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摘要：为了保证工程建设工作正常有序的进行下去，就需要发挥监理工作的积极作用。但是从现实实际来看，此项工作在进行过程中各种问题层出不穷。为此就需要有关人员对其加大关注度，本文对此进行相应研究。
关键词：建筑工程;监理;问题
引言
本文首先就开展建筑工程监理工作的积极作用进行阐释，详细分析了建筑监理过程中存在的不足，并从现实实际出发就如何做好此项工作给出针对性的建议，希望能够保证工程建设工作正常有序的进行下去。
一、开展工程监理工作的积极作用
在施工建设过程中，工程监理主要是针对施工质量、施工进度采取一定手段进行监管，以此来提升建筑效果。负责监理工作的人员应当严格依据相关程序规定行事，明确所需要达成的监理目标，同施工人员保持沟通联系，从而保证监理工作落实到位。一些建筑企业为了谋取更多的自身利益在施工建设过程中未能够加大对施工安全和施工质量的关注度，从而导致最终的施工效果很难令人满意，无法推动建筑行业朝着更远的方向前行。建筑监理工作的开展能够促使各个部门紧密结合起来，从而为工程建设工作的进行奠定基础，以此来给人们提供健康舒适的生活空间。
二、开展建筑监理工作过程中存在的不足
（一）对工程监理认识存在偏差
工程监理在项目建设过程中占据着重要地位，监理工作的进展情况与项目质量、施工时长等有着一定关系。从现实情况来看，当前，从事监理工作的人员并未能够正确认识此项工作。这就导致监理工作过于表面化，从事此项工作的人员技术能力不足，无法发挥施工监督的作用，不能够找出工程建设过程中存在的问题，从而导致工程建设质量很难令人满意。
（二）监理人员的素质能力不过关
监理工作能否正常进行下去与从事此项工作人员的素质能力有着直接关系。但是就目前来说，监理人员的素质能力有待提升，并且需要增强其责任意识。如果监理人员对待工作的态度十分散漫，那么此项工作将很难落实到实处。大部分的监理人员不愿意亲自到施工现场进行监督，不能够认真仔细的完成工作，从而很难发现潜在的安全隐患，给后续工作的开展造成不可挽回的损失。另外，监理工作不能够落实到方方面面。造成这种情况的原因在于监理工作程序较为复杂，从事此项工作的人员经验不足，无法在综合分析施工现场实际情况的基础上提出解决问题的策略，不能够保证施工质量令人满意，以致于降低建筑企业所获取的经济利润。
（三）未能够规范市场体制
当前建筑市场程序混乱，施工过程中很难规范操作行为，从而导致各个环节无法得到有效衔接，以致于监理工作在进行过程中存在转包、挂靠等问题。监理工作具有明显的区域性特征，从而在一定程度上阻碍此项工作转型升级，在监理过程中徇私舞弊现象屡见不鲜。之所以会出现上述情况，其根本原因在于未能够建立完善的市场体制，以致于无法为监理工作的进行提供公开透明的环境，并阻碍其转型升级。
三、落实建筑监理工作的有效对策
（一）明确自身的责任
在工程项目施工建设期间，业主和监理单位所需要承担的职责存在一定的差异。对于监理单位来讲，为了能够落实监理工作，就需要明确自身所需要完成的任务。在正式开展此项工作前，监理人员应当同业主进行友好会谈，避免监理工作在进行过程中受到干扰，以此来提升监理质量。以下是对其具体操作的详细介绍。第一，监理单位在开始工作之前，应当告知业主有关监理的法规政策，使其能够加深对监理工作的印象。第二，划分业主以及监理单位所需要承担的职责。业主可通过监理单位掌握施工建设的实际情况，比如说施工质量、施工进程等。对于监理单位而言，应当规范监理人员的自身行为，按照一定规则落实此项工作。比如说做好日志填写工作，及时纠正施工人员存在的违规行为。第三，开展安全监理工作。为了避免在施工过程中出现意外，就需要监理人员在综合分析施工建设具体情况的基础上，加大施工巡查力度，及时找出潜在的安全隱患，并采取一定手段进行妥善解决，从而保证工程项目安全顺利的进行下去。
（二）提升建筑监理人员的技术能力
建筑监理工作能否落实到实处，与从事此项工作的监理人员有着一定联系。如果监理人员的技术能力不过关，那么将无法保证监理效果令人满意，很难确保此项工作落实到位。为此就需要监理单位将工作人员选聘工作放到重要位置，提升应聘者的门槛，通过多方考核确保所选择的监理人员能力突出。另外在监理人员正式上岗之前应当将其组织起来开展技能培训工作，以此来提升监理人员的综合能力，确保监理工作按部就班的进行下去，有助于提升施工效率，改善施工质量。监理人员应当立足于现实实际建立健全管理体系，加大对监理人员的关注度，以此来提升监理效果。
（三）落实部门建设工作
