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电子书阅读器的成功并不是一款或是几款终端的成功，而是整个电子阅读器产业链的成功，它需要整个产业链上下游之间相互协同，在共同的目标前提下进行通力合作，优势互补。
3G不仅意味着人们可以使用视频通话，音乐整曲下载、手机软件超市、手机视频等业务，越来越多的创新型应用也不断呈现在我们面前。在层出不穷的创新型应用中，无线阅读必将改变广大消费者的阅读习惯。
我国电子阅读器产业前景广阔
美国亚马逊公司的Kindle阅读器自发布以来，深受消费者的追捧，巨大的销量也引爆了电子书阅读器市场，索尼，苹果、汉王等其他厂商纷纷效仿，也推出各自的类似产品。为何众厂商都对电子阅读器情有独钟?
中国台湾资策会MIC预估，2010年电子书将迈入产品的高度成长期，全球电子书阅读器产业规模至2010年的成长率将达到152.3％，市场规模为769万台，至2013年将成长到1976万台。而研究公司Display Search预测，2010年，我国的电子书阅读器产量将达到全球产量的20％，这么大的一块蛋糕，让所有的相关厂商都垂涎欲滴。
全球企业各显神通
亚马逊的Kindle
众所周知，正是由于亚马逊的Kindle阅读器，才真正引爆了这一潜力巨大的产业发展。亚马逊开创电子书阅读器成功的先河，借助公司所拥有的强大内容源，在进行阅读器发展过程中，实现了软件、硬件，内容和网络的成功整合。
Kindle的成功还来自于其差异化的服务。亚马逊为用户设立了私人图书馆账户，消费者在亚马逊购买了电子图书，也就购买了这本书的终身使用权，无论是删除电子书或丢失、更换阅读器，用户只需再次登录亚马逊便可免费下载买过的书籍。对消费者来说，拥有一个Kindle就相当于拥有了一个永远不丢的图书馆，一个随身可带的图书馆。
开放性与互动性是亚马逊顺应移动互联网业务发展趋势的重要体现。亚马逊允许任何人在网上出版自己的书。用户只要将Word、txt或者html文件上传，标明作者、编辑，目录等信息，就可以在10分钟内出版一本电子书。并且作者可以在0.99美元和200美元的范围内自行为图书定价，并可获得该书零售价35％的分成。这就意味着亚马逊为自己的电子书库找到了一个源源不断的内容提供商，同时也让电子书改变了以往一味效仿纸质图书的境地，使互动性成为电子书吸引人们的一个最大特色。
国内终端厂商
自2009年以来，我们在国内各大电视及平面媒体中已经受到了电子书阅读器广告轰炸。汉王、方正等作为国内电子书的先行者，在版权上着实下了一番功夫。据了解，方正作为国内第一家推出电子书阅读器的厂商，其产品在日本举办的“2009年数字出版展会”上成功发布。用户可以通过SIM卡下载电子书内容，并安装了方正开发的电子阅读软件“Apabi”，可以快速实现与方正现有诸多内容资源的平台共享。
另一巨头汉王科技，2009年以来全面转型电子阅读器市场的研发和推广并借助其独有的“汉字手写识别技术”，拓展了电子书的阅读批注功能。
国内运营商
国内运营商也已经意识到电子书这个商机，并将手机阅读定位为继手机音乐之后的最具潜力增值业务之一。中国移动在浙江成立了阅读基地，预计业务8月推向市场；中国电信也成立了专门的研发团队，在浙江成立阅读基地，希望能够尽快进入这个领域；而中国联通也开始探讨加大业务力度。
据悉，浙江移动手机阅读基地的主要任务是打造G3手机阅读平台。在中国移动措建的手机阅读产业链上，主体包括中国移动、卓望，华为，盛大以及中文在线等知名企业。其中，卓望主要负责运营管理；华为是阅读基地项目的技术承接方；盛大是阅读基地的主要网络内容提供商；中文在线作为运营合作方，和卓望一起负责MCP(核心内容提供商)的导入、编审、策划、运营等业务。
其他厂商
占据电子书阅读器近30％市场份额的索尼公司，在2009年就已经发布Reader Pocket Editier Reader Touch Edition Reader Daily Edition三款电子书产品，在功能类似的前提下，采取相对低价的策略与亚马逊的Kindle进行抗争。
2010年3月底，苹果的iPad在美国上市。而从iPad的终端功能来看，阅读仅仅是它的一部分关键应用，由于iPad终端可以实现多种业务功能，因此其屏幕也摒弃了仅针对电子书阅读所用的e-ink显示技术，采用多彩显示等功能，会给用户带来更多更新的使用体验。
