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伴随着改革的不断深入,事业单位转企作为改革中的一个重要项目已经启动并在逐步推进中,事业单位转企不仅仅是单位性质的转变,它更涉及多方面的转变,这就要求人力资源管理在其中发挥重要的作用。本文以辽宁地质勘探矿业集团转企改制为例,探讨其中存在的突出问题,并对这些问题提出了相应的对策,从而帮助人力资源管理人员从中获得更多的思路和启发。