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摘 要：当前随着我国经济的快速发展，科学技术不断创新，各行各业欣欣向荣，作为我国经济的支柱产业，建筑行业也朝向全方面发展，新技术、新方法以及新设备的使用，对于建筑工程管理来说既是机遇也是新的挑战。所以，在此背景下，我们应当对建筑工程的管理工作进行研究探讨，以此提升建筑工程管理的质量、节约建筑成本、提升工程的安全保护能力。本文基于此，首先介绍了建筑工程中管理工作的重要性，并经过文献调研结合笔者自身工作经验，对当前我国建筑工程管理的現状进行分析阐述，以此提出建筑工程管理的创新方法，促进管理工作的有效落实，为建筑行业的发展提供动力，更好的服务我国社会经济建设。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
1 建筑工程管理的必要性
随着我国经济的腾飞，房地产行业迅速发展火热，对于建筑行业来说，带来了巨大的机遇与挑战，全国范围内的建筑项目不断增加，建筑物数量与日俱增，这种大好形势之下，建筑行业发展前景极佳，但是纵观当前我国建筑工程施工当中，存在的问题仍然较多，由于缺乏科学有效的管理，建筑工程的质量问题频发[1]。在当前社会经济市场化的进程中，各行各业竞争激烈。
2 建筑工程管理工作现状中存在的问题
2.1 领导层对于建筑工程管理的重视程度不够
在当前建筑工程的施工过程中，领导层更加注重的是企业的利润收入问题，对于工程管理的作用与意义缺乏深刻的理解认识，所以造就了整个施工队伍缺乏完善的工程管理办法，或者对于建筑工程管理工作只流于形式。在当前建筑工程管理工作中不乏有管理者认真履行本职工作，也取得了一定的成效，但是相对来说，其管理重心仍然放在工程项目的承包环节，对于管理工作的分工不明确，导致了相关管理不能落实到位，管理资金产生浪费，更有甚者，一些企业盲目追求经济利润，以购买劣质廉价的工程材料节省成本，造成严重的工程安全隐患，建筑工程的质量存在较大的问题。
2.2 信息化技术应用水平低
随着社会经济的发展，信息化技术得以广泛应用，而建筑工程所涵盖的方面较广，且作业系统相对复杂，各个部门之间需要相互配合完成，这就涉及到了部门之间的信息交换问题，如果不能做好信息有效对称，则会导致资源分配不平衡[2]。
2.3 建筑企业对于能源的需求日益增加
经济发展离不开能源的消耗，当前我国经济持续发展，对于能源的需求量日益增加，由此造成的生态问题备受关注，人与自然协调发展是我们长期重视的课题之一，而建筑行业也属于能源消耗大的产业，且对于能源的需求趋势不断增加，涉及到的生态问题需要我们重视，所以，需要我们在进行建筑工程施工中，积极选用节能环保型材料，积极探索绿色建筑的有效路径，以人与自然协调发展为目标，在此基础上，满足当前不断增长的建筑需求。
3 建筑工程管理中的创新性探索
3.1 创新建筑工程管理方法的积极影响
经过笔者的文献调研以及自身的工作经验，了解到当前我国建筑工程管理的现状，针对于当前经济形势的发展，工程管理工作中仍然存在众多问题需要解决，因此，作为建筑工程管理工作人员，需要积极探索新方法、新技术进行管理工作上的创新改革[3]。
3.2 建筑工程管理中的创新应用
我们所说的建筑工程管理的创新应用，一方面需要满足当前市场形势的需要，符合我国经济发展条件，另一方面还需要在一定程度上提升企业的利润收入，以此促进建筑企业的市场竞争力。在我们进行建筑工程管理创新的活动中，需要以保证建筑工程质量与效率为根本前提，促进建筑行业更好的服务社会。建筑行业的健康发展会影响我国经济社会的稳定协调发展，也是我国经济发展支柱产业，因此，我们需要往建筑行业输送大量的综合性发展人才与管理人员。
3.2.1 科学构建工程管理组织结构
