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随着社会的快速发展，科技的进步，我国的建筑工程在施工工艺、施工环境以及人员素质、需求等方面都发生了极大的变化，建筑施工现场管理面临着新的挑战。在分析建筑工程特点的基础上，从提高人员素质、有效沟通、激励员工、施工现场规范化等四个方面探讨了如何充分发挥人的主观能动性，以提高建筑工程现场管理水平。
论建筑工程的人本化管理
【摘 要】
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随着社会的快速发展，科技的进步，我国的建筑工程在施工工艺、施工环境以及人员素质、需求等方面都发生了极大的变化，建筑施工现场管理面临着新的挑战。在分析建筑工程特点的基础
【机 构】
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江西渝州科技职业学院
【出 处】
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商情
【发表日期】
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2013年32期
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