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尽管薪酬管理和绩效考核是现代企业激励员工、提升企业绩效的主要手段,但大多管理者对于劳动密集型企业的薪酬管理和绩效考核的现状的了解并不充分,对如何改进现有问题也未能提出较好的解决方案。有鉴于此,本文试图通过探讨以白酒行业为例的劳动密集型企业的薪酬和绩效考核中存在的主要问题和相应的解决方案,以期能为劳动密集型企业的管理者实施薪酬管理和绩效考核提供有价值的意见和建议。