【摘 要】
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随着当前企业大规模深度融合,充分发挥出集团在采购上的优势,搭建起统一的采购供应平台已经势在必行.伴随着物资采购部门业务的逐步增加,物资采购过程中多种意外情况开始发生
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随着当前企业大规模深度融合,充分发挥出集团在采购上的优势,搭建起统一的采购供应平台已经势在必行.伴随着物资采购部门业务的逐步增加,物资采购过程中多种意外情况开始发生,使得采购结果与预期目标出现了较大偏离,这种情况必须采取措施对潜在风险进行超前防控.为此,本文着重针对煤炭企业内部物资采购风险分类进行了分析,并在此基础上提出了相关防范方法与策略,供大家参考.
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