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随着我国人口的不断增加,人力资源市场结构和规模发生了重大变化,处于一个高度不稳定的状况。发展过程中的人员招聘、培训、沟通等方面都存在着风险。为了抑制风险的发生,必须加强人力资源管理,调整人员结构,提高工作人员的效率和质量,优化工作人员配置。此外,人力资源管理是近年来最热烈讨论的一个问题,它直接关系到服务的质量,直接影响到企业的竞争力,为了使企业不受市场竞争的影响必须采取一种新的办法,根据目前的情况建立新的人力资源管理机制。