监理部门应当意识到做好内部建设工作的必要性，并采取一定手段积极提升部门的实力。监理部门应当意识到自己所需要完成的工作，自觉主动的建立健全相关体制，从而有助于指导监理工作落实到实处。将监理工作按照一定原则进行划分，以此来保证此项工作落实到实处。另外，保证监理工作的进行满足相关法律法规提出的要求，并严格依据相关程序规定落实施工管控工作。监理人员需要做好合同审查工作，秉承具体问题具体分析的原则进行监理作业，从而确保此项工作落实到位。
（四）调整改善监理的方式方法
就监理单位来说应当树立可持续建设的目标，并且在具体工作过程中加大对业务能力的关注度，优化改进监理质量，以便于在市场竞争中抢占先机。积极引进现代化的技术手段，比如说在进行施工监理过程中发挥BIM技术的积极作用，以此来改善监理效果，扩大监理范围。BIM技术以及其他先进技术的应用能够收集整理工程建设的相关数据资料，通过构架施工模型，以便于调整改进设计方案，从而尽可能的避免出现二次施工，以此来提升施工利润。
（五）协调各方的关系
在工程建设过程中所涉及到的内容诸多，为了保证施工质量达标，就要求施工人员与设计人员相互协作。为此就需要工作人员采取一定手段加强各部门人员之间的沟通联系，就监理过程中存在的不足进行探讨，并给出针对性的手段进行处理，以此来确保工程建设如期完工，提升施工质量。监理人员应当在综合分析施工建设实际情况的基础上，做好各方关系协调工作，加大施工细节的管理力度，从而保证施工建设工作正常有序的进行下去。
结束语
总而言之，在施工建设过程中工程监理工作发挥着积极作用。为了能够落实此项工作就要求监理人员在综合分析施工项目实际情况的基础上，制定切实可行的监理方案，加大监理力度，以此来妥善处理工程建设过程中存在的问题，从而保证施工质量达标。
参考文献
[1]肖鸣.浅析建设工程监理实施过程中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2020.
[2]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦，2020：127-128.
[3]方耀生.房屋建筑工程监理管理存在的问题与改进措施[J].住宅与房地产，2020：136.
[4]罗启纳.研究建筑工程监理过程常见问题及对策[J].建材与装饰，2020（：199-200.
[5]李烨.研究建筑工程监理过程常见问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2020（03）：86-87.
南京远能电力工程有限公司
关键词：建筑工程;监理;问题
引言
本文首先就开展建筑工程监理工作的积极作用进行阐释，详细分析了建筑监理过程中存在的不足，并从现实实际出发就如何做好此项工作给出针对性的建议，希望能够保证工程建设工作正常有序的进行下去。
一、开展工程监理工作的积极作用
在施工建设过程中，工程监理主要是针对施工质量、施工进度采取一定手段进行监管，以此来提升建筑效果。负责监理工作的人员应当严格依据相关程序规定行事，明确所需要达成的监理目标，同施工人员保持沟通联系，从而保证监理工作落实到位。一些建筑企业为了谋取更多的自身利益在施工建设过程中未能够加大对施工安全和施工质量的关注度，从而导致最终的施工效果很难令人满意，无法推动建筑行业朝着更远的方向前行。建筑监理工作的开展能够促使各个部门紧密结合起来，从而为工程建设工作的进行奠定基础，以此来给人们提供健康舒适的生活空间。
二、开展建筑监理工作过程中存在的不足
（一）对工程监理认识存在偏差
工程监理在项目建设过程中占据着重要地位，监理工作的进展情况与项目质量、施工时长等有着一定关系。从现实情况来看，当前，从事监理工作的人员并未能够正确认识此项工作。这就导致监理工作过于表面化，从事此项工作的人员技术能力不足，无法发挥施工监督的作用，不能够找出工程建设过程中存在的问题，从而导致工程建设质量很难令人满意。
（二）监理人员的素质能力不过关
监理工作能否正常进行下去与从事此项工作人员的素质能力有着直接关系。但是就目前来说，监理人员的素质能力有待提升，并且需要增强其责任意识。如果监理人员对待工作的态度十分散漫，那么此项工作将很难落实到实处。大部分的监理人员不愿意亲自到施工现场进行监督，不能够认真仔细的完成工作，从而很难发现潜在的安全隐患，给后续工作的开展造成不可挽回的损失。另外，监理工作不能够落实到方方面面。造成这种情况的原因在于监理工作程序较为复杂，从事此项工作的人员经验不足，无法在综合分析施工现场实际情况的基础上提出解决问题的策略，不能够保证施工质量令人满意，以致于降低建筑企业所获取的经济利润。
（三）未能够规范市场体制
