企业精神
　　
　　天地人
　　是谁如此钟情土地
　　那么又是谁如此迷恋建造
　　大地承載着万世的历史
　　建筑庇护着千年的人类
　　所谓伟大
　　就是可以被铭刻成为史书
　　史书记载着永恒的历史
　　记载史书通常会以两种形式出现
　　一种史书是印刷的纸帛
　　一种史书是石头的建筑
　　一个时代有一个时代的梦想
　　一种人生有一种人生的追求
　　射日的英雄已经远去
　　宏阔的天空依旧长存
　　梦想者是浪漫的
　　实践者是执着的
　　循着前者的足迹
　　我们用激越生活的脚步追求着
　　人以群分 我们因志向相同而聚集
　　一路上
　　我们欣赏着风景也建造着风景
　　时代赋予着建筑存在的意义
　　同时也赋予了我们自己存在的意义
　　企业发展有两个方面的生存环境，一个是外部生存环境，另外一个是内部制度文化体系。
　　2001年，正在担任当时“北京太合地产公司”开发的著名TOWNHOUSE项目“时代庄园”的副总经理付文丽，面临了一个人生最大的转折点。受“天地控股有限公司”董事长赵志军先生的热切邀请，她来到了“天地控股集团”。投入到新的事业里，付文丽结合以往房地产业的种种成功案例以及近年来在地产业积累的丰富经验。在“天地控股集团”这个平台上，付文丽如鱼得水，大展身手，从而奏起了一曲“春天的故事”。
　　2005年，“天地控股集团”在北京房地产市场上虽然还属于后起之秀，但是从写字楼到商业物业，从纯别墅到别墅度假村，还有象“鹿港”这样的纯住宅小区，到后海边的传统四合院。北京房地产市场上能有的地产类型，“天地控股集团”几乎全部涉猎到了。这在强手如林的北京市场，即使象华远、天鸿都难以做到。由此可见在拿地能力、前期运做能力以及项目操作能力上，“天地控股集团”的实力，确实不容小视。
　　
　　对待市场定位要准确
　　
　　 ”虽然这个社会还是男性占主导的社会，房地产行业也是男性居多的行业，但是我还是觉得，在做住宅产品时，女人比男人更有优势。“
　　付文丽如是说。
　　“一个项目的成功与否不能只通过销售业绩的情况来体现，更准确地说应归功于前期准确的市场定位。通过详细缜密的市场调查进行准确的客户分类与定位，再根据客户定位来确定产品设计（地理位置、周边环境、交通情况、项目的配套设施、户型的面积结构）”，量体裁衣。
　　公司投入市场的第一个项目“银网中心”，由于准确定位、楼宇配置超前、注重人性化、生态化办公环境及优越的性价比，在短时间内销售过半，出租率超过99%，被业界公认为中关村写字楼开发的经典案例。
　　第二个操作的“鹿港”项目，一经推出立即售罄。现在一期已经全部入住，二期卖完，三期即将推出。
　　第三个操作的“炫彩嘉轩”项目，开盘时间是2005年6月11日。在此“非常时期”的情况下，亦能再次掀起商品房“排号买房”的高潮，付文丽的操盘水平着实非同一般。
　　但这些还仅仅是“天地控股集团”在北京投资开发项目的一小部分。目前，“天地控股集团” 将相继有多个楼盘先后浮出水面，开发总面积已接近百万平方米。
　　


　　提高项目品质 系统服务客户
　　
　　“无论户型是大是小，业主都有权享受高品质的生活。我们要让客户住进去后觉得舒服。”
　　这是“北京天地控股集团”总裁付文丽的“家常法则” ，这句话说来简单，却也正是一个成功商人得以发展壮大的关键所在。对于购房客户，付文丽“言而有信”的作风曾经让多少业内同行信服。因为她认为：大多数买房人无不是付出大半生甚至一生的积蓄来购买一套让自己满意的房子，而面对太多的购房陷阱、物业纠纷，又使多少买房人的幸福生活梦想成为了泡影。
　　“提供高品质的服务、创造新的需求”是天地控股的开发理念。天地控股旗下的“银网物业管理公司”秉承国际上优秀物管公司的管理经验，在此基础上又不断创新、提升新的服务标准，续演着房地产开发的完美情结。
　　多年来不断研究、积累的开发经验使“天地控股集团”对于北京的住宅市场和客户需求有了更深的理解和把握，在每个项目的开发过程中，从市场定位、户型设计、配套选型到交房标准，都做得更加人性化、追求高度的完美，它们的面市一次次的被市场认可、一次次的走在了时代的前端。每个项目的成功，都让天地控股再次站到了另一个新的高度。
　　
　　企业发展必须重视品牌效应
　　
　　在地产品牌竞争越来越被关注的今天，付文丽对品牌战略也有自己的认识。
　　我们知道：未来的地产业竞争是品牌的竞争，真正持久的竞争力来自于企业强势的品牌效应，它取决于长期的市场认可、良好的口碑及时代的典范。品牌是长期的，她也是每一个企业长期追求的目标；企业发展战略、企业文化是与时俱进的，是受政治、经济市场环境影响，时时刻刻都在不断发生变化的；所以我们重视企业文化，我们也希望能从企业文化中提炼出一种永恒的企业精神，构成支持品牌长期发展的内涵。
　　
　　地产业的核心竞争力——人才
　　
　　在房地产这个资源密集的行业，付文丽的眼光没有局限在资金和土地上，她看到了一个房地产开发企业的核心竞争力——人才。
　　付文丽：房地产行业是资金密集的行业，其实也是智力密集型企业。我们说开发企业的良好运转依赖于产业链上合作者的水平，但是，缺乏了高素质的人才来进行统筹管理和资源整合，企业还是无法实现最优化的运行。
　　对于人才管理，我们创造和维护了一个良好的环境，以广阔的发展空间、宽松的工作氛围、按劳取酬的分配形式、能力考核的升迁机制和激励式的培训来使才尽其用和才有所得。在“天地控股集团”的大家庭里，命运掌握在每个“天地人”自己的手中，领导与员工的分别只体现在岗位和责任不同，他们的精神和人格是完全平等的。当然，敬业程度是人们自觉的行为，也是社会文明的至高境界，所以我们仍然需要适用于高素质人才的科学管理手段。
　　
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　　天地控股有限公司旗下控股多家子公司。业务范畴涉及房地产开发、租售、物业管理、进出口贸易、文化产业、广告等相关领域。尤其是在房地产开发领域具有丰富的运作经验，凭借雄厚的整体资源优势，开发的项目涉及高档写字楼、大型住宅社区、高档公寓、Townhouse社区、高档别墅、商业中心及高档休闲度假村等多种物业形态。年开复面积80余万平方米，年总投资50多亿元。公司秉承规模化、专业化、集约化、一体化的经营运作模式，在房地产等各领域均具有良好的口碑及突出的市场竞争力。
　　
　　下属机构：
　　北京嘉轩房地产开发有限公司
　　北京天地嘉禾房地产开发有限公司
　　北京天地嘉利房地产开发有限公司
　　北京中弘兴业房地产开发有限公司
　　北京嘉年华房地产开发有限公司
　　北京天鼎房地产开发有限公司
　　北京润宇物业管理有限公司
　　北京文博大厦房地产开发有限公司
　　北京卷石轩文化发展有限公司
　　北京银网物业管理有限责任公司
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