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摘要：建筑工程造价控制，实质上就是在施工活动中，施工方依照相应的法律规定，科学测算出各施工环节所需的费用，并结合计算结果及时、合理地管控各工序运行阶段的资金投入量，进而在建筑施工阶段实现优化配置资源的目标。工程预算是工程造价控制的基础性工作，工程预算的合理性、有效性程度直接关系着工程造价控制效果，决定着施工方经济效益的获得情况。
关键词：工程预算;造价控制;有效发挥
1工程预算的介绍
建筑工程预算工作在执行阶段，会牵扯到设计概算、施工图纸预算、施工过程预算等诸多内容。对于建筑企业而言，工程预算是项目施工活动的重要构成，其主要是指施工预算。在施工实践中，对工程建造阶段投入的人工、材料、机械及多种施工技法等进行整体测算，和施工图纸预算相比较，其划分得更加详细、包含的项目内容更繁多;能从多个维度分析建筑企业自身真实的施工与运营能力，对其是否能承担该工程施工重任作出科学判断。
工程预算主要是全面预算现实的工程费用支出等情况，在此基础上应用量化方法制定相配套的预算方案，力求在执行方案过程中提升施工过程的简洁性，这样施工方能更准确、有效地落实。严格参照预算方案开展项目投标工作，能使投标资金支出的科学性得到更大保障，报价更符合施工要求，进而创造出更大效益。施工方只有真正做好、做实工程预算，方能维持自身在激烈的投标活动中的优势地位，提高中标率。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1提高造价控制目标合理性
在建筑工程项目准备期间，管理部门应对工程建设的实际情况进行充分的了解，根据建筑企业的经营水平制定科学、合理的造价控制目标，这个目标会被工作人员细分到各个建设环节和工程的分项目。如果在某一个施工环节中建设费用超过合理的规划预算，就应适当地控制工程造价，在前期的工程建设过程中，预算人员应对具体的建筑工程场地的地质情况进行实地勘探，并设计出相应的建设图纸，为后期工程造价管理和市场调研工作奠定基础。总而言之，工程造价控制离不开工程预算管理，合理的工程预算可以提高工程造价方案的准确性，并提高工程造价控制目标的合理性。
2.2为施工图纸编制提供重要参考
在开展施工建设过程中，对建筑工程的科学管理首先应对建筑结构进行合理的规划，并设计一系列完整的工程设计方案，确保后期施工建设可以顺利进行。工程设计图纸应涵盖合理的建筑工程量，建筑设计师应根据施工作业人员的实际建设水平对整个建筑工程的生产材料和施工建筑技术进行分析论证，确保整个建筑工程的预算费用在可控的范围内。除此之外，对建筑工程图纸的设计还应参照国家有关部门的建筑标准，并减少建筑过程中出现的外界影响因素，在做好工程预算管理的同时，为设计人员提供相对准确的建筑数据，确保后期工程造价管理能够达到预设的效果。
3建筑工程造价控制中预算环节存在的问题
3.1计算方法问题
建筑工程项目的编制数据受到建筑工程类型、施工作业人员管理水平以及其他地区差异的影响。建筑工程预算编制的过程中，部分建筑企业的工程预算编制人员对建筑施工项目的计量方式不规范，致使工程管理费用、人工费用以及后期的计算结果都相对不准确。
3.2缺乏有效的预算考核管理机制
大量建筑施工作业人员经过具体的实践和探索，逐渐开始关注整个工程的造价预算管理。然而，在实际的应用管理过程中，一直采用事中管理和事后控制的方式，没有重点关注施工项目的事前控制预算，尤其是没有对建设工程整个预算设定规范的考核管理机制，这些问题一般是因为預算管理人员没有对整个工程项目进行合理的控制造价管理，在没有和其他部门协调配合的同时，降低了整个建筑队伍的造价控制管理能力。