当前建筑市场程序混乱，施工过程中很难规范操作行为，从而导致各个环节无法得到有效衔接，以致于监理工作在进行过程中存在转包、挂靠等问题。监理工作具有明显的区域性特征，从而在一定程度上阻碍此项工作转型升级，在监理过程中徇私舞弊现象屡见不鲜。之所以会出现上述情况，其根本原因在于未能够建立完善的市场体制，以致于无法为监理工作的进行提供公开透明的环境，并阻碍其转型升级。
三、落实建筑监理工作的有效对策
（一）明确自身的责任
在工程项目施工建设期间，业主和监理单位所需要承担的职责存在一定的差异。对于监理单位来讲，为了能够落实监理工作，就需要明确自身所需要完成的任务。在正式开展此项工作前，监理人员应当同业主进行友好会谈，避免监理工作在进行过程中受到干扰，以此来提升监理质量。以下是对其具体操作的详细介绍。第一，监理单位在开始工作之前，应当告知业主有关监理的法规政策，使其能够加深对监理工作的印象。第二，划分业主以及监理单位所需要承担的职责。业主可通过监理单位掌握施工建设的实际情况，比如说施工质量、施工进程等。对于监理单位而言，应当规范监理人员的自身行为，按照一定规则落实此项工作。比如说做好日志填写工作，及时纠正施工人员存在的违规行为。第三，开展安全监理工作。为了避免在施工过程中出现意外，就需要监理人员在综合分析施工建设具体情况的基础上，加大施工巡查力度，及时找出潜在的安全隱患，并采取一定手段进行妥善解决，从而保证工程项目安全顺利的进行下去。
（二）提升建筑监理人员的技术能力
建筑监理工作能否落实到实处，与从事此项工作的监理人员有着一定联系。如果监理人员的技术能力不过关，那么将无法保证监理效果令人满意，很难确保此项工作落实到位。为此就需要监理单位将工作人员选聘工作放到重要位置，提升应聘者的门槛，通过多方考核确保所选择的监理人员能力突出。另外在监理人员正式上岗之前应当将其组织起来开展技能培训工作，以此来提升监理人员的综合能力，确保监理工作按部就班的进行下去，有助于提升施工效率，改善施工质量。监理人员应当立足于现实实际建立健全管理体系，加大对监理人员的关注度，以此来提升监理效果。
（三）落实部门建设工作
监理部门应当意识到做好内部建设工作的必要性，并采取一定手段积极提升部门的实力。监理部门应当意识到自己所需要完成的工作，自觉主动的建立健全相关体制，从而有助于指导监理工作落实到实处。将监理工作按照一定原则进行划分，以此来保证此项工作落实到实处。另外，保证监理工作的进行满足相关法律法规提出的要求，并严格依据相关程序规定落实施工管控工作。监理人员需要做好合同审查工作，秉承具体问题具体分析的原则进行监理作业，从而确保此项工作落实到位。
（四）调整改善监理的方式方法
就监理单位来说应当树立可持续建设的目标，并且在具体工作过程中加大对业务能力的关注度，优化改进监理质量，以便于在市场竞争中抢占先机。积极引进现代化的技术手段，比如说在进行施工监理过程中发挥BIM技术的积极作用，以此来改善监理效果，扩大监理范围。BIM技术以及其他先进技术的应用能够收集整理工程建设的相关数据资料，通过构架施工模型，以便于调整改进设计方案，从而尽可能的避免出现二次施工，以此来提升施工利润。
（五）协调各方的关系
在工程建设过程中所涉及到的内容诸多，为了保证施工质量达标，就要求施工人员与设计人员相互协作。为此就需要工作人员采取一定手段加强各部门人员之间的沟通联系，就监理过程中存在的不足进行探讨，并给出针对性的手段进行处理，以此来确保工程建设如期完工，提升施工质量。监理人员应当在综合分析施工建设实际情况的基础上，做好各方关系协调工作，加大施工细节的管理力度，从而保证施工建设工作正常有序的进行下去。
结束语
总而言之，在施工建设过程中工程监理工作发挥着积极作用。为了能够落实此项工作就要求监理人员在综合分析施工项目实际情况的基础上，制定切实可行的监理方案，加大监理力度，以此来妥善处理工程建设过程中存在的问题，从而保证施工质量达标。
参考文献
[1]肖鸣.浅析建设工程监理实施过程中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2020.
[2]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦，2020：127-128.
[3]方耀生.房屋建筑工程监理管理存在的问题与改进措施[J].住宅与房地产，2020：136.
[4]罗启纳.研究建筑工程监理过程常见问题及对策[J].建材与装饰，2020（：199-200.
[5]李烨.研究建筑工程监理过程常见问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2020（03）：86-87.
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