解析建筑工程管理信息化

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  摘要:随着我国经济的发展,信息技术也得到了飞速的发展,信息技术的应用也越来越广泛,自然建筑工程行业也包括在内。这几年建筑工程的管理中越来越应用到信息技术,项目管理的信息化已经成为建筑工程行业的一种管理趋势。文章将对建筑工程管理信息化进行了分析。
  关键词:建筑工程;管理;信息化
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  引言
  信息技术在建筑工程管理中的应用,不仅提高了工程管理的技术水平、工作效率和安全水平,提升了企业的市场竞争力。也降低了工程施工的工作强度和生产成本,保证工程施工质量,对我国建筑企业的发展有非常重要的影响。
  一、实现建筑工程管理信息化的重要意义
  1、信息化技术有利于工程勘探
  在建筑工程的前期要对选择的施工场地进行勘探,主要是针对自然环境和地质条件进行全方位的勘探,信息化技术在这一环节中的应用,直接影响了建筑工程前期的勘探质量,根据不同的建筑类型来选择不同的勘探方式并运用相应的信息化技术,可以较为准确的模拟当地的气候气温和地貌地形,对工程结构的合理性进行恰当的论证,减少了建筑工程施工过程中的安全隐患,进一步确保了工程质量。
  2、信息化技术有利于实现产品多样化
  由于建筑工程的复杂性,对于不同的工程类型,其施工途径、施工材料都会有所不同,因此急需开发出一个能对施工类型进行精确分类的信息化管理数据库,来通过简单的分类查找技术对不同的建筑工程进行指导和管理,帮助实现产品的多样化。
  3、信息化技术有利于降低施工难度
  建筑工程需要的很强的技术性和众多的材料设备都大大加重了建筑工程管理的难度,因此在建筑工程中运用信息化技术对施工的整个周期进行管理,能更合理的优化建筑过程,加强步骤和环节间的联系,增强施工人员的配合和对工程进度的了解,在一定程度上有利于降低施工难度。
  4、信息化技术有利于控制建筑工程造价
  信息化技术在控制建筑工程造价方面起着至关重要的作用,在采购材料的环节、供货方式和原材料价格方面的透明化和实时化为建筑工程的造价管理提供了极大的方便。此外,在施工过程中,采取标准化的严格方法准确进行预算、概算估计,管理财务和合同,信息化技术的应用能实现对建筑工程造价的全方位监督和管理,有助于控制工程造价。
  5、信息化技术有利于企业数据共享
  对建筑工程进行信息化管理能够把企业中的原有建筑数据和现在正在建设的工程数据进行共享,使企业能够对两组数据的科学分析,并且丰富了企业的工程建设数据库。
  二、我国建筑管理信息化的现状
  1、对建筑工程管理信息化理解不深刻
  很多的建筑企业对管理的信息化认识不够深入,没有足够重视管理信息化的重要性,所以在实际的开发和应用中没有投入过多的人力以及物力。目前大多数的建筑企业的领导以及员工大多是停留在口头上说说,在实际中缺乏行动。他们普遍认为所谓的信息化就是配几台电脑,可以上网。或者是建设关于本企业的网站,能够向外宣传企业的业绩。其次就是通过电脑代替手工劳动,使用电脑操作来达到办公的信息化。这种错误的观念对工程管理的信息化造成严重的阻碍。
  2、建筑工程管理信息化水平逐年提高
  随着我国信息化技术的不断发展,我国建筑管理信息化水平也逐年提高。越来越多的企业加大对管理信息化的投入,不断购置最先进的计算机,聘用掌握先进技能的计算机人才,开发最先进的软件应用到企业的管理中。除此之外,更多的大型企业提高对信息化技术的重视,将信息化技术作为工程建设以及管理的重要手段。同时,随着建筑行业竞争的不断增强,很多企业开始自主研发有关的信息管理软件系统,在企业内部建立局域网来实现资源最大限度的共享。
  3、建筑工程管理软件还不成熟
