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摘要：随着社会与经济的共同发展，人民的生活水平日益提高，而电力资源作为我国的主要能源，在我国民众心中的受依赖程度也越来越高。在电力系统中，输电线路作为整体电网建设当中的关键所在，由于各类客观因素所带来的影响，导致其整体施工质量管理工作存在着较多的问题，不仅会严重影响到施工效率，也很难保证电力资源能够满足社会的基本需求。现阶段，我国电力部门对于输电线路施工管理中仍存在诸多问题制约该项技术的快速发展。因此，本文将通过对输电线路施工管理方面存在的问题进行分析，并提出相应的解决办法，以保证输电线路施工过程的准确性和安全性。
关键词：输电线路;施工管理;问题及对策
Abstract： With the common development of society and economy， people's living standards are improving day by day， and power resources， as our country's main energy source， are becoming more and more dependent in the hearts of our people. In the power system， transmission lines are the key to the construction of the overall power grid. Due to the impact of various objective factors， there are many problems in the overall construction quality management work， which will not only seriously affect the construction efficiency， but also It is difficult to ensure that power resources can meet the basic needs of society. At this stage， my country's power sector still has many problems in the management of transmission line construction that restrict the rapid development of this technology. Therefore， this article will analyze the problems existing in the construction management of the transmission line and propose corresponding solutions to ensure the accuracy and safety of the construction process of the transmission line.
Keywords： transmission line; construction management; problems and countermeasures
输电线路的施工管理工作在整体电网建设工程中属于极为重要的一项工作，各类电力系统的高速而稳定的运行，也需要高质量的输电线路作支撑。与其它工程项目相比，输电线路的具体施工环境是非常复杂的，具有危险性大、施工面延伸广等特点。当前我国电力企业在对面输电线路施工管理和施工质量方面仍存在较多问题，因此文章将针对这些问题提出几项建议，以确保电力系统能够高效运转[1]。
1 影响输电线路施工管理的主要原因
1.1施工流程问题
首先，在输电线路工程的施工建设中，其对于施工特点的把握不够准确，并没有深入考虑到周边环境因素带来的影响，设计方案也大同小异，其中的各个措施极度缺乏针对性，导致材料规格依据工期设置等方面并没有达到电气设计的基本要求。其次，在施工过程中，各个部门的协调性和沟通能力较差，也会导致在输电线路施工过程中缺乏协调、统一的配合。各部门对于自身本职工作认识不清晰、不具体，财务部门对于工程款的划拨不及时以及技术部门对于技术交底工作的不具体都是影响输电线路整体施工质量的主要因素。
1.2施工占地问题
由于输电线路施工过程中，需要占用的土地跨度较大，且各地段占地位置和占地情况不尽相同，给整个施工工程带来了极大的挑战。特别是在个别农村贫困地区，因占地问题与补偿问题没有达成一致的现象比比皆是，最后导致输电线路不得不绕路施工，无形中增加了输电工程的整体成本。而电力企业对于输电线路的具体走向的可行性，也并没有展开充分的勘测以及调研工作，特别是那些容易出现安全事故的高危地点，比如地质灾害区、林区以及闹市区等，都没有提前做好勘测工作，这样不仅会提升整体施工难度，也会留下较为严重的安全隐患。
