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[摘 要]在市场经济迅速发展的今天，社会经济步入了转型关键时期，各行业均在加快创新改革，以此适应新时期面对的新挑战。就事业单位而言，创新发展在充分发挥社会智能方面具有极为重要的现实意义。人力资源作为事业单位尤为重要的一部分，在事业单位改革发展过程中具有极为重要的作用。可见，对事业单位人力资源管理的创新进行更深层次的剖析具有极为重要的现实意义。
[关键词]事业单位；人力资源管理；创新思路
中图分类号：C912 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）46-0313-01
事业单位作为国家政策传递的重要机构，在国家改革发展关键时期，国家对事业单位的改革提出了明确的要求，在此背景下，事业单位应该以此为契机，深化人力资源管理创新，以此推进事业单位的创新发展。鉴于此，本文阐述事业单位人力资源管理创新重要意义的基础上，论述事业单位人力资源管理现状与创新思路，对事业单位进一步创新发展具有着积极作用与重大影响。
1.事业单位人力资源创新管理的积极作用与现实意义分析
在社会经济转型的关键时期，各行各业均在创新与改革发展，以此适应时代发展与市场发展需求。事业单位作为政府众多机构当中的一部分，也需要积极进行创新发展，当中人力资源创新管理具有具有极为重要的现实意义，能够促进政府职能的充分发挥。总结起来，事业单位人力资源实施创新管理主要具有以下几个方面的现实意义。
（1）事业单位创新发展的必然趋势。社会经济的转型发展，相应的政治任务发生了逐渐朝向了服务方向变化，事业单位作为国家行政机构，需要进行相应的创新管理，才能充分发挥政府智能[1]。传统的事业单位人力资源管理理念、管理制度以及管理方法等，由于固有的局限性，远远满足不了新形势下事业单位创新发展具体需求。因此，只有通过事业单位人力资源管理創新才能实现事业单位的进一步创新发展。
（2）有助于实现事业单位工作个人价值与社会价值。相比传统人力资源管理模式而言，创新之后的人力资源管理，在管理过程中，贯彻了人性化理念，能够让职工感受到单位的关爱，逐步提升职工的主人公意识，以此增强工作人员的工作积极性[2]。从事业单位长期发展的角度而言，创新后的人力资源管理模式更能激发工作人员的发展潜力。
（3）有助于实现事业单位政府机关赋予的社会服务价值。事业单位存在的主要价值，便是为社会提供一系列无偿服务，鉴于这一宗旨，就需要不断提升事业单位整体服务水平。然而传统管理模式下，服务水平低下，主要原因是职工自身综合素质有待提高。然而人力资源管理的创新，便可以借助一系列措施，提高职工的综合素质，便于提供更加优质的服务，从而有助于事业单位整体服务价值的发挥[3]。
2.事业单位人力资源管理现状与亟需完善的地方分析
在社会经济转型的关键时期，各行各业均在创新与改革发展，以此适应时代发展与市场发展需求。事业单位相关人员并没有意识到人力资源创新管理的重要性，造成当下事业单位人力资源管理现状不容乐观，影响到事业单位社会职能的充分发挥。接下来，对事业单位人力资源管理现状加以具体阐述，并描述了现如今亟需完善的地方，希望通过本文论述，能够为今后事业单位的人力资源管理指明方面，以此规避一些不必要的问题。
（1）完善奖惩制度的缺乏。事业单位当前最为突出的矛盾便是奖惩制度不完善。尤其是一些特定的事业单位，奖惩制度便于用于激励工作人员的工作积极性，促使其能够在日常工作当中，逐渐养成良好的工作态度，便于进一步提升事业单位的服务水平，一定程度上能够提升事业单位的外在形象，这对维护政府形象具有极为重要的现实作用。然而现行的奖惩制度并不完善，奖惩方式相对单一，并且没有结合特定事业单位制定合理的评价标准，造成具体的评估结果不能真实反映事业单位职工的实际情况[4]。对于事业单位的工作人员而言，工资的合理分配直接关乎到自身的切身利益，广大职工普遍关注这一问题。然而事业单位工资标准与福利制度等设置并不合理，造成所产生的激励效果欠佳，无法充分发挥事业单位的既有职能作用。
（2）事业单位缺乏完善的考核机制，影响到众多职工积极性。事业单位在发展过程中，绩效考核制度主要是评价工作人员的具体贡献情况，同时也是工资分配与职位调动的重要的参考信息。因此，事业单位有必要结合实际情况，制定合理的绩效考核制度，以此确保事业单位全体工作人员能够受到公平的对待。然而就目前实际调查资料证实，大部分事业单位内部的工作人员并不满足现阶段实施的绩效考核方案，造成实际考核结果不被大多数人认可。除此之外，还有部分业绩指标量化没有落实到实处，造成工作人职工作积极性低下。
3.事业单位人力资源创新思路分析
事业单位人力资源创新管理应该在切实解决上述问题的基础上，从培养信息化管理人员、创新管理内容以及保障资金来源等方面入手。
