式下，我国的能源化工企业将进一步实现转型升级，国家将加大对绿色能源化工技术研发的投入，保使能源化工企业不断拓展产业发展新空间，引导产业体系向智能化、高端材料及创新产能方向发展。
（四）提升高质量转型发展的保障能力
一要实施创新。深度融入全球产业链、创新链、价值链，专注于新材料产品的研发和提升，积极与世界领先企业和世界知名研究机构战略合作，大力打造一批有前瞻性、领先的关键技术和大项目，努力实现在碳纤维、氢能等“高精度”领域部件上的现代化应用。
二要坚持引领创新，加快推进一期PC、太阳能电池板、负极材料等项目建设，进一步提升产能。着力打造优质碳素系列，加快超高功率石墨电极的生产，进一步巩固作为全球最先进、规模最大的超高性能石墨电极企业的地位。三要进入高端领域。积极拓展电子多晶硅产业，加快建设世界最先进单体和高效单晶硅电池生产基地，构建光伏产业链和产业储能网络，打造新的增长极，支持可持续发展。
三是要提高管理效率。全面掌握信息化，发挥信息化对集团管理体系的影响作用，完善集团管控资源系统整合，重组业务流程，组织管理模式创新，加快企业现代化建设，进一步提升能源化工集团企业的管理体系和管理能力。进一步拓展数字化和信息化应用领域，加快信息化平台建设，打造涵盖安全生产、运营和管理的数据指标，企业高层决策管理可以有效实现智能化
结语
综上所述，我国的区域能源产业结构正在发生变化，绿色生态化能源比重正在加大比重，以煤、电、油、气一体化加工利用为主的能源供应结构不断优化，能源供应结构不断优化。供应链更加完整，价值链得到改善。逐步实现了能源资源清洁、高效、科学利用，提升了能源开发利用水平，能源化工企业正走上了一条高质量发展的道路。
参考文献
[1]叶秋枫.关于我国能源化工的现状和发展趋势分析[J].农家科技旬刊，2020（11）.
[2]王广生.我国能源化工面临的挑战及发展方向[J].化工管理，2020（16）：136-136.
[3]张志栋.把握黄河流域生态保护和高质量发展的战略机遇[J].北方经济.2019，（10）.
关键词：能源化工;工业现代化;高质量发展;生态能源
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
今天，世界正在经历一个世纪以来全新变化。“十四五”期间，我国将继续推进“双循环”发展形式，继续保持战略实力，确保经济可持续工。创新理念，进而摆脱传统方式，继续强化供给侧结构性发展，加强需求侧管理，拓展产业增长新空间。并以此为抓手，不断调整结构，培育产业增长新动能，积极拥抱数字经济、智慧生产，做好传统业务转型升级，不断拓展产业创新红利，进而推动我国能源化工产业在全球供应链、产业链、价值链快速增长的现实发展。
一、国内传统能源结构面临的问题
我国传统能源结构存在重复性结构问题。这一问题表现在产业结构单一或同质化、产业链短、产品剩余价值低、能源综合消耗率低、能源生产环保问题突出。与国内传统能源发展形势相对应的则是全球能源短缺问题，环保要求日益高涨。此外，国内化学能源开发往往存在尚未开发的问题。显著特点是同产业链产品结构单一，资源价格偏低，能源消耗严重，天然气与可再生能源发展不平衡。这与全球生态能源发展的需求还存在很大差距。
二、能源化工协同发展升级转型高质量发展的新路径
（一）行业内部企业之间的系统发展
当前，各能源化工企业之间合作发展的作用还有待完善。在全球经济化形势下，各企业间的协同发展需求也在增高。能源化工企业投资大，在短时间内不可能构建新型生态型结构。我们可以寻求国际合作，以合资公司的名义组建企业，有效实现跨地区产业链发展，将各企业的优势相组合，拓展能源发展产业链。同时，通过各企业联合起来，实现跨区域产业链的和谐发展，同时促进上下游产业的发展，减少行业竞争，将竞争转移到全球市场。
