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摘要：随着我国经济的快速发展，基础建筑设施的逐步完善，电网建设和电力营销在其中发挥着举足轻重的作用。电力与老百姓的生活息息相關，因此无论楼盘还是工厂的业扩现场安全变得尤为重要。发现问题，研究对策，提出电力营销的创新改革方案，健全业扩现场的安全管理体系，为电力企业的可持续发展奠定良好基础。
关键词：电力营销;业扩现场;安全管理体系
引言
随着社会的发展，电力行业也紧跟着前进的步伐，当中就产生了电力营销业扩，业扩就是（供电业务扩展）指发展电力用户所相关的业务。比如，新建一个工厂，这个厂就要申请用电，安装配电设备及线路，签用电合同等。然而在现阶段的业扩安全管理现场，通常出现良莠不齐、管理漏洞频发等问题，影响着整个业扩现场的管理效果。所以，业扩现场的安全管理就尤为重要，此文就是以此为情况，进行分析，希望对各位电力工作者有些许帮助。
1.电力营销业扩现场安全管控模式的应用价值
1.1凸显“以人为本”的管理理念，充分挖掘员工潜在能力
电力营销业扩现场安全管理中，要彰显“以人为本”的核心管理原则，需要将人的价值充分展现出来，为安全生产活动的持续、有效开展奠定良好的基础。电力营销业扩安全管控模式下，需要对业扩现场安全管理需求、员工的特点等进行针对性管理，适当引入激励机制，为电力营销企业的发展创造良好的条件，充分挖掘每一位员工的潜在能力，实现电力营销企业的快速发展。
1.2创设“安全稳定”的管理模式，实现业扩现场管理的零事故
电力营销业扩现场安全管控中，可以将“零事故”融入到现场管理中，坚持标准化管理的原则，积极开展各类安全教育活动，检验评价的标准与评价的效果。同时，电力营销业扩现场安全管控中，需要注重标准化作业，标准化班组建设以及现场监督管理标准。将安全绩效考核、安全制度教育以及安全技能培训活动等融入到现场管理中，切实发挥安全管理的价值，实现业扩现场管理“零事故”。
2.电力营销业扩现场安全管理问题
2.1缺乏完善的安全管控制度
现阶段我国许多供电企业通常采用集中进行访视，未对业扩问题加以考虑，尽管各地供电企业实施了创新改革但也无法在短时间内构建业扩现场安全管理制度，从而影响到安全管控制度的完善性，在这种情况下边会导致安全施工问题的发生，对后续工作造成不良影响。
2.2人员施工规范性不足
在电力企业中施工人员的素质水平十分关键，直接影响业扩现场的安全性，因此施工人在实际工作中应按科学施工规范来进行，对线路、电气设备是否通电进行检测，但部分施工人员缺乏丰富的工作经验，未提前进行测电，最终引发一系列安全事故。
2.3施工用具与防护装备存在问题
在电力施工中应用的设备较多，且具有一定专业性，因此在施工中施工人员应做好防护准备，而施工用具及防护装备存在问题便会影响施工人员的生命健康，严重影响电力营销业扩现场管理的安全性。
3.电力营销业扩现场安全管理对策
3.1建立业扩现场规范化作业流程
传统的电力营销业扩现场安全管理模式中，缺乏统一性的管理标准，现场管理的实际效果也会存在较大问题。比如现场管理的随意性特点突出、责任制度不够明确或者是管理人员的个人技能水平不足等等。这些问题均会带来诸多安全隐患，影响电力营销业扩现场安全管控最终效果。现场规范性作业管理是提升电力营销企业管理能力的重要方式，也是现代电力营销业扩现场安全管理质量提升的有效途径。在当前快速发展的时代背景下，需要建立业扩现场规范性作业流程，提升生产精益化管理模式，深化标准化建设流程。电力营销企业管理人员需要全面认识到电力营销业扩现场安全管理的重要价值，积极开展安全管控活动，将标准化作业视为提升现场安全管控能力的有效方式，也为电力营销业扩现场管理质量的提升奠定良好的基础。
3.2構建现场安全监督评价制度
为了全面提升电力营销业扩现场安全管控的综合效果，需要全面落实业扩现场的安全监督管理活动，保证业扩现场安全管控的综合价值。比如电力企业可以实施业扩现场的安全检查活动，成立现场安全督查与管理工作小组，基于实际各班组的生产计划、生产安排等进行工作制度制定、工作内容梳理等等。电力企业需要基于生产计划、监督计划等实施全面的业扩现场安全管理与检查，细致查找当前业扩现场管控中存在的问题，针对现场管理中没有落实的内容进行检查，实施责任到人的管理制度，专人监督整改，以提高员工现场安全意识，落实现场安全责任。在此基础上，电力企业还可以开展现场安全评价活动。比如可以基于电力营销业扩现场的特点，制定现场安全管控与标准化作业检查评价制度。通过现场到岗到位管理人员履行职责、定置定位管理、安全文化建设等内容，制定明确的管理内容，合理分配各项考评项目所占标准分比值，做到全面覆盖、突出重点。