正如上文所说，当前我国建筑行业快速发展，面对人们日益增长的建筑需求，建筑企业面临众多挑战，在项目工程建设中，仍然存在一系列的问题有待解决。经过笔者的调查分析发现，工程建设中出现问题的原因大多来源于工程管理上的不足，在企业进行工程管理的活动中，未能认清当前市场发展形势，所以进行建筑工程管理上的改革创新势在必行。改革创新的出发点需要我们了解管理工作中现存的问题现状，我们通常面临以下问题：一个是在我们进行承包项目签订合同之后，项目工程的负责人员要进行施工人员的安排与资金的分发，以及施工材料的管理工作，除此之外，还要对工程的安全问题负责，相对来说，项目工程的负责人工作任务繁重，因此无暇顾及工程管理工作，由此造成了项目管理工作效率低下，对建筑企业的发展来说，产生不利影响。
3.2.2 创新工程管理理念
为了更好的创新工程管理理念，需要企业向工程管理部门注入新鲜血液，积极引入高素质综合型人才，具备较高的专业水准，与此同时，增加建筑工程管理的重视程度，加大资金投入，做好相关的知识技能培训，将创新性工程管理理念贯彻到每位工作人员，监督工程管理人员落实本职工作，确保工作人员以积极认真的态度进行工程管理[5]。我们还要结合当前我国社会经济的发展形势，创新传统的管理理念，建立完善既符合市场形势又满足企业发展策略的管理体系。
3.2.3 创新工程管理技术
我国幅员辽阔，市场上建筑企业众多，由于组织管理上的不同，企业的管理人员与部门设置上都存在较大的差异，因此，导致建筑工程管理工作参差不齐，各企业施工工序不尽相同。所以，我们可以通过建立专业化的工程管理软件解决这些管理上的问题，以企业管理经验共享的方式，促进整个行业的发展，采用信息化的管理技术，能够有效的了解工程进度，及时发现工程建设中的问题，并采取合理的办法及时解决，以此提升企业建筑工程管理的水平。
4 结语
综上所述，当前我国社会经济快速发展，各行各业竞争激烈，作为国家经济支柱的建筑行业，需要加强建筑工程管理上的重视程度，通过工程管理方法上创新，以此提升我国建筑企业的稳定发展。
参考文献
[1] 陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].冶金丛刊，2017（4）：168-169.
[2] 王佳妮.关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J].建材与装饰，2017（24）121-122.
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
1 建筑工程管理的必要性
随着我国经济的腾飞，房地产行业迅速发展火热，对于建筑行业来说，带来了巨大的机遇与挑战，全国范围内的建筑项目不断增加，建筑物数量与日俱增，这种大好形势之下，建筑行业发展前景极佳，但是纵观当前我国建筑工程施工当中，存在的问题仍然较多，由于缺乏科学有效的管理，建筑工程的质量问题频发[1]。在当前社会经济市场化的进程中，各行各业竞争激烈。
2 建筑工程管理工作现状中存在的问题
2.1 领导层对于建筑工程管理的重视程度不够
在当前建筑工程的施工过程中，领导层更加注重的是企业的利润收入问题，对于工程管理的作用与意义缺乏深刻的理解认识，所以造就了整个施工队伍缺乏完善的工程管理办法，或者对于建筑工程管理工作只流于形式。在当前建筑工程管理工作中不乏有管理者认真履行本职工作，也取得了一定的成效，但是相对来说，其管理重心仍然放在工程项目的承包环节，对于管理工作的分工不明确，导致了相关管理不能落实到位，管理资金产生浪费，更有甚者，一些企业盲目追求经济利润，以购买劣质廉价的工程材料节省成本，造成严重的工程安全隐患，建筑工程的质量存在较大的问题。
2.2 信息化技术应用水平低
随着社会经济的发展，信息化技术得以广泛应用，而建筑工程所涵盖的方面较广，且作业系统相对复杂，各个部门之间需要相互配合完成，这就涉及到了部门之间的信息交换问题，如果不能做好信息有效对称，则会导致资源分配不平衡[2]。