（1）注重信息化管理人员的培养。信息化时代，各行各业均注重信息化建设，并取得了一定的成就。事业单位人力资源管理的创新发展也应该注重信息化建设。然而信息化建设需要足够的信息化管理人员作为支撑。因此，事业单位需要加强信息化管理人员的培养，并且需要重视起职工信息化技能与业务水平的考评。值得注意的是在培训过程中，所选择的培训内容需要符合实际需求，同时需要体现出基本的针对性，也就是因人开展培养工作。除此之外，在培训工作人员信息化技能的同时，需要保障管理理念的与时俱进，确保实训工作的实效性，以此有效提升现代化人力资源管理能力。
（2）创新人力资源管理内容。事业单位人力资源管理的创新发展，管理内容的丰富尤为重要。结合事业单位特殊的发展背景，明确事业单位各项制度的完善意义。对于事业单位工作人员而言，尤其是一些具备高深技术的人才或者是丰富专业知识的人才，需要为其提供能够一展才能的平台，避免出现人才价值无法体现的问题，稳步创新人力资源管理内容。与此同时，人力资源优化配置，结合合理的岗位配置等便于事业单位工作人员积极性的提高，以此确保事业单位各项有关人力资源创新管理工作的顺利开展。除此之外，事业单位还需要注重工作人员招聘工作的落实，设置基本门槛的同时，还需要注重人员综合素质提高。
（3）确保人力资源创新管理资金的来源，构建协作平台。人力资源创新管理工作的落实，需要足够的资金支撑，同时信息化建设也需要一定的资金才能落实到位。因此，事业单位应该保证资金稳定性，同时需要不断拓宽资金的来源，以此确保信息化建设工作的落实。除此之外，事业单位需要时刻关注人力资源创新发展过程中出现的问题，构建协作平台，借助外力推进事业单位人力资源创新管理进程。同时，平台的构建，能够为事业单位人力资源管理工作提供科学的技术性指导与支撑，以此确保事业单位得以可持续发展。
4.结语
国家事业单位正处于不断改革的关键时期，人力资源作为事业单位尤为重要的一部分，相关人员有必要认识到人力资源创新管理的现实意义，针对当前事业单位人力资源管理中存在的问题，采取加强信息化管理人员的培养、创新人力资源管理内容等措施，以此确保事业单位能够迎合新时代的竞争需求。
参考文献
[1]李萌.论事业单位人力资源管理的创新思路探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（01）：28-29.
[2]张志慧.论事业单位人力资源管理的创新思路[J].西部资源，2017（02）：199-200-204.
[3]毛英.事业单位人力资源管理创新思路[J].知识经济，2017（04）：76-77.
[4]康维.事业单位人力资源管理的创新发展策略[J].产业与科技论坛，2017，16（02）：230-231.
[关键词]事业单位；人力资源管理；创新思路
中图分类号：C912 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）46-0313-01
事业单位作为国家政策传递的重要机构，在国家改革发展关键时期，国家对事业单位的改革提出了明确的要求，在此背景下，事业单位应该以此为契机，深化人力资源管理创新，以此推进事业单位的创新发展。鉴于此，本文阐述事业单位人力资源管理创新重要意义的基础上，论述事业单位人力资源管理现状与创新思路，对事业单位进一步创新发展具有着积极作用与重大影响。
1.事业单位人力资源创新管理的积极作用与现实意义分析
在社会经济转型的关键时期，各行各业均在创新与改革发展，以此适应时代发展与市场发展需求。事业单位作为政府众多机构当中的一部分，也需要积极进行创新发展，当中人力资源创新管理具有具有极为重要的现实意义，能够促进政府职能的充分发挥。总结起来，事业单位人力资源实施创新管理主要具有以下几个方面的现实意义。
（1）事业单位创新发展的必然趋势。社会经济的转型发展，相应的政治任务发生了逐渐朝向了服务方向变化，事业单位作为国家行政机构，需要进行相应的创新管理，才能充分发挥政府智能[1]。传统的事业单位人力资源管理理念、管理制度以及管理方法等，由于固有的局限性，远远满足不了新形势下事业单位创新发展具体需求。因此，只有通过事业单位人力资源管理創新才能实现事业单位的进一步创新发展。
（2）有助于实现事业单位工作个人价值与社会价值。相比传统人力资源管理模式而言，创新之后的人力资源管理，在管理过程中，贯彻了人性化理念，能够让职工感受到单位的关爱，逐步提升职工的主人公意识，以此增强工作人员的工作积极性[2]。从事业单位长期发展的角度而言，创新后的人力资源管理模式更能激发工作人员的发展潜力。
（3）有助于实现事业单位政府机关赋予的社会服务价值。事业单位存在的主要价值，便是为社会提供一系列无偿服务，鉴于这一宗旨，就需要不断提升事业单位整体服务水平。然而传统管理模式下，服务水平低下，主要原因是职工自身综合素质有待提高。然而人力资源管理的创新，便可以借助一系列措施，提高职工的综合素质，便于提供更加优质的服务，从而有助于事业单位整体服务价值的发挥[3]。