4加强工程预算做好造价控制的策略分析
4.1明确工程费用构成和预算定额
建筑工程造价主要由物资支出、劳动支出和实际利润组成。其中，建筑工程的生产材料、工程设备的购买费用是物资支出的组成内容。劳动支出主要是在进行人力资源投入过程中所消耗的资金建设费用、管理人员的间接费用和其他消耗费用。由于工程费用的实际内容相对复杂，在具体的应用过程中，管理部门应树立自主创新的工作意识，加强对各种预算费用的改进和优化，并积极学习国内外先进的工程预算管理方法，在满足实际建设要求的同时，对建筑材料进行质量检测，在达到相关技术标准之后再大宗购买，并对建筑工程材料运输成本、管理成本进行合理的规划，使得其不受到市场价格波动的影响，提高建筑施工项目造价预算的准确性。
4.2基于预算制定严谨的造价控制机制
针对企业的预算编制管理，首先，管理部门应对预算编制人员和造价控制人员进行重点关注，可以通过适当的薪资奖励制度，来提高相关人员的工作热情，同时加强建筑企业各个部门的技术交流和学习。在建立完整施工责任机制的基础上，由造价管理部门牵头，其他管理部门协助，一旦施工建设过程中出现各类突发状况，对具体的分工造价管理部门进行责任追究，防止相关人员偷懒敷衍不作为、相互推卸责任的情况。其次，在制定以上政策的过程中，管理部门还应建立完整的考核制度，对建筑施工过程的各个建设环节以及施工作业人员的建设状况进行监督和技术指导，对偏离工程造价预算管理的建设人员进行一定的惩罚，反之，对其进行奖励，为切实落实造价控制管理工作创造有利的条件。
4.3构建信息化造价控制机制
工程造价管理人员应顺应时代发展的潮流，积极引进其他建筑企业的工程造价方式，并完善工程预算编制、造价控制中应用现代信息化技术。例如，工作人员可以结合BIM造价管理技术来对预算工程项目进行周密的数字化造价控制管理，不断提高工程造价管理人员的组织效率;其次，通过构建相应的信息化沟通机制，确保建筑工程的管理部门可以相互配合，在各个部门相互交流的基础上，利用先进的信息化处理技术，提高管理部门整体的造价水平。
4.4做好宏观政策的把控，提高决策科学性
建筑企业应紧密结合当地的经济发展政策，根据政府部门颁布的各项法律法规政策，制订合理的工程造价管理方案，并顺应社会发展趋势，将企业的建设优势逐步转化为自身优势，在规避各类宏观政策因素和外界客观因素的同时，促进工程造价管理工作顺利进行。首先，在竞标期间，企业应结合各个部门的建设水平，公平地开展竞标工作，不能因为企业谋取私利，在没有获取相应建筑资质的同时为了获得竞标而刻意压低竞标价格，甚至会损害企业利益;其次，应对建筑企业的造价管理机制进行优化和调整，在收集、汇总各类数据信息的基础上，制订合理的造价控制风险管理方案;最后，企业还要积极和政府等有关部门进行基础的交流合作，在全面参与政府开展的PPP项目过程中，树立企业的自主建设品牌，在对建筑工程造价管理的同时，提高建筑企业的市场竞争地位。
5结语
建筑工程造价预算控制受到各种外界客观环境因素的影响，企业应顺应时代发展的潮流，结合先进的互联网处理技术，并妥善协调处理施工建设场地的建设条件、自然气候以及外界影响因素，在排除各界风险因素的同时，提高企业的造价控制管理水平。通过一系列的激励制度，来建立健全完整的人才资源管理体系，在因地制宜、统筹规划的基础上，构建安全、可靠的操作系统，最后促进社会平稳运行。
参考文献：
[1]谢淑红.建筑工程预算在工程造价控制中作用及如何发挥[J].营销界，2021，{4}（12）：181-182.
[2]杨新茹.建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥[J].四川水泥，2020，{4}（12）：227-228.
