从严治团是新形势下共青团“四维”工作格局的重要内容，是全面从严治党的应有之义，是保障共青团全面深化改革的必要条件。在企业这一传统领域，特别是对于在全面推进供给侧结构性改革、落实“三去一降一补”重点任务中具有示范带动作用的国有企业来说，全面推进从严治团，有利于团组织按照党的要求切实增强“三性”、去除“四化”，有利于以更大的决心和力度推进自身的改革发展，有利于在做大做强做优国有企业的发展目标中更好地发挥出共青团工作价值再创造的积极作用。
　　从严治团，从严是态度，治团是任务。从严从实管团治团在企业共青团的实践路径，就是要抓实“基层团组织、各级团干部、全员团员青年”三个责任主体，抓牢“工作考评、制度执行、基础团务”三个关键环节。
　　一是严肃工作考核，全面推行指标评价体系，严出行动力。我们在考核工作中创新性地引入“活跃指数”概念，坚持以“四维”工作格局为考核框架，以企业绩效计算方法为理论支撑，以提升基层团组织活力为考核落脚点，积极构建共青团工作“活跃指数”考核评价体系，对各级团的工作实行差异化、指标化考核，力争客观反映基层团组织的主观努力程度。同时，我们坚持问题导向，着眼于将更多的评价权交给责任主体，探索建立了以党委评价指标和青年评价指标为核心，由同级党委、上级团委和基层青年为评价主体的“三位一体”共青团工作考核评价体系，在破解“党委缺少系统评价、上级组织不好评价、基层青年评价不了”的考核工作瓶颈方面迈出了坚实步伐。
　　二是严格制度执行，全面推行两参一改机制，严出战斗力。我们主动把握团中央深化改革的方向性要求，推动建立了企业共青团“两参一改”双向参与工作机制，即：推动基层优秀青年进入团委领导班子，参与团内管理；推动团干部常态化下沉基层一线，参与青年自主管理；改革团内不适应工作需求的规章制度，赋予普通青年职工更多的政治参与渠道和自主管理权利。同时，我们严格执行“五个坚持”的工作制度，即坚持精神塑团、政治建团、素质强团、从严治团、以情带团。通过严格执行这些制度，我们进一步强化了企业团干部与青年职工之间的思想、情感、工作、学习和生活联系，在企业党政班子和普通职工之间搭建起坚实的沟通桥梁，为企业的创新发展进一步夯实了群众基础、增添了内生动力。
　　三是严细团务管理，全面推行标准建设制度，严出凝聚力。我们全面实施企业共青团基础团务示范工程，牢牢把握“班子建设规范、基础工作扎实、主题活动突出、团员作用明显、干部作风过硬”总体要求，严格统一基层团建“六个百分百”工作标准，即：基层组织100%覆盖青年、基础团务工作100%规范、基层团建工作100%达标、团日活动100%吸引青年、团员100%发挥模范作用、团的干部100%联系青年，努力探索建立一套具有企业特色的标准化、精细化团建工作制度。通过全面加强团务管理，我们成功激活和重构了一批基层团组织，初步实现了基层团务工作的常态化、规范化和专业化，企业团组织对青年职工的凝聚力也得到了进一步提升。
　　作为共和国钢铁工业的摇篮，鞍钢历来勇开风气之先。鞍钢共青团将发扬优良传统，勇做企业共青团的表率，从严从实管团治团，打造一支意志如钢守纪如铁的钢铁之团，为企业从严治团工作做出有益探索，提供有益借鑒。