刘真谊，中共党员，2011年9月参加工作，现任中铁五局贵州公司兴泉铁路项目部财务部部长。参加工作6年来，他先后获得“优秀见习生”“会计核算先进个人”“优秀党员”等荣誉，2016年被评为中铁五局贵州公司首届“十大杰出青年”。
　　农民工权益的守护者
　　目前，農民工工资拖欠已成为一种社会问题。为了避免这种现象发生，不影响施工生产，一方面，刘真谊做到逐月对劳务人员进行摸底考勤，不辞辛苦、四处奔波与多方沟通，还领着银行工作人员到现场为民工办理工资卡；另一方面，他认真做好资金防范，减少现金流量，确保民工工资及时到账兑现。
　　专业知识的钻研者
　　2016年5月1日起全国实行“营改增”试点，为严格按照国家制度办事，及时足额确认增值税纳税义务、会计核算、税会差异等问题，刘真谊主动利用八小时以外的时间学习，参加培训班，购买“营改增”书籍，力争尽快掌握相关知识。他还经常与其他财务人员交流学习中遇到的难题，一旦自己拿不准的问题时，就虚心向他人请教，直到弄懂为止。他有一个小习惯，那就是每到一个项目上，都会对项目当地的税务政策进行学习研究，确保心中有数。功夫不负有心人，他通过对财务工作的刻苦钻研，很快掌握了一系列知识，并据此制定出项目“民工工资管理办法”“财务会计岗位工作责任”“职工报销指南”等制度，推动了财务工作制度化、规范化和有效性。
　　资金管理的把关者
　　担任项目财务部部长后，他决心当好资金管理的把关者，不让资金随意流失，经过对项目情况的初步了解，刘真谊向班子领导提出了各个部门采购应采用询价定点、签署合同、预付或月结等形式，以便于提高工作效率，做好进场初期的后勤保障，减少职工因无发票或因资金短缺，造成垫资等不必要的麻烦。他还建议：“在成本管控中，不应只注重材料、机械费等方面的成本费用管理，还应从点滴之处抓起，例如：项目部开会，除特殊情况外，大家应自行配带水杯，既绿色环保又减少后勤开销。”
　　吃透政策精神，是做好财务工作的关键。特别是国家实现“营改增”之后，对发票开具要求更加严格，而项目上报销频繁，发票种类繁多，有些办事人员对财务要求不甚了解，出现一些误解。为了避免工作中出现发票有误、不能及时报销等问题，他组织大家学习财务管理知识，尤其是学习“营改增”相关文件，特意强调“专票”和“普票”的区别，多次提醒在开具“专票”时应注意的事项，并对发票开具作出了统一规范。为了让大家真正弄懂“营改增”的内涵，他还用通俗易懂的语言讲解“营改增”，让大家认识“营改增”，用好“营改增”。
　　在具体采购时，他要求办事人员认真考虑其纳税人身份及提供发票类型等因素。他还积极参与各个部门的合同、协议评审，对其每一笔谈好的裸价，进行第二次税费谈判。在税费抵扣问题上，他分外小心，在付款以及开票问题上反复琢磨，所有开票事宜，由财务口直接对接供应商，以此来帮助项目部最大限度享受减轻税负的实惠，切实使项目从改革中获益。
　　正是他的“斤斤计较”，确保了项目资金用在关键上、用在刀刃上、该花则花、该少花则少花、该不花就不花，护佑着项目部经济航船沿着正确的航线拨浪向前。
　　（责任编辑：李万全）