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<正>我在做影楼管理的同时,也在做省人像摄影协会的组织工作,通过近一二年我对省内一些中小影楼的走访调研,了解到大多数影楼都是以夫妻店的经营模式做起的,一般经过几年苦心经营发展到一定规模(有几家店面)就出现了管理上的瓶颈,主要表现在以下几个方面:1.管理制度不健全、工作流程不完善,员工工作纪律松散、工作效率不高。2职能架构不健全、岗位职责不明确,