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对于一个拟上市公司来说,加强全面预算管理、优化企业资料、降低成本、提高企业效益对其长期稳定发展和生存具有重要意义.本文基于MB集团的发展状况,对企业的经营情况进行全面预算分析,并根据相应的问题提出解决方案.除此之外,对企业的管理体系和制度进行深入的探讨并加以维系,为企业长远发展做打算.
上市公司全面预算管理体系构建研究——以MB集团为例
【摘 要】
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对于一个拟上市公司来说,加强全面预算管理、优化企业资料、降低成本、提高企业效益对其长期稳定发展和生存具有重要意义.本文基于MB集团的发展状况,对企业的经营情况进行全
【机 构】
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陕西美邦农资贸易有限公司
【出 处】
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经营者
【发表日期】
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2020年13期
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