2.3 建筑企业对于能源的需求日益增加
经济发展离不开能源的消耗，当前我国经济持续发展，对于能源的需求量日益增加，由此造成的生态问题备受关注，人与自然协调发展是我们长期重视的课题之一，而建筑行业也属于能源消耗大的产业，且对于能源的需求趋势不断增加，涉及到的生态问题需要我们重视，所以，需要我们在进行建筑工程施工中，积极选用节能环保型材料，积极探索绿色建筑的有效路径，以人与自然协调发展为目标，在此基础上，满足当前不断增长的建筑需求。
3 建筑工程管理中的创新性探索
3.1 创新建筑工程管理方法的积极影响
经过笔者的文献调研以及自身的工作经验，了解到当前我国建筑工程管理的现状，针对于当前经济形势的发展，工程管理工作中仍然存在众多问题需要解决，因此，作为建筑工程管理工作人员，需要积极探索新方法、新技术进行管理工作上的创新改革[3]。
3.2 建筑工程管理中的创新应用
我们所说的建筑工程管理的创新应用，一方面需要满足当前市场形势的需要，符合我国经济发展条件，另一方面还需要在一定程度上提升企业的利润收入，以此促进建筑企业的市场竞争力。在我们进行建筑工程管理创新的活动中，需要以保证建筑工程质量与效率为根本前提，促进建筑行业更好的服务社会。建筑行业的健康发展会影响我国经济社会的稳定协调发展，也是我国经济发展支柱产业，因此，我们需要往建筑行业输送大量的综合性发展人才与管理人员。
3.2.1 科学构建工程管理组织结构
正如上文所说，当前我国建筑行业快速发展，面对人们日益增长的建筑需求，建筑企业面临众多挑战，在项目工程建设中，仍然存在一系列的问题有待解决。经过笔者的调查分析发现，工程建设中出现问题的原因大多来源于工程管理上的不足，在企业进行工程管理的活动中，未能认清当前市场发展形势，所以进行建筑工程管理上的改革创新势在必行。改革创新的出发点需要我们了解管理工作中现存的问题现状，我们通常面临以下问题：一个是在我们进行承包项目签订合同之后，项目工程的负责人员要进行施工人员的安排与资金的分发，以及施工材料的管理工作，除此之外，还要对工程的安全问题负责，相对来说，项目工程的负责人工作任务繁重，因此无暇顾及工程管理工作，由此造成了项目管理工作效率低下，对建筑企业的发展来说，产生不利影响。
3.2.2 创新工程管理理念
为了更好的创新工程管理理念，需要企业向工程管理部门注入新鲜血液，积极引入高素质综合型人才，具备较高的专业水准，与此同时，增加建筑工程管理的重视程度，加大资金投入，做好相关的知识技能培训，将创新性工程管理理念贯彻到每位工作人员，监督工程管理人员落实本职工作，确保工作人员以积极认真的态度进行工程管理[5]。我们还要结合当前我国社会经济的发展形势，创新传统的管理理念，建立完善既符合市场形势又满足企业发展策略的管理体系。
3.2.3 创新工程管理技术
我国幅员辽阔，市场上建筑企业众多，由于组织管理上的不同，企业的管理人员与部门设置上都存在较大的差异，因此，导致建筑工程管理工作参差不齐，各企业施工工序不尽相同。所以，我们可以通过建立专业化的工程管理软件解决这些管理上的问题，以企业管理经验共享的方式，促进整个行业的发展，采用信息化的管理技术，能够有效的了解工程进度，及时发现工程建设中的问题，并采取合理的办法及时解决，以此提升企业建筑工程管理的水平。
4 结语
综上所述，当前我国社会经济快速发展，各行各业竞争激烈，作为国家经济支柱的建筑行业，需要加强建筑工程管理上的重视程度，通过工程管理方法上创新，以此提升我国建筑企业的稳定发展。
参考文献
[1] 陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].冶金丛刊，2017（4）：168-169.
[2] 王佳妮.关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J].建材与装饰，2017（24）121-122.