（二）区域之间的产业链协同发展
我国不同地区能源效益不同，如新疆有天然气能源效益，东北和渤海有石油资源效益，长三角地区有技术和需求效益。化工能源企业可以借此促进区域协调发展，创建和完善区域协调发展体系，创新扩大工业能源综合利用途径。
（三）加快向新材料企业转型
新材料产业代表着技术革命和产业转型的新阶段引导，是化工能源企业未来的核心产业，具有更大的增长能力、更强的生命力、更广阔的发展潜力。近年来，
我们稳步实施创新发展战略，加快产业结构转型和现代化发展，积极提升新材料产业的高度。 “中国硅烷”打破世界垄断，质量达到世界最高水平。
能源化工企业要抢抓机遇，找准产业基点好、市场前景广阔、技术领先、带动能力强的重点领域，调动要素资源，攻克核心技术研究，不断做大做强，加快产业规模，抢占先机，占领高端市场。不断促进新兴产业发展，带来更稳靠的经济效益，也更受市场欢迎。
（四）拓展市场新空间
现阶段，在“双循环”发展形势下，可以进一步袪除发展薄弱点，增长内需，这也是推进能源化工企业高质量发展的新途径，可以进一步助推行业发展。“十四五”期间，我国的中西部地区能源生产增幅加快，东南区域经济增长点开始向中西部区域迁移，也加快了中西部地区能源化工产业发展，其能源化工
产量将显著上升，生产率大大高于全国平均水平。在东南部的创新发展将进一步加快。东南部经济发达地区在产业链发展和技术研发投入、高端合能產能方面将估破80%。在国际化经济发展模式下，我国的能源化工企业将进一步实现转型升级，国家将加大对绿色能源化工技术研发的投入，保使能源化工企业不断拓展产业发展新空间，引导产业体系向智能化、高端材料及创新产能方向发展。
（四）提升高质量转型发展的保障能力
一要实施创新。深度融入全球产业链、创新链、价值链，专注于新材料产品的研发和提升，积极与世界领先企业和世界知名研究机构战略合作，大力打造一批有前瞻性、领先的关键技术和大项目，努力实现在碳纤维、氢能等“高精度”领域部件上的现代化应用。
二要坚持引领创新，加快推进一期PC、太阳能电池板、负极材料等项目建设，进一步提升产能。着力打造优质碳素系列，加快超高功率石墨电极的生产，进一步巩固作为全球最先进、规模最大的超高性能石墨电极企业的地位。三要进入高端领域。积极拓展电子多晶硅产业，加快建设世界最先进单体和高效单晶硅电池生产基地，构建光伏产业链和产业储能网络，打造新的增长极，支持可持续发展。
三是要提高管理效率。全面掌握信息化，发挥信息化对集团管理体系的影响作用，完善集团管控资源系统整合，重组业务流程，组织管理模式创新，加快企业现代化建设，进一步提升能源化工集团企业的管理体系和管理能力。进一步拓展数字化和信息化应用领域，加快信息化平台建设，打造涵盖安全生产、运营和管理的数据指标，企业高层决策管理可以有效实现智能化
结语
综上所述，我国的区域能源产业结构正在发生变化，绿色生态化能源比重正在加大比重，以煤、电、油、气一体化加工利用为主的能源供应结构不断优化，能源供应结构不断优化。供应链更加完整，价值链得到改善。逐步实现了能源资源清洁、高效、科学利用，提升了能源开发利用水平，能源化工企业正走上了一条高质量发展的道路。
参考文献
[1]叶秋枫.关于我国能源化工的现状和发展趋势分析[J].农家科技旬刊，2020（11）.
[2]王广生.我国能源化工面临的挑战及发展方向[J].化工管理，2020（16）：136-136.
[3]张志栋.把握黄河流域生态保护和高质量发展的战略机遇[J].北方经济.2019，（10）.