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次贷危机恶化 美国国会追讨高管高薪
2008年3月7日，美国三位CEO因为收入过高，在国会听证会上受到指责，不得不为高收入辩护。
根据美国国会的报告，2002年至2006年期间，花旗集团前CEO查尔斯·普林斯、美林证券的前CEO史丹利·奧尼尔和美国最大房贷金融机构Countrywide的前CEO安杰洛·默奇洛的收入总计4.6亿美元。
在过去一年里，随着次贷危机暴发，三位CEO带领的公司亏损数十亿美元，而他们自己却享受了高收入。
面对来自国会议员的严厉批评，默奇洛放弃了3750万美元的卸任补偿金，但在陈述证词时，他认为国会针对他个人收入的报告“非常夸张”。
与默奇洛不同，去年11月辞职的前任花旗集团董事长兼CEO仍将6800万美元的卸任补偿金揣入腰包。而美林证券的前CEO奥尼尔也在去年十月黯然下台之时，获得1.61亿美元的卸任补偿金。
这三位首席执行官辩称，他们的收入直接与公司的业绩挂钩，并通过股票和期权的方式给予他们。最近几个月内，三家公司的股票大幅下跌，也使他们蒙受数百万美元损失。
不过，上述言论并没有博得同情，因为国会议员对这些高层管理穷追不舍，是希望能帮助受到牵连的家庭走出次贷危机，挽救濒临衰退的美国经济。
对管理层薪酬进行跟踪的专业网站AFL-CLO联席总顾问西尔弗斯(Dsmon Silvers)我们希望听证会能对他们施压，挽回一部分钱，并向其他首席执行官传递一个信号。
共和党众议员汤姆．戴维斯(TomDavis)在公众面前惩治管理者个人可能只是政治上为平息众怒而进行的献祭仪式。
企业管理研究公司Corporate Li-brary编辑内尔·弥诺(Noll Minow)我们不反对首席执行官们有数百万美元的收入，但一个人没有理由只做一点点事就坐享上亿美元薪酬。
《竞争力》高管高薪是公司治理问题，是全球通病。国会的追薪更像是強制捐款，只有当股东能向国会一样強势追薪时，高薪离谱问题恐怕才能真正解决。
凯雷资本：杠杆变“绞架”
2008年3月16日，凯雷资本发布公告称，其A级股东批准了公司董事会提出的清算计划，将停止抵押贷款基金的运营，进行强制破产清算。在信贷紧缩和估值缩水的情况下，凯雷资本引为自得的杠杆业务最终成为一道“催命符”，将公司送上了断头台。
凯雷资本是债券市场典型的高投资杠杆公司。2006年8月注册成立后，该公司就主要投资AAA级抵押贷款证券，并以所持有的证券为抵押，大量从银行贷款，通过高比率财务杠杆的投资方式获利。该公司只有6.7亿美元的资产，却持有总值217亿美元的按揭证券，杠杆比率高达32倍。
凯雷资本2007年年报披露，该公司在欧美几家大银行都有巨额贷款。其中最大的三家债权人花旗集团、美国银行和瑞银分别为该公司贷款47亿、21亿和18亿美元。
次贷危机初期，由于投资标的物均拥有AAA评级，并由两家被认为拥有隐性美国政府信用的机构担保，凯雷资本受到的冲击很小。
但随着危机升级，住宅市场形势恶化，投资者不断抛售按揭证券，这些本属较安全证券产品的市价也开始大幅缩水，凯雷资本需要不断追加保证金。至3月初，该公司现金流已告枯竭。但3月5日起，凯雷资本又陆续收到债权银行追加保证金的要求，总额超过4亿美元。在该公司未补足保证金的情况下，部分银行已开始出售凯雷资本作为抵押品的证券。
3月6日，凯雷资本的股价暴跌60％。3月7日起，该公司的股票被暂时停牌。
3月13日，凯雷资本宣布已结束与债权人就再融资计划进行的谈判，双方未能达成协议。16日，凯雷资本收到两家贷款方的违约通知，贷款方已实际拥有了该公司“AAA”评级的住宅抵押贷款支持证券。
贝尔斯登分析师Keith Baird这标志着几个月来信贷崩溃的迅猛恶化。
券商Finacorp Securities首席经济学家大卫·默克尔(David Merkel)这里同样存在着机遇，运营稳定、目光长远的公司可以借机低价购入优质资产。
经济学家谢国忠同凯雷集团以杠杆收购公司相比，下属的凯雷资本通过杠杆收购金融机构的债权更近似于赌博。