  目前我国建筑工程管理所运用的软件主要分为两种,一种是由国外引进或者引进之后在改装的软件,另一种是我国自主研发的软件。这两种软件在一定程度上都不够成熟。由国外引进的软件通常并不适合我国的国情,适用的面比较狭窄。由于我国的文化,社会打环境以及制度法规都和国外有着非常大的区别。所以很多的软件引进去我国之后需要进行改造之后才能使用。但是,实际上,由于改造的效果无法准确的把握,很多国外的针对中低层次人员使用的软件在我国需要较高层次的人员才能使用。并且国内的人员对软件的应用程度也不一样,很多人多软件都是形式上的掌握,并没有实际运用在管理之中。另外,信息技术发展迅猛,引进的软件经常跟不上软件的更新程度。并且,我国开发的很多软件对信息管理有效性很低,无法适应急剧变化的企业内部环境。
  三、建筑工程管理中实现信息化的对策
  1、明确建筑工程管理信息化的目标
  在建筑工程管理信息化建设中,首先应明确建筑工程管理信息化的目标,在国家重点投资项目中深入推进建筑工程工程管理信息化建设,以工程项目周期为对象,将无纸化作为信息化建设的重要内容,在信息交流中,工程设计单位、施工单位、监理单位、业主方的信息交流应以电子介质的方式来进行信息接收和提交,将所有的信息都存储在相应的数据库中,便于信息利用和共享。建筑工程管理信息化最重要的目标是在信息共享基礎上,降低企业的经营成本,提高企业经营效率和质量,增强企业的综合竞争力。
  2、建立健全建筑工程管理制度
  建筑工程管理信息化建设不仅是一场技术变革,更是企业管理模式的创新,为完成这一目标,在建筑工程管理中,应转变传统的管理模式和思维方式。建筑工程管理信息化建设不仅需要建立健全企业的领导机制和管理制度,还需要全体员工的共同努力。在统筹规划、系统推进中,才能推进建筑工程管理信息化建设的发展。
  3、加快信息系统和软件开发
  建筑行业特别是公路工程、铁路工程容易受到环境因素的影响,如房屋建筑工程、市政工程容易受到地质情况、天气变化、噪音、施工时间限制、环保等要求的限制,这些会对资金预算、工程进度产生影响。由于国外软件的适应性较差,很难满足参数变化,对工程施工建设有很大影响。因此,应加快国产信息系统和软件开发。在信息系统方面,根据我国工程施工的实际情况,调整相应的参数,允许用户对参数进行重新配置,这样就能保证参数的准确性,降低建筑工程企业的数据分析的成本。同时,还应该密切关注工程进度、开发成本、将已完工的工程量进行成本核算,与预算成本、计划成本进行比较,加强成本控制,以提高建筑工程效益。
  4、从企业经营情况出发,推进建筑工程管理信息化
  在建筑工程管理信息化建设中,应根据企业的经营情况,合理规划企业信息化管理的目标和各项管理制度,切不可贪大求全,盲目照搬。从我国建筑行业信息化建设的情况来看,不少企业建立了管理信息系统和公司局域网,初步实现了办公的自动化。但很多企业对信息技术的利用还存在着很大局限,信息系统的集成水平较低,信息化建设的水平也受到很大限制。因此,建筑工程管理信息化建设应从企业的实际情况出发,继续完善和推进信息化成果,推进企业专业系统流程再造和优化。同时,还应该结合企业的长远发展目标,开展信息化建设。在信息化建设中,企业能够充分利用政府、社会的各项公共资源,参与现代金融支付系统、网络公共服务系统、社会电子认证体系、信用系统,推动建筑工程管理信息化建设的发展。
  结束语
  在建筑工程项目中,实现信息化管理是其发展的必然趋势。并且我国建筑行业在技术、管理、成本控制、信息化管理等方面,不能适应时代发展的需求,所以为了促进其发展,应该大力培养跨专业的信息技术人才,强化相关项目管理人员的信息化意识,争取早日使整个建筑工程管理的信息化建设取得飞跃性的突破,为我国建筑行业的发展做出贡献。
  参考文献
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