1.3施工人员水平问题
在当前大多数输电线路工程的施工建设团队当中，仅仅只有极少一部分技术人员以及管理人员来自专业的电力企业，其中大部分为外包的劳务人员或是劳务派遣人员，并且也都是年龄较大的农民或是临时工。这种施工人员缺乏专业化、系统性训练的现状，导致各类新方法、新设备以及新工艺很难得到更加高效的使用，特别是在应变能力以及纪律意识方面更是存在着较为明显的缺陷。而在实际施工建设过程中，也很难按照图纸当中的标准需求进行操作，采取的措施也并不科学，导致施工标准以及施工工艺很难达到预期中的效果[2]。
1.4经济效益问题
成本管理不仅直接影响企业的经济效益和企业发展，还直接影响输电线路工程中的整体施工质量。然而在电力企业内部，还没有具体关于如何做好成本管理的规章制度和条例章程，许多技术人员和施工人员也未能意识到成本管理的重要性，節约成本的理念也未能在脑海中根深蒂固，这就导致企业在造价管理方面出现许多问题。例如：企业采购人员在对输电线路工程中所需要的原材料和施工设备进行采购时，未能提前对市场进行走访与调研，对于材料与设备的价格走向以及市场需求认识不清晰，导致用于采购的成本整体较高，极大程度的制约了企业的整体经济效益，一旦工程中出现问题，将会导致企业的利益受到损失[3]。 2 输电线路施工管理方面的解决办法
2.1明确和细化具体施工流程
首先，必须要加大设计审核把关力度，应当优先对具体的设计图纸进行全面审核，并在正式进行施工前，组织各个单位对设计图纸展开会审，将与实际情况存在差异的地点进行记录，并由施工单位与设计单位来一同展开现场复核工作。而在通过复核后，还应当进一步对施工蓝图中的不合理部分进行优化，形成更加完善的蓝图;其次，要对施工方案进行全面审核，特别是要重点对施工工艺、施工技术以及施工材料的可行性进行审核，设计单位也应当及时与技术人员之间展开技术交底工作，使得施工人员能够明确施工的基本流程以及方法，保证输电线路工程能够按时完成;最后，要加大对于物资环境的管理力度，在物资进入到施工现场之前，应当及时查验其基本的质量证明，明确物质的数量以及质量是否能够满足施工需求，以此来稳步提升整体输电线路工程的施工质量和管理效率。图1为输电线路的施工场景[4]。
2.2合理解决施工占地问题
电力企业在输电线路工程施工开始前，需要对整体线路进行详细的调查，相关部门需要对各个地区的具体情况进行调研与走访，对于配合输电线路占地工作的居民群众给予合理的经济补偿，并签订正规的合同;对于容易产生纠纷的群众应该对其耐心讲解，并请求相关部门参与调解工作。同时，相关部门对于输电线路所经过的事故高发地和自然灾害频发的地区应该做好相应的勘测工作，并对绕路施工的成本增加做好相应的预算[5]。
2.3优化施工人员管理机制
电力企业应该针对施工人员和技术人员的相关理论基础和工作实践经验进行相关的培训指导，定期组织企业员工参加专业知识的培训课程和技术交流会，通过听取专业人士的指导使自身强化专业技术水平和安全防范意识。其次，要提升工作人员的能力素质，通过现场教学的方式来培训设计人员，提升设计方案与现场环境之间的契合度，并尽量选择那些具备着现场决策、质量监督以及工程策划能力的工作人员作为主要的工程管理人员，并且还要安排那些工作经验较为丰富的工程师来为工作人员做好技术操作规范培训工作，不仅要确保其能够掌握安全质量的管理规定，还应当提升其质量安全意识以及安全观念。图2为技术工人架设输电线杆塔的场景[6]。
2.4提升全员成本意识
电力企业在日常工作和培训中应该重点为员工培养成本控制的企业理念，加强员工的成本管控意识，并成立相应的监督管理部门对采购过程和施工过程进行监督。同时，采购部门需要对原材料市场做好充分的市场调研工作，在符合国家质量安全要求标准的前提尽可能的控制原材料和相关设备的整体成本，从而有效提升企业的经济效益，保证企业在市场中具有可持续性的核心竞争力。
3 结束语
综上所述，输电线路的施工管理工作仍存在较多方面的问题，因此就需要施工企业加强内部管理与外部沟通，采取严格的管理办法和人性化管理模式，提升施工人员的专业技能和安全意识，才能确保输电线路施工效率以及施工质量。
参考文献：
[1]对输电线路施工工艺的分析[J]. 王磊.？？科技创新导报.2019（29）.
[2]电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J]. 马研.门窗.2019（24）.
[3]电力工程输电线路施工管理探究[J]. 武林芝，张铖.科技经济导刊.2020（05）.
[4]110kV输电线路施工分析[J]. 陈朝阳.中国新通信.2020（05）.
