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企业文化具有引导、规范、激励、稳定和凝聚作用,运用好它能使身处在不同国家、不同城市、从事不同工种的南航人,心往一处想,劲往一处使,形成合力,促进南航持续健康发展。本文从企业文化的内涵和构成深入分析,并以此为基础建立由价值观、制度、行为和产品四个维度组成的南航文化模型,围绕模型要素展开阐述推广的要点和关键,实现文化真正落地。