[3]谭露红，王聪.建筑工程预算在工程造价控制中的作用及有效发挥[J].建筑技术开发，2020，47（09）：100-101.
[4]冀彩敏.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].四川水泥，2017，{4}（05）：191.
关键词：工程预算;造价控制;有效发挥
1工程预算的介绍
建筑工程预算工作在执行阶段，会牵扯到设计概算、施工图纸预算、施工过程预算等诸多内容。对于建筑企业而言，工程预算是项目施工活动的重要构成，其主要是指施工预算。在施工实践中，对工程建造阶段投入的人工、材料、机械及多种施工技法等进行整体测算，和施工图纸预算相比较，其划分得更加详细、包含的项目内容更繁多;能从多个维度分析建筑企业自身真实的施工与运营能力，对其是否能承担该工程施工重任作出科学判断。
工程预算主要是全面预算现实的工程费用支出等情况，在此基础上应用量化方法制定相配套的预算方案，力求在执行方案过程中提升施工过程的简洁性，这样施工方能更准确、有效地落实。严格参照预算方案开展项目投标工作，能使投标资金支出的科学性得到更大保障，报价更符合施工要求，进而创造出更大效益。施工方只有真正做好、做实工程预算，方能维持自身在激烈的投标活动中的优势地位，提高中标率。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1提高造价控制目标合理性
在建筑工程项目准备期间，管理部门应对工程建设的实际情况进行充分的了解，根据建筑企业的经营水平制定科学、合理的造价控制目标，这个目标会被工作人员细分到各个建设环节和工程的分项目。如果在某一个施工环节中建设费用超过合理的规划预算，就应适当地控制工程造价，在前期的工程建设过程中，预算人员应对具体的建筑工程场地的地质情况进行实地勘探，并设计出相应的建设图纸，为后期工程造价管理和市场调研工作奠定基础。总而言之，工程造价控制离不开工程预算管理，合理的工程预算可以提高工程造价方案的准确性，并提高工程造价控制目标的合理性。
2.2为施工图纸编制提供重要参考
在开展施工建设过程中，对建筑工程的科学管理首先应对建筑结构进行合理的规划，并设计一系列完整的工程设计方案，确保后期施工建设可以顺利进行。工程设计图纸应涵盖合理的建筑工程量，建筑设计师应根据施工作业人员的实际建设水平对整个建筑工程的生产材料和施工建筑技术进行分析论证，确保整个建筑工程的预算费用在可控的范围内。除此之外，对建筑工程图纸的设计还应参照国家有关部门的建筑标准，并减少建筑过程中出现的外界影响因素，在做好工程预算管理的同时，为设计人员提供相对准确的建筑数据，确保后期工程造价管理能够达到预设的效果。
3建筑工程造价控制中预算环节存在的问题
3.1计算方法问题
建筑工程项目的编制数据受到建筑工程类型、施工作业人员管理水平以及其他地区差异的影响。建筑工程预算编制的过程中，部分建筑企业的工程预算编制人员对建筑施工项目的计量方式不规范，致使工程管理费用、人工费用以及后期的计算结果都相对不准确。
3.2缺乏有效的预算考核管理机制
大量建筑施工作业人员经过具体的实践和探索，逐渐开始关注整个工程的造价预算管理。然而，在实际的应用管理过程中，一直采用事中管理和事后控制的方式，没有重点关注施工项目的事前控制预算，尤其是没有对建设工程整个预算设定规范的考核管理机制，这些问题一般是因为預算管理人员没有对整个工程项目进行合理的控制造价管理，在没有和其他部门协调配合的同时，降低了整个建筑队伍的造价控制管理能力。
4加强工程预算做好造价控制的策略分析
4.1明确工程费用构成和预算定额