2.事业单位人力资源管理现状与亟需完善的地方分析
在社会经济转型的关键时期，各行各业均在创新与改革发展，以此适应时代发展与市场发展需求。事业单位相关人员并没有意识到人力资源创新管理的重要性，造成当下事业单位人力资源管理现状不容乐观，影响到事业单位社会职能的充分发挥。接下来，对事业单位人力资源管理现状加以具体阐述，并描述了现如今亟需完善的地方，希望通过本文论述，能够为今后事业单位的人力资源管理指明方面，以此规避一些不必要的问题。
（1）完善奖惩制度的缺乏。事业单位当前最为突出的矛盾便是奖惩制度不完善。尤其是一些特定的事业单位，奖惩制度便于用于激励工作人员的工作积极性，促使其能够在日常工作当中，逐渐养成良好的工作态度，便于进一步提升事业单位的服务水平，一定程度上能够提升事业单位的外在形象，这对维护政府形象具有极为重要的现实作用。然而现行的奖惩制度并不完善，奖惩方式相对单一，并且没有结合特定事业单位制定合理的评价标准，造成具体的评估结果不能真实反映事业单位职工的实际情况[4]。对于事业单位的工作人员而言，工资的合理分配直接关乎到自身的切身利益，广大职工普遍关注这一问题。然而事业单位工资标准与福利制度等设置并不合理，造成所产生的激励效果欠佳，无法充分发挥事业单位的既有职能作用。
（2）事业单位缺乏完善的考核机制，影响到众多职工积极性。事业单位在发展过程中，绩效考核制度主要是评价工作人员的具体贡献情况，同时也是工资分配与职位调动的重要的参考信息。因此，事业单位有必要结合实际情况，制定合理的绩效考核制度，以此确保事业单位全体工作人员能够受到公平的对待。然而就目前实际调查资料证实，大部分事业单位内部的工作人员并不满足现阶段实施的绩效考核方案，造成实际考核结果不被大多数人认可。除此之外，还有部分业绩指标量化没有落实到实处，造成工作人职工作积极性低下。
3.事业单位人力资源创新思路分析
事业单位人力资源创新管理应该在切实解决上述问题的基础上，从培养信息化管理人员、创新管理内容以及保障资金来源等方面入手。
（1）注重信息化管理人员的培养。信息化时代，各行各业均注重信息化建设，并取得了一定的成就。事业单位人力资源管理的创新发展也应该注重信息化建设。然而信息化建设需要足够的信息化管理人员作为支撑。因此，事业单位需要加强信息化管理人员的培养，并且需要重视起职工信息化技能与业务水平的考评。值得注意的是在培训过程中，所选择的培训内容需要符合实际需求，同时需要体现出基本的针对性，也就是因人开展培养工作。除此之外，在培训工作人员信息化技能的同时，需要保障管理理念的与时俱进，确保实训工作的实效性，以此有效提升现代化人力资源管理能力。
（2）创新人力资源管理内容。事业单位人力资源管理的创新发展，管理内容的丰富尤为重要。结合事业单位特殊的发展背景，明确事业单位各项制度的完善意义。对于事业单位工作人员而言，尤其是一些具备高深技术的人才或者是丰富专业知识的人才，需要为其提供能够一展才能的平台，避免出现人才价值无法体现的问题，稳步创新人力资源管理内容。与此同时，人力资源优化配置，结合合理的岗位配置等便于事业单位工作人员积极性的提高，以此确保事业单位各项有关人力资源创新管理工作的顺利开展。除此之外，事业单位还需要注重工作人员招聘工作的落实，设置基本门槛的同时，还需要注重人员综合素质提高。
（3）确保人力资源创新管理资金的来源，构建协作平台。人力资源创新管理工作的落实，需要足够的资金支撑，同时信息化建设也需要一定的资金才能落实到位。因此，事业单位应该保证资金稳定性，同时需要不断拓宽资金的来源，以此确保信息化建设工作的落实。除此之外，事业单位需要时刻关注人力资源创新发展过程中出现的问题，构建协作平台，借助外力推进事业单位人力资源创新管理进程。同时，平台的构建，能够为事业单位人力资源管理工作提供科学的技术性指导与支撑，以此确保事业单位得以可持续发展。
4.结语
国家事业单位正处于不断改革的关键时期，人力资源作为事业单位尤为重要的一部分，相关人员有必要认识到人力资源创新管理的现实意义，针对当前事业单位人力资源管理中存在的问题，采取加强信息化管理人员的培养、创新人力资源管理内容等措施，以此确保事业单位能够迎合新时代的竞争需求。
参考文献
[1]李萌.论事业单位人力资源管理的创新思路探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（01）：28-29.
[2]张志慧.论事业单位人力资源管理的创新思路[J].西部资源，2017（02）：199-200-204.
[3]毛英.事业单位人力资源管理创新思路[J].知识经济，2017（04）：76-77.
[4]康维.事业单位人力资源管理的创新发展策略[J].产业与科技论坛，2017，16（02）：230-231.