我国电子书阅读器产业必须考虑的关键问题及建议
1、产业协同
电子书阅读器的成功需要整个产业链上下游之间相互协同，在共同的目标前提下进行通力合作，优势互补。
亚马逊的Kindle成功打通硬件、软件，内容和网络这四个关键产业链因素。中国移动在发展手机阅读基地的过程中，也在不断培养壮大自己的产业生态圈，软件，内容和网络环节已经团结在一起，但是缺乏强有力的硬件终端支持是其发展的一大短板。苹果的“终端+服务”模式预示移动互联网发展的趋势，缺乏终端的服务很难成功，在电子书阅读器产业中也是同样的道理。
2、统一标准与政策扶持
现阶段对于国内电子书阅读器产业来说，电子书格式的标准不一致是整个行业面临的最主要问题，这导致用户必须使用不同的阅读器，增加了用户阅读的成本，同时也不利于行业内容的交换和整合。
除此之外终端同质化现象严重，在硬件设备差异不大的情况下，内容版权资源的建设就显得尤为重要。而正版电子书内容相对缺乏，版权保护问题突出，如果这方面问题解决不好，会使很多山寨机靠盗版内容存活，从而扰乱电子阅读器市场的健康发展。
近期，工信部科技司相关负责人透露，工信部正积极推进移动阅读产业相关标准的制订，从而推动技术创新，促进行业创新体系的建设，更好地规范行业的发展。
3、注重电子阅读器的长远发展
亚马逊为Kindle 2增加了文字到语音的转换功能，使人们不但可以看书，还能听书。分析师预测，在未来，电子书将配有色彩鲜明的屏幕和GPS导航功能，很可能还可以下载电影和传输电视节目。
商业模式的创新必将会给未来的电子书阅读器产业带来新的生机，亚马逊的一系列措施也许预示着这一产业的未来。融合型终端意味着有更多的移动互联网应用会在同一终端中出现，就如苹果的iPad，融合也意味着机遇的存在，融合型的应用也许会在不久的将来大展宏图。
4、注重用户体验
由于电子书阅读器是用户长时间使用的信息获取工具，因此良好的用户体验将成为这一产业成功的关键。现在大多数的电子书阅读器都采用e-ink显示技术，能够很好的保护读者的眼睛。新一代电子纸除显示效果更接近纸张外，所集成的电子出版物的功能也日益丰富，包括支持多媒体显示，手写及上网等。其次，良好的用户界面设计也是终端吸引消费者的重要因素之一。此外，终端的电池续航能力和便捷性等也会对用户体验产生很大的影响。
3G不仅意味着人们可以使用视频通话，音乐整曲下载、手机软件超市、手机视频等业务，越来越多的创新型应用也不断呈现在我们面前。在层出不穷的创新型应用中，无线阅读必将改变广大消费者的阅读习惯。
我国电子阅读器产业前景广阔
美国亚马逊公司的Kindle阅读器自发布以来，深受消费者的追捧，巨大的销量也引爆了电子书阅读器市场，索尼，苹果、汉王等其他厂商纷纷效仿，也推出各自的类似产品。为何众厂商都对电子阅读器情有独钟?
中国台湾资策会MIC预估，2010年电子书将迈入产品的高度成长期，全球电子书阅读器产业规模至2010年的成长率将达到152.3％，市场规模为769万台，至2013年将成长到1976万台。而研究公司Display Search预测，2010年，我国的电子书阅读器产量将达到全球产量的20％，这么大的一块蛋糕，让所有的相关厂商都垂涎欲滴。
全球企业各显神通
亚马逊的Kindle
众所周知，正是由于亚马逊的Kindle阅读器，才真正引爆了这一潜力巨大的产业发展。亚马逊开创电子书阅读器成功的先河，借助公司所拥有的强大内容源，在进行阅读器发展过程中，实现了软件、硬件，内容和网络的成功整合。
Kindle的成功还来自于其差异化的服务。亚马逊为用户设立了私人图书馆账户，消费者在亚马逊购买了电子图书，也就购买了这本书的终身使用权，无论是删除电子书或丢失、更换阅读器，用户只需再次登录亚马逊便可免费下载买过的书籍。对消费者来说，拥有一个Kindle就相当于拥有了一个永远不丢的图书馆，一个随身可带的图书馆。
开放性与互动性是亚马逊顺应移动互联网业务发展趋势的重要体现。亚马逊允许任何人在网上出版自己的书。用户只要将Word、txt或者html文件上传，标明作者、编辑，目录等信息，就可以在10分钟内出版一本电子书。并且作者可以在0.99美元和200美元的范围内自行为图书定价，并可获得该书零售价35％的分成。这就意味着亚马逊为自己的电子书库找到了一个源源不断的内容提供商，同时也让电子书改变了以往一味效仿纸质图书的境地，使互动性成为电子书吸引人们的一个最大特色。