3.3强化电力营销作业现场安全管控
注意各项工作的检查，明确安全要求，为电力营销业扩现场安全管理工作的实施奠定基础。随着时代的发展，信息技术在我国各种产业中得到了有效的利用。将信息技术运用到电力营销业扩现场安全管控中，构筑电力营销的安全信息管理系统，提高业扩现场安全管理人员的技术水平，更有利于强化电力营销业扩现场安全管控，提高整个电力企业的安全管理水平。
3.4开展电力营销安全的培训工作
电力营销业扩现场从业人员的素质决定了工程实施的安全性。因此必须加强施工人员的安全培训力度，强化施工人员安全意识和安全技能水平，做到人人知安全、人人懂安全、人人保安全。同时要加强专业技能培训，保证施工人员熟悉设备安装流程和工艺，掌握安全风险点，能够提前预防和有效把控安全风险。
3.5开展安全隐患排查的治理工作
在电力企业中作业现场安全隐患排查工作对于企业的发展至关重要，所以相关人员应该对自己的职责有充分的认识，不少企业忽视工作现场的安全隐患排查，造成了难以预料的风险，对于企业的健康发展造成严重的影响，所以，目前电业企业的相关部门应吸取教训，认真履行营销安全制度，一旦发现问题应该及时找出原因，及时处理。在作业现场安全隐患排查中还应根据实际情况来进行，不能靠经验进行，营销人员在工作时，要对自己工作认真负责，避免安全事故的发生，为企业发展贡献自己的力量。
结语
安全管理重于泰山。经此分析，在业扩现场的安全管理还是有许多不足和安全问题，相关电力企业需要全面认识此项的重要价值。在管理过程中，要定期对电力营销人员进行培训，考核，规范工作流程，降低各类问题的发生，提高业扩现场的管理水平，为我国电力事业的发展打下坚实基础。
参考文献
[1]袁竞业.电力营销中的业扩现场安全管理模式分析[J].集成电路应用，2019，36（06）：108-109.
[2]蒋维琳.电力营销业扩现场安全管理模式解析[J].现代营销（经营版），2019（01）：149-150.
[3]刘晓智.电力营销业扩现场安全管控模式研究[J].中国新技术新产品，2017（23）：120-121.
[4]刘卓林.电力营销业扩现场安全管控模式分析[J].建材与装饰，2017（11）：217-218.
[5]刘晓智.电力营销业扩现场安全管控模式研究[J].中国新技术新产品，2017（23）：120-121.
[6]罗琰，魏强.电力营销业扩报装流程的规范化管理[J].科技创新与应用，2014（32）：277-277.
[7]林思雅.论电力营销业扩流程的精细化管理[J].科技创新与应用，2014（14）：160-160.
关键词：电力营销;业扩现场;安全管理体系
引言
随着社会的发展，电力行业也紧跟着前进的步伐，当中就产生了电力营销业扩，业扩就是（供电业务扩展）指发展电力用户所相关的业务。比如，新建一个工厂，这个厂就要申请用电，安装配电设备及线路，签用电合同等。然而在现阶段的业扩安全管理现场，通常出现良莠不齐、管理漏洞频发等问题，影响着整个业扩现场的管理效果。所以，业扩现场的安全管理就尤为重要，此文就是以此为情况，进行分析，希望对各位电力工作者有些许帮助。
1.电力营销业扩现场安全管控模式的应用价值
1.1凸显“以人为本”的管理理念，充分挖掘员工潜在能力
电力营销业扩现场安全管理中，要彰显“以人为本”的核心管理原则，需要将人的价值充分展现出来，为安全生产活动的持续、有效开展奠定良好的基础。电力营销业扩安全管控模式下，需要对业扩现场安全管理需求、员工的特点等进行针对性管理，适当引入激励机制，为电力营销企业的发展创造良好的条件，充分挖掘每一位员工的潜在能力，实现电力营销企业的快速发展。
1.2创设“安全稳定”的管理模式，实现业扩现场管理的零事故
电力营销业扩现场安全管控中，可以将“零事故”融入到现场管理中，坚持标准化管理的原则，积极开展各类安全教育活动，检验评价的标准与评价的效果。同时，电力营销业扩现场安全管控中，需要注重标准化作业，标准化班组建设以及现场监督管理标准。将安全绩效考核、安全制度教育以及安全技能培训活动等融入到现场管理中，切实发挥安全管理的价值，实现业扩现场管理“零事故”。
2.电力营销业扩现场安全管理问题
2.1缺乏完善的安全管控制度
现阶段我国许多供电企业通常采用集中进行访视，未对业扩问题加以考虑，尽管各地供电企业实施了创新改革但也无法在短时间内构建业扩现场安全管理制度，从而影响到安全管控制度的完善性，在这种情况下边会导致安全施工问题的发生，对后续工作造成不良影响。
2.2人员施工规范性不足
在电力企业中施工人员的素质水平十分关键，直接影响业扩现场的安全性，因此施工人在实际工作中应按科学施工规范来进行，对线路、电气设备是否通电进行检测，但部分施工人员缺乏丰富的工作经验，未提前进行测电，最终引发一系列安全事故。
