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谈到管理学，我不由自主的想起了现代管理学之父：彼得·德鲁克，启蒙中国现代管理第一人，当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响，他教育后世人们，管理是一种实践，其本质不在于"知"而在于"行"，其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。
记得德鲁克先生说过，企业最重要的两个职能是创新和营销。但是德鲁克先生也曾经说过，企业家要做的无非是两件事，一件是增加收入，一件是降低成本。我非常认同后者，他实际上说的就是开源节流。开源节流是我国理财的基本原则之一。开源指开拓财政收入来源，节流指尽可能减少不必要的支出，或少花钱多办事。
德鲁克还有三个关键词是贡献、责任和尊重。一个企业能否存在于社会对社会做贡献这是企业的使命和意愿。企业要想活下来，必须对股东和顾客承担责任，员工们需承担自己的责任。未来的人类社会一定是自由，平等，互相尊重的社会，然而企业也必须依赖于人类社会，并致力于实现人们的理想，德鲁克始终强调对人的尊重，而员工在自我约束和贡献下加强自我管理。
管理是管理学的基础。管理是伴随着人类和人类社会的产生和发展而逐步产生和完善的。从人类早期的群居生活和原始社会的分工协作，到国家的出现和阶级的产生，随着生产力的发展和经济的繁荣，管理也从无意识进入到有意识的阶段，人类在征服自然和发展自我的实践活动中，不断地总结经验、汲取教训，形成了一套管理思想和原则。
谈到组织理论，我不由想起了“组织理论之父”马克思·韦伯，德国著名社会学家，政治学家，经济学家，哲学家，是现代一位最具生命力和影响力的思想家。是同泰勒和法约尔同一历史时期，并且对西方古典管理理论的确立做出杰出贡献，是公认的古典社会学理论和公共行政学最重要的创始人之一。
这些人物感觉都很神奇，他们有非同寻常的生活环境，父亲出身于威斯特伐利亚纺织业实业家兼批发商家庭的一位法学家，是当地知名的政治家，其父亲的职业为家庭营造了良好的政治氛围，在青年时期的韦伯就结识了 狄尔泰、莫姆森、聚贝尔、特赖奇克和卡普等政治人物。韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。
当时著名经济学家熊彼特用一句话赞扬韦伯：“历来登上学术舞台的角色中最有影响的一个。”在任何一套论及重要社会学家的丛书中，都应占有一席之地。不论在哪里讲授社会学，他的名字总是跟迪尔凯姆和马克思结合在一起，被奉为社会学的三位现世神明”。韦伯还有一种特殊的能力，即把判断与比较历史的方法对其确定性进行核对的能力。他是西方社会理论领域的一个重量级思想家，在社会不断发展变化的今天，了解韦伯的思想及其著作更具有追本溯源、举一反三的现实意义。
他提出了权力三结构论，即法定权力、传统的权力个人魅力型权力，社会学是用理解的方法研究社会行动的学科。社会行动是社会学的研究对象，指具有主观意义并指向他人的行动;而“理解”则是通过体验和移情来把握人们社会行动的主观性意义。
阐述欧洲产业和商业发展历史，让我想起了“现代经济学之父”亚当·斯密，这是一个很神奇的人物，此人乃天才，他在政治哲学、伦理学、经济学等领域有，较为卓越的成就。斯密常常想事情想的入迷，丝毫不受外事干扰，做出一些丑事情，如斯密在担任海关员时，有一次音响事情出神，别人找他签字，他把自己的名字寫成了一个人的名字，有时别人叫他的名字他得好长时间才缓过神来，这样一个奇怪的大经济学家。
谈到了，亚当·斯密不得不说的就是想学好经济学的必读之书《国富论》，那是一本怎样的书呢，竟然让读者爱不释手，她被大家公认为“第一部系统的伟大的经济学著作”“经济学的百科全书”“西方经济学圣经”等。
当我看到《国富论》时，内心对作者斯密产生了由衷的敬佩，作为一个对经济学一无所知的人来说，对“社会分工”“劳动分工”这些专业性的名词是很难理解的，可作者却用好几个生活实例证明的什么是社会分工什么是劳动分工，还有商品价格，他们受哪些因素的影响。本以为经济学是一门相对枯燥无味的学科，可读完这本书后却不以为然，特别是罗马帝国崩溃的这一个章节，我更感觉经济学像研究历史一样，之前对斯密的了解不是很深，但是读完他用八年心血浇铸成的著作我觉得他更是一位细致且渊博的经济学家。对于学金融的我来说，也有了新的感受。
劳动生产力最大的进步就是要学会分工，分工可以使同样数量的劳动者得以完成以前工作量的数倍，因为每个环节工人的技能熟练度得到提升，操作变得熟练了许多，免除了在不同工作类型转移过程中消耗的时间，大量精简劳动机械的发明，得以使一个人能胜任多个人的工作。
总的来说管理学是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是它对社会的贡献是不可限量的，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供了原理，原则、方法和技术。人们掌握了系统了系统化的科学的管理知识，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。前人给了我们思想启发，而我们也不能落后，在不断的学习积累中，实现自我的价值。