国内终端厂商
自2009年以来，我们在国内各大电视及平面媒体中已经受到了电子书阅读器广告轰炸。汉王、方正等作为国内电子书的先行者，在版权上着实下了一番功夫。据了解，方正作为国内第一家推出电子书阅读器的厂商，其产品在日本举办的“2009年数字出版展会”上成功发布。用户可以通过SIM卡下载电子书内容，并安装了方正开发的电子阅读软件“Apabi”，可以快速实现与方正现有诸多内容资源的平台共享。
另一巨头汉王科技，2009年以来全面转型电子阅读器市场的研发和推广并借助其独有的“汉字手写识别技术”，拓展了电子书的阅读批注功能。
国内运营商
国内运营商也已经意识到电子书这个商机，并将手机阅读定位为继手机音乐之后的最具潜力增值业务之一。中国移动在浙江成立了阅读基地，预计业务8月推向市场；中国电信也成立了专门的研发团队，在浙江成立阅读基地，希望能够尽快进入这个领域；而中国联通也开始探讨加大业务力度。
据悉，浙江移动手机阅读基地的主要任务是打造G3手机阅读平台。在中国移动措建的手机阅读产业链上，主体包括中国移动、卓望，华为，盛大以及中文在线等知名企业。其中，卓望主要负责运营管理；华为是阅读基地项目的技术承接方；盛大是阅读基地的主要网络内容提供商；中文在线作为运营合作方，和卓望一起负责MCP(核心内容提供商)的导入、编审、策划、运营等业务。
其他厂商
占据电子书阅读器近30％市场份额的索尼公司，在2009年就已经发布Reader Pocket Editier Reader Touch Edition Reader Daily Edition三款电子书产品，在功能类似的前提下，采取相对低价的策略与亚马逊的Kindle进行抗争。
2010年3月底，苹果的iPad在美国上市。而从iPad的终端功能来看，阅读仅仅是它的一部分关键应用，由于iPad终端可以实现多种业务功能，因此其屏幕也摒弃了仅针对电子书阅读所用的e-ink显示技术，采用多彩显示等功能，会给用户带来更多更新的使用体验。
我国电子书阅读器产业必须考虑的关键问题及建议
1、产业协同
电子书阅读器的成功需要整个产业链上下游之间相互协同，在共同的目标前提下进行通力合作，优势互补。
亚马逊的Kindle成功打通硬件、软件，内容和网络这四个关键产业链因素。中国移动在发展手机阅读基地的过程中，也在不断培养壮大自己的产业生态圈，软件，内容和网络环节已经团结在一起，但是缺乏强有力的硬件终端支持是其发展的一大短板。苹果的“终端+服务”模式预示移动互联网发展的趋势，缺乏终端的服务很难成功，在电子书阅读器产业中也是同样的道理。
2、统一标准与政策扶持
现阶段对于国内电子书阅读器产业来说，电子书格式的标准不一致是整个行业面临的最主要问题，这导致用户必须使用不同的阅读器，增加了用户阅读的成本，同时也不利于行业内容的交换和整合。
除此之外终端同质化现象严重，在硬件设备差异不大的情况下，内容版权资源的建设就显得尤为重要。而正版电子书内容相对缺乏，版权保护问题突出，如果这方面问题解决不好，会使很多山寨机靠盗版内容存活，从而扰乱电子阅读器市场的健康发展。
近期，工信部科技司相关负责人透露，工信部正积极推进移动阅读产业相关标准的制订，从而推动技术创新，促进行业创新体系的建设，更好地规范行业的发展。
3、注重电子阅读器的长远发展
亚马逊为Kindle 2增加了文字到语音的转换功能，使人们不但可以看书，还能听书。分析师预测，在未来，电子书将配有色彩鲜明的屏幕和GPS导航功能，很可能还可以下载电影和传输电视节目。
商业模式的创新必将会给未来的电子书阅读器产业带来新的生机，亚马逊的一系列措施也许预示着这一产业的未来。融合型终端意味着有更多的移动互联网应用会在同一终端中出现，就如苹果的iPad，融合也意味着机遇的存在，融合型的应用也许会在不久的将来大展宏图。
4、注重用户体验
由于电子书阅读器是用户长时间使用的信息获取工具，因此良好的用户体验将成为这一产业成功的关键。现在大多数的电子书阅读器都采用e-ink显示技术，能够很好的保护读者的眼睛。新一代电子纸除显示效果更接近纸张外，所集成的电子出版物的功能也日益丰富，包括支持多媒体显示，手写及上网等。其次，良好的用户界面设计也是终端吸引消费者的重要因素之一。此外，终端的电池续航能力和便捷性等也会对用户体验产生很大的影响。