建筑工程造价主要由物资支出、劳动支出和实际利润组成。其中，建筑工程的生产材料、工程设备的购买费用是物资支出的组成内容。劳动支出主要是在进行人力资源投入过程中所消耗的资金建设费用、管理人员的间接费用和其他消耗费用。由于工程费用的实际内容相对复杂，在具体的应用过程中，管理部门应树立自主创新的工作意识，加强对各种预算费用的改进和优化，并积极学习国内外先进的工程预算管理方法，在满足实际建设要求的同时，对建筑材料进行质量检测，在达到相关技术标准之后再大宗购买，并对建筑工程材料运输成本、管理成本进行合理的规划，使得其不受到市场价格波动的影响，提高建筑施工项目造价预算的准确性。
4.2基于预算制定严谨的造价控制机制
针对企业的预算编制管理，首先，管理部门应对预算编制人员和造价控制人员进行重点关注，可以通过适当的薪资奖励制度，来提高相关人员的工作热情，同时加强建筑企业各个部门的技术交流和学习。在建立完整施工责任机制的基础上，由造价管理部门牵头，其他管理部门协助，一旦施工建设过程中出现各类突发状况，对具体的分工造价管理部门进行责任追究，防止相关人员偷懒敷衍不作为、相互推卸责任的情况。其次，在制定以上政策的过程中，管理部门还应建立完整的考核制度，对建筑施工过程的各个建设环节以及施工作业人员的建设状况进行监督和技术指导，对偏离工程造价预算管理的建设人员进行一定的惩罚，反之，对其进行奖励，为切实落实造价控制管理工作创造有利的条件。
4.3构建信息化造价控制机制
工程造价管理人员应顺应时代发展的潮流，积极引进其他建筑企业的工程造价方式，并完善工程预算编制、造价控制中应用现代信息化技术。例如，工作人员可以结合BIM造价管理技术来对预算工程项目进行周密的数字化造价控制管理，不断提高工程造价管理人员的组织效率;其次，通过构建相应的信息化沟通机制，确保建筑工程的管理部门可以相互配合，在各个部门相互交流的基础上，利用先进的信息化处理技术，提高管理部门整体的造价水平。
4.4做好宏观政策的把控，提高决策科学性
建筑企业应紧密结合当地的经济发展政策，根据政府部门颁布的各项法律法规政策，制订合理的工程造价管理方案，并顺应社会发展趋势，将企业的建设优势逐步转化为自身优势，在规避各类宏观政策因素和外界客观因素的同时，促进工程造价管理工作顺利进行。首先，在竞标期间，企业应结合各个部门的建设水平，公平地开展竞标工作，不能因为企业谋取私利，在没有获取相应建筑资质的同时为了获得竞标而刻意压低竞标价格，甚至会损害企业利益;其次，应对建筑企业的造价管理机制进行优化和调整，在收集、汇总各类数据信息的基础上，制订合理的造价控制风险管理方案;最后，企业还要积极和政府等有关部门进行基础的交流合作，在全面参与政府开展的PPP项目过程中，树立企业的自主建设品牌，在对建筑工程造价管理的同时，提高建筑企业的市场竞争地位。
5结语
建筑工程造价预算控制受到各种外界客观环境因素的影响，企业应顺应时代发展的潮流，结合先进的互联网处理技术，并妥善协调处理施工建设场地的建设条件、自然气候以及外界影响因素，在排除各界风险因素的同时，提高企业的造价控制管理水平。通过一系列的激励制度，来建立健全完整的人才资源管理体系，在因地制宜、统筹规划的基础上，构建安全、可靠的操作系统，最后促进社会平稳运行。
参考文献：
[1]谢淑红.建筑工程预算在工程造价控制中作用及如何发挥[J].营销界，2021，{4}（12）：181-182.
[2]杨新茹.建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥[J].四川水泥，2020，{4}（12）：227-228.
[3]谭露红，王聪.建筑工程预算在工程造价控制中的作用及有效发挥[J].建筑技术开发，2020，47（09）：100-101.
[4]冀彩敏.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].四川水泥，2017，{4}（05）：191.