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摘 要：随着中国市场经济的不断发展，企业发展的市场运作模式发生了巨大的变化。在激烈的市场竞争中，企业应该承担盈亏。根据发展的实际情况，有必要制定科学合理的财务管理措施。然而，由于固定财务管理理念和模式的长期发展模式，企业的财务管理、财务报表和资产会计的整体效率都有所降低，存在着许多管理问题。本文将分析财务管理过程中的常见问题，并提出一些有效的对策。
关键词：财务管理；常见理由；完善策略
随着企业的不断发展，在新的市场开发环境下，越来越多的企业越来越重视企业的财务管理。然而，由于长期的发展模式和管理理念，财务管理的原因各不相同。现在新的发展环境突然面临，企业需要调整财务管理制度。许多财务经理遇到了许多管理方面的原因。因此，这些原因需要加以讨论和解决。企业应转变发展理念，重视企业发展中的财务管理。
一 财务管理过程中常见的难题剖析
（一）财务管理制度欠缺
当下，许多企业在发展过程中已经形成了固定的财务管理模式。财务人员的管理不到位，没有专业的管理人员。现有员工的管理不科学，人力资源缺乏有效的监督机制。财务管理人员不仅要负责部门的领导，还要负责领导和单位的管理工作。这使得财务管理工作的基础监督工作正常，财务管理制度缺乏有效的监督管理制度，导致财务管理缺乏透明度和规范化。由于这种不明确的分配，财务人员承受着巨大的压力。我们要考虑企业的经济效益，关心领导关系，给我们工作的顺利发展带来许多困难。
（二）财务管理体系不健全，对财务工作流程的管理不到位
在财务管理中，财务会计很容易重视财务会计，而不需要记录和分析账簿。在每年的会计制度中，会计年度的会计年度，财务经理将在年度财政收入和支出会计上，以及对账目的突然审计，导致许多临时开支帐户无法计算。许多员工在年底不做财务报表和账目，造成财务成本和收入的错误。这主要是由于管理体制不完善，缺乏财务管理过程和细节管理，以及大量的工作形式，而不是日常管理的分析和安排。低的财务管理效率会导致金融资本的虚假增长，增加企业发展的风险。二、应对财务管理过程中常见难题的策略
针对财务管理工作中存在的问题，敢于主动承认和正视这些问题，积极开展对实际工作的分析研究，结合单位发展的实际情况，科学、合理、合理地进行计量考核。合理的财务管理制度，促进单位发展，提高财务管理水平。
（一）加强财务意识的培养
要解决财务管理中存在的问题，必须树立正确的财务管理理念。首先，我们必须建立一个现代的管理理念，财务人员应该建立一种节约成本的意识。这主要是由于缺乏广泛的财政资源。为了有足够的资金为企业的发展取得最大的经济效益，必须合理、科学地运用企业资产，财务人员要理解合作。管理财务管理，把企业的资金作为自己的口袋，反对浪费和浪费，建立一种节约的发展模式，确保金融资金能够满足企业发展的需要，保证企业的长期健康发展。企业。其次，工人应树立经济效益意识，以企业为中心的经济效益，严格审查支出和使用情况，投入资金到位，加强项目投资计划管理，进行投资管理。根据实际情况，我们批准了资金和人员的支出。要以科学合理的方式避税，减少企业的财政支出，提高企业的经济效益。最后，员工应该树立一种服务意识。目前，服务意识是工作态度中最缺乏的。许多员工，尤其是管理人员，不关心和帮助其他员工，也不工作在基层。财务管理人员首先要保留全体员工的工作，以实现内部资金的运作。最后是企业文化的建设与发展。金融工作在企业发展的服务功能中起着重要的作用。
（二）不断完善管理制度
完善管理体制，需要完善相关管理制度，完善制度，有助于管理体制的建设和发展。首先，企业发展应建立财务管理的监督机制，动员全体员工参與财务管理，发挥舆论监督的作用，使财务管理透明化、开放化、规范化。每个员工都知道并了解公司的财务平衡和实际使用情况，这样才能更好。充分发挥公众在财务管理中的监督作用。第二，企业应建立合理相关的财务监督机制，实行相互制约和监督机制，建立财务支出审计部门，审批财务费用，设立部门预算。建立和实施监督检查制度，加强财务内部审计的管理，反复检查相关关系。审计内容保证了审计工作的有效实施。建立人力资源管理，加强对员工的培训，提高整个团队的整体素质，管理和监督，分级培训人才，从外部优秀管理者；在一些新的规章制度中为工人。要提高员工的管理意识和监督意识，实现财务管理的有效性。
三、结束语
总而言之，财务报表、企业资产会计、资本支出和财务管理中使用的会计报表的原因是多方面的。财务管理人员应重视财务管理工作，敢于承认工作中的难点问题，积极处理财务管理工作中存在的问题，树立积极的态度，转变财务管理观念，建立财务管理观念。健全财务管理制度。电子财务管理系统加强了财务管理过程中的实践。监督管理，完善各项财务管理流程的操作体系，解决财务管理中存在的问题，提高财务管理的质量和效率，为企业的发展争取最大的经济效益。
参考文献
[1]程稳龙.会计专职化管理破解农村财务管理难题[J].乡镇论坛，2011（11）
[2]巴山.破解农村财务管理难题维护农村社会稳定[J].吉林农业，2011（11）