作者简介：
陈育萍，女，出生年月 1997年12月，籍贯 山东省淄博市，本科，研究方向 思想研究类;
庄光宾，男，出生年月 1981年 4月，籍贯 山东临沂人，讲师，研究方向 管理学，心理学，学生管理学。
记得德鲁克先生说过，企业最重要的两个职能是创新和营销。但是德鲁克先生也曾经说过，企业家要做的无非是两件事，一件是增加收入，一件是降低成本。我非常认同后者，他实际上说的就是开源节流。开源节流是我国理财的基本原则之一。开源指开拓财政收入来源，节流指尽可能减少不必要的支出，或少花钱多办事。
德鲁克还有三个关键词是贡献、责任和尊重。一个企业能否存在于社会对社会做贡献这是企业的使命和意愿。企业要想活下来，必须对股东和顾客承担责任，员工们需承担自己的责任。未来的人类社会一定是自由，平等，互相尊重的社会，然而企业也必须依赖于人类社会，并致力于实现人们的理想，德鲁克始终强调对人的尊重，而员工在自我约束和贡献下加强自我管理。
管理是管理学的基础。管理是伴随着人类和人类社会的产生和发展而逐步产生和完善的。从人类早期的群居生活和原始社会的分工协作，到国家的出现和阶级的产生，随着生产力的发展和经济的繁荣，管理也从无意识进入到有意识的阶段，人类在征服自然和发展自我的实践活动中，不断地总结经验、汲取教训，形成了一套管理思想和原则。
谈到组织理论，我不由想起了“组织理论之父”马克思·韦伯，德国著名社会学家，政治学家，经济学家，哲学家，是现代一位最具生命力和影响力的思想家。是同泰勒和法约尔同一历史时期，并且对西方古典管理理论的确立做出杰出贡献，是公认的古典社会学理论和公共行政学最重要的创始人之一。
这些人物感觉都很神奇，他们有非同寻常的生活环境，父亲出身于威斯特伐利亚纺织业实业家兼批发商家庭的一位法学家，是当地知名的政治家，其父亲的职业为家庭营造了良好的政治氛围，在青年时期的韦伯就结识了 狄尔泰、莫姆森、聚贝尔、特赖奇克和卡普等政治人物。韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。
当时著名经济学家熊彼特用一句话赞扬韦伯：“历来登上学术舞台的角色中最有影响的一个。”在任何一套论及重要社会学家的丛书中，都应占有一席之地。不论在哪里讲授社会学，他的名字总是跟迪尔凯姆和马克思结合在一起，被奉为社会学的三位现世神明”。韦伯还有一种特殊的能力，即把判断与比较历史的方法对其确定性进行核对的能力。他是西方社会理论领域的一个重量级思想家，在社会不断发展变化的今天，了解韦伯的思想及其著作更具有追本溯源、举一反三的现实意义。
他提出了权力三结构论，即法定权力、传统的权力个人魅力型权力，社会学是用理解的方法研究社会行动的学科。社会行动是社会学的研究对象，指具有主观意义并指向他人的行动;而“理解”则是通过体验和移情来把握人们社会行动的主观性意义。
阐述欧洲产业和商业发展历史，让我想起了“现代经济学之父”亚当·斯密，这是一个很神奇的人物，此人乃天才，他在政治哲学、伦理学、经济学等领域有，较为卓越的成就。斯密常常想事情想的入迷，丝毫不受外事干扰，做出一些丑事情，如斯密在担任海关员时，有一次音响事情出神，别人找他签字，他把自己的名字寫成了一个人的名字，有时别人叫他的名字他得好长时间才缓过神来，这样一个奇怪的大经济学家。
谈到了，亚当·斯密不得不说的就是想学好经济学的必读之书《国富论》，那是一本怎样的书呢，竟然让读者爱不释手，她被大家公认为“第一部系统的伟大的经济学著作”“经济学的百科全书”“西方经济学圣经”等。
当我看到《国富论》时，内心对作者斯密产生了由衷的敬佩，作为一个对经济学一无所知的人来说，对“社会分工”“劳动分工”这些专业性的名词是很难理解的，可作者却用好几个生活实例证明的什么是社会分工什么是劳动分工，还有商品价格，他们受哪些因素的影响。本以为经济学是一门相对枯燥无味的学科，可读完这本书后却不以为然，特别是罗马帝国崩溃的这一个章节，我更感觉经济学像研究历史一样，之前对斯密的了解不是很深，但是读完他用八年心血浇铸成的著作我觉得他更是一位细致且渊博的经济学家。对于学金融的我来说，也有了新的感受。
劳动生产力最大的进步就是要学会分工，分工可以使同样数量的劳动者得以完成以前工作量的数倍，因为每个环节工人的技能熟练度得到提升，操作变得熟练了许多，免除了在不同工作类型转移过程中消耗的时间，大量精简劳动机械的发明，得以使一个人能胜任多个人的工作。
总的来说管理学是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是它对社会的贡献是不可限量的，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供了原理，原则、方法和技术。人们掌握了系统了系统化的科学的管理知识，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。前人给了我们思想启发，而我们也不能落后，在不断的学习积累中，实现自我的价值。
作者简介：
陈育萍，女，出生年月 1997年12月，籍贯 山东省淄博市，本科，研究方向 思想研究类;
庄光宾，男，出生年月 1981年 4月，籍贯 山东临沂人，讲师，研究方向 管理学，心理学，学生管理学。