《竞争力》杠杆本身是一把双刃剑，经济平稳时，披荆斩棘，经济出现系统风险时，一剑封喉。
2008年3月7日，美国三位CEO因为收入过高，在国会听证会上受到指责，不得不为高收入辩护。
根据美国国会的报告，2002年至2006年期间，花旗集团前CEO查尔斯·普林斯、美林证券的前CEO史丹利·奧尼尔和美国最大房贷金融机构Countrywide的前CEO安杰洛·默奇洛的收入总计4.6亿美元。
在过去一年里，随着次贷危机暴发，三位CEO带领的公司亏损数十亿美元，而他们自己却享受了高收入。
面对来自国会议员的严厉批评，默奇洛放弃了3750万美元的卸任补偿金，但在陈述证词时，他认为国会针对他个人收入的报告“非常夸张”。
与默奇洛不同，去年11月辞职的前任花旗集团董事长兼CEO仍将6800万美元的卸任补偿金揣入腰包。而美林证券的前CEO奥尼尔也在去年十月黯然下台之时，获得1.61亿美元的卸任补偿金。
这三位首席执行官辩称，他们的收入直接与公司的业绩挂钩，并通过股票和期权的方式给予他们。最近几个月内，三家公司的股票大幅下跌，也使他们蒙受数百万美元损失。
不过，上述言论并没有博得同情，因为国会议员对这些高层管理穷追不舍，是希望能帮助受到牵连的家庭走出次贷危机，挽救濒临衰退的美国经济。
对管理层薪酬进行跟踪的专业网站AFL-CLO联席总顾问西尔弗斯(Dsmon Silvers)我们希望听证会能对他们施压，挽回一部分钱，并向其他首席执行官传递一个信号。
共和党众议员汤姆．戴维斯(TomDavis)在公众面前惩治管理者个人可能只是政治上为平息众怒而进行的献祭仪式。
企业管理研究公司Corporate Li-brary编辑内尔·弥诺(Noll Minow)我们不反对首席执行官们有数百万美元的收入，但一个人没有理由只做一点点事就坐享上亿美元薪酬。
《竞争力》高管高薪是公司治理问题，是全球通病。国会的追薪更像是強制捐款，只有当股东能向国会一样強势追薪时，高薪离谱问题恐怕才能真正解决。
凯雷资本：杠杆变“绞架”
2008年3月16日，凯雷资本发布公告称，其A级股东批准了公司董事会提出的清算计划，将停止抵押贷款基金的运营，进行强制破产清算。在信贷紧缩和估值缩水的情况下，凯雷资本引为自得的杠杆业务最终成为一道“催命符”，将公司送上了断头台。
凯雷资本是债券市场典型的高投资杠杆公司。2006年8月注册成立后，该公司就主要投资AAA级抵押贷款证券，并以所持有的证券为抵押，大量从银行贷款，通过高比率财务杠杆的投资方式获利。该公司只有6.7亿美元的资产，却持有总值217亿美元的按揭证券，杠杆比率高达32倍。
凯雷资本2007年年报披露，该公司在欧美几家大银行都有巨额贷款。其中最大的三家债权人花旗集团、美国银行和瑞银分别为该公司贷款47亿、21亿和18亿美元。
次贷危机初期，由于投资标的物均拥有AAA评级，并由两家被认为拥有隐性美国政府信用的机构担保，凯雷资本受到的冲击很小。
但随着危机升级，住宅市场形势恶化，投资者不断抛售按揭证券，这些本属较安全证券产品的市价也开始大幅缩水，凯雷资本需要不断追加保证金。至3月初，该公司现金流已告枯竭。但3月5日起，凯雷资本又陆续收到债权银行追加保证金的要求，总额超过4亿美元。在该公司未补足保证金的情况下，部分银行已开始出售凯雷资本作为抵押品的证券。
3月6日，凯雷资本的股价暴跌60％。3月7日起，该公司的股票被暂时停牌。
3月13日，凯雷资本宣布已结束与债权人就再融资计划进行的谈判，双方未能达成协议。16日，凯雷资本收到两家贷款方的违约通知，贷款方已实际拥有了该公司“AAA”评级的住宅抵押贷款支持证券。
贝尔斯登分析师Keith Baird这标志着几个月来信贷崩溃的迅猛恶化。
券商Finacorp Securities首席经济学家大卫·默克尔(David Merkel)这里同样存在着机遇，运营稳定、目光长远的公司可以借机低价购入优质资产。
经济学家谢国忠同凯雷集团以杠杆收购公司相比，下属的凯雷资本通过杠杆收购金融机构的债权更近似于赌博。
《竞争力》杠杆本身是一把双刃剑，经济平稳时，披荆斩棘，经济出现系统风险时，一剑封喉。