[3]冯琳.“村账乡代管”破解村级财务管理难题[J].中国财政，2010（22）
[4]凌广志，詹奕嘉.“第三方”管理村账：佛山破解村级财务管理难题[J].广东民政，2010（01）
（作者单位：贵州大学明德学院）
关键词：财务管理；常见理由；完善策略
随着企业的不断发展，在新的市场开发环境下，越来越多的企业越来越重视企业的财务管理。然而，由于长期的发展模式和管理理念，财务管理的原因各不相同。现在新的发展环境突然面临，企业需要调整财务管理制度。许多财务经理遇到了许多管理方面的原因。因此，这些原因需要加以讨论和解决。企业应转变发展理念，重视企业发展中的财务管理。
一 财务管理过程中常见的难题剖析
（一）财务管理制度欠缺
当下，许多企业在发展过程中已经形成了固定的财务管理模式。财务人员的管理不到位，没有专业的管理人员。现有员工的管理不科学，人力资源缺乏有效的监督机制。财务管理人员不仅要负责部门的领导，还要负责领导和单位的管理工作。这使得财务管理工作的基础监督工作正常，财务管理制度缺乏有效的监督管理制度，导致财务管理缺乏透明度和规范化。由于这种不明确的分配，财务人员承受着巨大的压力。我们要考虑企业的经济效益，关心领导关系，给我们工作的顺利发展带来许多困难。
（二）财务管理体系不健全，对财务工作流程的管理不到位
在财务管理中，财务会计很容易重视财务会计，而不需要记录和分析账簿。在每年的会计制度中，会计年度的会计年度，财务经理将在年度财政收入和支出会计上，以及对账目的突然审计，导致许多临时开支帐户无法计算。许多员工在年底不做财务报表和账目，造成财务成本和收入的错误。这主要是由于管理体制不完善，缺乏财务管理过程和细节管理，以及大量的工作形式，而不是日常管理的分析和安排。低的财务管理效率会导致金融资本的虚假增长，增加企业发展的风险。二、应对财务管理过程中常见难题的策略
针对财务管理工作中存在的问题，敢于主动承认和正视这些问题，积极开展对实际工作的分析研究，结合单位发展的实际情况，科学、合理、合理地进行计量考核。合理的财务管理制度，促进单位发展，提高财务管理水平。
（一）加强财务意识的培养
要解决财务管理中存在的问题，必须树立正确的财务管理理念。首先，我们必须建立一个现代的管理理念，财务人员应该建立一种节约成本的意识。这主要是由于缺乏广泛的财政资源。为了有足够的资金为企业的发展取得最大的经济效益，必须合理、科学地运用企业资产，财务人员要理解合作。管理财务管理，把企业的资金作为自己的口袋，反对浪费和浪费，建立一种节约的发展模式，确保金融资金能够满足企业发展的需要，保证企业的长期健康发展。企业。其次，工人应树立经济效益意识，以企业为中心的经济效益，严格审查支出和使用情况，投入资金到位，加强项目投资计划管理，进行投资管理。根据实际情况，我们批准了资金和人员的支出。要以科学合理的方式避税，减少企业的财政支出，提高企业的经济效益。最后，员工应该树立一种服务意识。目前，服务意识是工作态度中最缺乏的。许多员工，尤其是管理人员，不关心和帮助其他员工，也不工作在基层。财务管理人员首先要保留全体员工的工作，以实现内部资金的运作。最后是企业文化的建设与发展。金融工作在企业发展的服务功能中起着重要的作用。
（二）不断完善管理制度
完善管理体制，需要完善相关管理制度，完善制度，有助于管理体制的建设和发展。首先，企业发展应建立财务管理的监督机制，动员全体员工参與财务管理，发挥舆论监督的作用，使财务管理透明化、开放化、规范化。每个员工都知道并了解公司的财务平衡和实际使用情况，这样才能更好。充分发挥公众在财务管理中的监督作用。第二，企业应建立合理相关的财务监督机制，实行相互制约和监督机制，建立财务支出审计部门，审批财务费用，设立部门预算。建立和实施监督检查制度，加强财务内部审计的管理，反复检查相关关系。审计内容保证了审计工作的有效实施。建立人力资源管理，加强对员工的培训，提高整个团队的整体素质，管理和监督，分级培训人才，从外部优秀管理者；在一些新的规章制度中为工人。要提高员工的管理意识和监督意识，实现财务管理的有效性。
三、结束语
总而言之，财务报表、企业资产会计、资本支出和财务管理中使用的会计报表的原因是多方面的。财务管理人员应重视财务管理工作，敢于承认工作中的难点问题，积极处理财务管理工作中存在的问题，树立积极的态度，转变财务管理观念，建立财务管理观念。健全财务管理制度。电子财务管理系统加强了财务管理过程中的实践。监督管理，完善各项财务管理流程的操作体系，解决财务管理中存在的问题，提高财务管理的质量和效率，为企业的发展争取最大的经济效益。
参考文献
[1]程稳龙.会计专职化管理破解农村财务管理难题[J].乡镇论坛，2011（11）
[2]巴山.破解农村财务管理难题维护农村社会稳定[J].吉林农业，2011（11）
[3]冯琳.“村账乡代管”破解村级财务管理难题[J].中国财政，2010（22）
[4]凌广志，詹奕嘉.“第三方”管理村账：佛山破解村级财务管理难题[J].广东民政，2010（01）
（作者单位：贵州大学明德学院）