[5]电力工程中输电线路施工技术及管理[J]. 聂清涛.中国設备工程.2020（14）.
[6]浅析电力工程中输电线路施工技术及管理[J]. 范江涛.科技风.2020（23）.
（作者单位：国网江苏省电力有限公司宿迁供电分公司）
关键词：输电线路;施工管理;问题及对策
Abstract： With the common development of society and economy， people's living standards are improving day by day， and power resources， as our country's main energy source， are becoming more and more dependent in the hearts of our people. In the power system， transmission lines are the key to the construction of the overall power grid. Due to the impact of various objective factors， there are many problems in the overall construction quality management work， which will not only seriously affect the construction efficiency， but also It is difficult to ensure that power resources can meet the basic needs of society. At this stage， my country's power sector still has many problems in the management of transmission line construction that restrict the rapid development of this technology. Therefore， this article will analyze the problems existing in the construction management of the transmission line and propose corresponding solutions to ensure the accuracy and safety of the construction process of the transmission line.
Keywords： transmission line; construction management; problems and countermeasures
输电线路的施工管理工作在整体电网建设工程中属于极为重要的一项工作，各类电力系统的高速而稳定的运行，也需要高质量的输电线路作支撑。与其它工程项目相比，输电线路的具体施工环境是非常复杂的，具有危险性大、施工面延伸广等特点。当前我国电力企业在对面输电线路施工管理和施工质量方面仍存在较多问题，因此文章将针对这些问题提出几项建议，以确保电力系统能够高效运转[1]。
1 影响输电线路施工管理的主要原因
1.1施工流程问题
首先，在输电线路工程的施工建设中，其对于施工特点的把握不够准确，并没有深入考虑到周边环境因素带来的影响，设计方案也大同小异，其中的各个措施极度缺乏针对性，导致材料规格依据工期设置等方面并没有达到电气设计的基本要求。其次，在施工过程中，各个部门的协调性和沟通能力较差，也会导致在输电线路施工过程中缺乏协调、统一的配合。各部门对于自身本职工作认识不清晰、不具体，财务部门对于工程款的划拨不及时以及技术部门对于技术交底工作的不具体都是影响输电线路整体施工质量的主要因素。
1.2施工占地问题
由于输电线路施工过程中，需要占用的土地跨度较大，且各地段占地位置和占地情况不尽相同，给整个施工工程带来了极大的挑战。特别是在个别农村贫困地区，因占地问题与补偿问题没有达成一致的现象比比皆是，最后导致输电线路不得不绕路施工，无形中增加了输电工程的整体成本。而电力企业对于输电线路的具体走向的可行性，也并没有展开充分的勘测以及调研工作，特别是那些容易出现安全事故的高危地点，比如地质灾害区、林区以及闹市区等，都没有提前做好勘测工作，这样不仅会提升整体施工难度，也会留下较为严重的安全隐患。
1.3施工人员水平问题
