“十二五”时期我国人事人才事业发展的总体思路研究

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近年来,我国个人理财业务发展迅猛,既满足了居民的投资和融资需求,也为商业银行的发展带来新的利润增长点。但同时,我们也可以看到理财业务发展进程中存在的诸如规模庞大但同质化严重、发行不够规范、期限错配、刚性兑付等问题,央行联合银保监会、证监会、外管局发布了资管新规的实施细则,旨在引导金融机构健康合规地开展理财业务。N银行S分行要在新的监管形势下发展理财业务,提升客户的满意度,抢占更多市场份额就需要从客
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当今,企业之间的竞争越来越激烈,成本优势仍然是赢得竞争的关键因素之一。如何能够更有效的控制成本,提升企业竞争实力一直是企业管理者特别关注的话题之一。传统的单纯依靠减少开支,对于降低成本的空间越来越狭小,早已不能适应现代企业的需要。  企业作为社会经济生活的基本单位,从内部来看,是由采购、生产、销售、研发、人力资源等各环节组成,每个环节都为产品价值增值做出各自的贡献,形成内部价值链;从外部来看,社会
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随着新一代移动互联网、大数据等新技术的不断发展,地理信息事业迅速发展,成为了国家的基础性、战略性信息资源。地理信息资源切实关系到国家主权、安全和利益,广泛应用在自然资源调查、自然资源利用监督、监管、国土空间规划、确权登记等各方面,同时地理信息技术与行业的主流化使得政府和消费者对地理信息数据和解决方案的需求不断增多,地理信息产业发展迅速,成熟度不断提升,与经济社会发展的联系日益密切,产业发展前景广阔
随着经济的迅猛发展和市场竞争的日益加剧,企业面临着越来越严峻的挑战,企业之间的竞争不仅仅是产品业务的竞争,而是供应链之间的相互竞争。采购作为供应链上的一项重要内容,是企业生产经营活动的开端,是保证企业正常生产和持续稳定交货的关键环节,在上下游企业之间架起一座用来沟通企业之间供需关系的桥梁。因此采购管理作为企业运营管理的重要组成部分,对其进行优化整合,可以为企业提供新的动力源泉。  本文以Y公司为研
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