2.3施工用具与防护装备存在问题
在电力施工中应用的设备较多，且具有一定专业性，因此在施工中施工人员应做好防护准备，而施工用具及防护装备存在问题便会影响施工人员的生命健康，严重影响电力营销业扩现场管理的安全性。
3.电力营销业扩现场安全管理对策
3.1建立业扩现场规范化作业流程
传统的电力营销业扩现场安全管理模式中，缺乏统一性的管理标准，现场管理的实际效果也会存在较大问题。比如现场管理的随意性特点突出、责任制度不够明确或者是管理人员的个人技能水平不足等等。这些问题均会带来诸多安全隐患，影响电力营销业扩现场安全管控最终效果。现场规范性作业管理是提升电力营销企业管理能力的重要方式，也是现代电力营销业扩现场安全管理质量提升的有效途径。在当前快速发展的时代背景下，需要建立业扩现场规范性作业流程，提升生产精益化管理模式，深化标准化建设流程。电力营销企业管理人员需要全面认识到电力营销业扩现场安全管理的重要价值，积极开展安全管控活动，将标准化作业视为提升现场安全管控能力的有效方式，也为电力营销业扩现场管理质量的提升奠定良好的基础。
3.2構建现场安全监督评价制度
为了全面提升电力营销业扩现场安全管控的综合效果，需要全面落实业扩现场的安全监督管理活动，保证业扩现场安全管控的综合价值。比如电力企业可以实施业扩现场的安全检查活动，成立现场安全督查与管理工作小组，基于实际各班组的生产计划、生产安排等进行工作制度制定、工作内容梳理等等。电力企业需要基于生产计划、监督计划等实施全面的业扩现场安全管理与检查，细致查找当前业扩现场管控中存在的问题，针对现场管理中没有落实的内容进行检查，实施责任到人的管理制度，专人监督整改，以提高员工现场安全意识，落实现场安全责任。在此基础上，电力企业还可以开展现场安全评价活动。比如可以基于电力营销业扩现场的特点，制定现场安全管控与标准化作业检查评价制度。通过现场到岗到位管理人员履行职责、定置定位管理、安全文化建设等内容，制定明确的管理内容，合理分配各项考评项目所占标准分比值，做到全面覆盖、突出重点。
3.3强化电力营销作业现场安全管控
注意各项工作的检查，明确安全要求，为电力营销业扩现场安全管理工作的实施奠定基础。随着时代的发展，信息技术在我国各种产业中得到了有效的利用。将信息技术运用到电力营销业扩现场安全管控中，构筑电力营销的安全信息管理系统，提高业扩现场安全管理人员的技术水平，更有利于强化电力营销业扩现场安全管控，提高整个电力企业的安全管理水平。
3.4开展电力营销安全的培训工作
电力营销业扩现场从业人员的素质决定了工程实施的安全性。因此必须加强施工人员的安全培训力度，强化施工人员安全意识和安全技能水平，做到人人知安全、人人懂安全、人人保安全。同时要加强专业技能培训，保证施工人员熟悉设备安装流程和工艺，掌握安全风险点，能够提前预防和有效把控安全风险。
3.5开展安全隐患排查的治理工作
在电力企业中作业现场安全隐患排查工作对于企业的发展至关重要，所以相关人员应该对自己的职责有充分的认识，不少企业忽视工作现场的安全隐患排查，造成了难以预料的风险，对于企业的健康发展造成严重的影响，所以，目前电业企业的相关部门应吸取教训，认真履行营销安全制度，一旦发现问题应该及时找出原因，及时处理。在作业现场安全隐患排查中还应根据实际情况来进行，不能靠经验进行，营销人员在工作时，要对自己工作认真负责，避免安全事故的发生，为企业发展贡献自己的力量。
结语
安全管理重于泰山。经此分析，在业扩现场的安全管理还是有许多不足和安全问题，相关电力企业需要全面认识此项的重要价值。在管理过程中，要定期对电力营销人员进行培训，考核，规范工作流程，降低各类问题的发生，提高业扩现场的管理水平，为我国电力事业的发展打下坚实基础。
参考文献
[1]袁竞业.电力营销中的业扩现场安全管理模式分析[J].集成电路应用，2019，36（06）：108-109.
[2]蒋维琳.电力营销业扩现场安全管理模式解析[J].现代营销（经营版），2019（01）：149-150.
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[4]刘卓林.电力营销业扩现场安全管控模式分析[J].建材与装饰，2017（11）：217-218.
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[6]罗琰，魏强.电力营销业扩报装流程的规范化管理[J].科技创新与应用，2014（32）：277-277.
[7]林思雅.论电力营销业扩流程的精细化管理[J].科技创新与应用，2014（14）：160-160.