在当前大多数输电线路工程的施工建设团队当中，仅仅只有极少一部分技术人员以及管理人员来自专业的电力企业，其中大部分为外包的劳务人员或是劳务派遣人员，并且也都是年龄较大的农民或是临时工。这种施工人员缺乏专业化、系统性训练的现状，导致各类新方法、新设备以及新工艺很难得到更加高效的使用，特别是在应变能力以及纪律意识方面更是存在着较为明显的缺陷。而在实际施工建设过程中，也很难按照图纸当中的标准需求进行操作，采取的措施也并不科学，导致施工标准以及施工工艺很难达到预期中的效果[2]。
1.4经济效益问题
成本管理不仅直接影响企业的经济效益和企业发展，还直接影响输电线路工程中的整体施工质量。然而在电力企业内部，还没有具体关于如何做好成本管理的规章制度和条例章程，许多技术人员和施工人员也未能意识到成本管理的重要性，節约成本的理念也未能在脑海中根深蒂固，这就导致企业在造价管理方面出现许多问题。例如：企业采购人员在对输电线路工程中所需要的原材料和施工设备进行采购时，未能提前对市场进行走访与调研，对于材料与设备的价格走向以及市场需求认识不清晰，导致用于采购的成本整体较高，极大程度的制约了企业的整体经济效益，一旦工程中出现问题，将会导致企业的利益受到损失[3]。 2 输电线路施工管理方面的解决办法
2.1明确和细化具体施工流程
首先，必须要加大设计审核把关力度，应当优先对具体的设计图纸进行全面审核，并在正式进行施工前，组织各个单位对设计图纸展开会审，将与实际情况存在差异的地点进行记录，并由施工单位与设计单位来一同展开现场复核工作。而在通过复核后，还应当进一步对施工蓝图中的不合理部分进行优化，形成更加完善的蓝图;其次，要对施工方案进行全面审核，特别是要重点对施工工艺、施工技术以及施工材料的可行性进行审核，设计单位也应当及时与技术人员之间展开技术交底工作，使得施工人员能够明确施工的基本流程以及方法，保证输电线路工程能够按时完成;最后，要加大对于物资环境的管理力度，在物资进入到施工现场之前，应当及时查验其基本的质量证明，明确物质的数量以及质量是否能够满足施工需求，以此来稳步提升整体输电线路工程的施工质量和管理效率。图1为输电线路的施工场景[4]。
2.2合理解决施工占地问题
电力企业在输电线路工程施工开始前，需要对整体线路进行详细的调查，相关部门需要对各个地区的具体情况进行调研与走访，对于配合输电线路占地工作的居民群众给予合理的经济补偿，并签订正规的合同;对于容易产生纠纷的群众应该对其耐心讲解，并请求相关部门参与调解工作。同时，相关部门对于输电线路所经过的事故高发地和自然灾害频发的地区应该做好相应的勘测工作，并对绕路施工的成本增加做好相应的预算[5]。
2.3优化施工人员管理机制
电力企业应该针对施工人员和技术人员的相关理论基础和工作实践经验进行相关的培训指导，定期组织企业员工参加专业知识的培训课程和技术交流会，通过听取专业人士的指导使自身强化专业技术水平和安全防范意识。其次，要提升工作人员的能力素质，通过现场教学的方式来培训设计人员，提升设计方案与现场环境之间的契合度，并尽量选择那些具备着现场决策、质量监督以及工程策划能力的工作人员作为主要的工程管理人员，并且还要安排那些工作经验较为丰富的工程师来为工作人员做好技术操作规范培训工作，不仅要确保其能够掌握安全质量的管理规定，还应当提升其质量安全意识以及安全观念。图2为技术工人架设输电线杆塔的场景[6]。
2.4提升全员成本意识
电力企业在日常工作和培训中应该重点为员工培养成本控制的企业理念，加强员工的成本管控意识，并成立相应的监督管理部门对采购过程和施工过程进行监督。同时，采购部门需要对原材料市场做好充分的市场调研工作，在符合国家质量安全要求标准的前提尽可能的控制原材料和相关设备的整体成本，从而有效提升企业的经济效益，保证企业在市场中具有可持续性的核心竞争力。
3 结束语
综上所述，输电线路的施工管理工作仍存在较多方面的问题，因此就需要施工企业加强内部管理与外部沟通，采取严格的管理办法和人性化管理模式，提升施工人员的专业技能和安全意识，才能确保输电线路施工效率以及施工质量。
参考文献：
[1]对输电线路施工工艺的分析[J]. 王磊.？？科技创新导报.2019（29）.
[2]电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J]. 马研.门窗.2019（24）.
[3]电力工程输电线路施工管理探究[J]. 武林芝，张铖.科技经济导刊.2020（05）.
[4]110kV输电线路施工分析[J]. 陈朝阳.中国新通信.2020（05）.
[5]电力工程中输电线路施工技术及管理[J]. 聂清涛.中国設备工程.2020（14）.
[6]浅析电力工程中输电线路施工技术及管理[J]. 范江涛.科技风.2020（23）.
（作者单位：国网江苏省电力有限公司宿迁供电分公司）