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在以人为中心的现代社会背景下,工程项目管理中要强调人与物的协调共生关系,我们在项目管理中既强调工期、成本、质量的硬约束,又强调和谐社会中对人的极大尊重与关怀,以此形成项目管理中不可或缺的二元管理方法。本文以崇州市人民医院及妇幼保健院工程援建项目为例,试对以人为中心的工程项目控制与管理体系的建立进行了一些分析与思考。