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摘要：在经济发展水平不断提高的今天，民众的生活也有了极大的改善，城市内部的交通也更加便捷。轿车购买量呈现着每年递增的趋势，但是安全问题却不可忽视，想要保证车辆的行驶安全，除了要提高轿车的质量之外，更要保证市政路桥的施工质量。这在保证市政路桥发挥本身价值的同时，还能够进一步促进建筑行业和运输行业的长远发展。
关键词：市政路桥;施工质量;项目管理;相关方法
引言：市政路桥不仅是一项建设工程，更与人们的生活存在着密切的联系，它的外观会影响城市的整体形象，它的运输也会影响城市的经济发展和市民出行。市政路桥并不仅仅是桥梁施工，还包括道桥设计、施工建设、管理公路桥梁等环节。因此想要对此进行项目管理和质量控制，就需要合理分析其中存在的影响因素和现存问题，这样才能够从根本上促进行业发展。
1.当前市政路桥施工质量控制与项目管理工作的重要意义
市政路桥工程，是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的道路、桥梁等，在促进城市化进程的同时，还能够为经济发展提供交通路径。它在城市和乡村的发展中发挥了重要作用，这是我国交通发展、促进地区之间经济交流的途径之一。而针对市政路桥项目进行施工质量控制和项目管理，不仅是时代发展需求，同时也是提高项目安全性的重要措施。
从施工质量控制这项工作来说，通过工作人员的质量监管，能够有效减少项目中存在的安全风险。无论是施工，还是后续运行，都会涉及到需要工作人员的生命财产安全。小到一顶安全帽，大到机械设备，各种突发情况，甚至一些小的影响因素，都关系到工程质量。通过工作人员的管理，能够提高许多人员的安全防护意识，并规范他们的行为。从项目管理这项工作来说，能够帮助各部门、各环节的工作人员紧密联系起来，在促进问题高效解决的同时，也能够真正提高工作效率。
2.当前市政路桥施工质量控制与项目管理工作中存在的问题
2.1前期准备工作不足
由于建设工程本身具有多个不同的环节，而且会涉及到许多方面，因此相关工作人员必须要在前期做好准备工作。但是结合实践现状可以发现，许多工作人员并没有做好前期的准备工作，由此导致施工过程中出现许多问题或者工程的整体质量不高。一方面，工作人员在设计过程中需要进行实际勘测，在施工过程中同样要进行定期检查。但是这部分员工在实践中同样存在着一定的纰漏，例如在工程测量过程中会存在着数据误差，或者是对项目中可能存在的问题并没有做好相应的规划[1]。另一方面，工作人员在实践中并没有与其他部门进行沟通交流，许多机械设备和基础材料的型号并不匹配，或者是材料的购买不及时、数量不足。这不仅会影响预算工作，还会为项目管理工作带来一定的问题。
2.2员工工作素养不高
在实践中，工作人员需要具备较高的专业素养，还需要了解不同的基础知识，这样才能解决施工过程中存在的问题。但是结合实践现状可以发现，部分员工的工作素养并不高。首先，部分工作人员在实践中并没有端正工作态度。为了节约成本，许多工程中会选择聘用一些农民工，但是部分工作人员的素质较差，他们不仅没有认真做好本职工作，还会利用工作之便带走一些施工材料。再加上管理人员在实践中敷衍了事，既没有不定期检查，也没有遵守工作标准。这样很容易造成恶性循环，也会增加市政单位的成本支出。其次，许多施工人员并不具备相关的工作技能，也缺少相应的安全防护意识。他们在实践中可能会存在着操作不规范的行为，可能会影响施工周期，甚至導致企业的成本支出过高。安全防护意识低也会造成一定的隐患，例如部分施工人员不戴安全帽、在出现突发情况时盲目操作等，在加剧风险的同时，还会提高管理工作的难度。
2.3相关规章制度不全
相关的规章制度不仅能够约束工作人员的具体行为，还能够帮助工程内部进行统筹规划和人员调度。但是在实践中，部分市政单位或者建设企业关于这方面的规章制度并不健全。第一，规章制度中不仅需要明确工作人员的具体权利，还需要建立个人责任制。在帮助他们明确自身责任的同时，在出现问题后也能逐步追查到个人，并结合相关规定给予一定的惩罚措施。但是实践中，许多企业内部的规章制度并不明确，再加上相应的监督管理体系并不完善，从而导致管理工作经常出现纰漏，或者是一些失责行为。这种问题不仅会误导工作人员，还会影响企业内部的运行体系。第二，市政单位或者相关企业在实践中一定要认真遵守规章制度中的规定，在做到奖罚分明的同时，还可以提升公司内部的约束力。实践中许多单位的规章制度都是形同虚设，员工既没有认识到制度的重要性，还在工作中不遵守相关规定，从而严重影响了工作质量。
2.4施工浪费问题严重
在市政路桥工程中，会运用大量的材料，为了节约成本，也为了提高资源利用效率，工作人员需要选择适合的材料。但是在实践中，部分工程中的施工浪费问题严重，在加大成本支出的同时，也不利于企业的长远发展。首先，部分企业在施工过程中并不注重成本控制。在前期准备工作中，工作人员在进行预算的过程中，并没有严格把控材料购买量。虽然工作人员的初始目的是为了应对突发情况，但是实际购买量远远超出实际应用量，从而导致资源使用率不高的问题。这种问题并不利于质量把控工作，过多的材料在堆放过程中也会出现存放漏洞，并严重影响材料质量。其次，部分企业在施工过程中大量使用环保材料，但是没有重视后续的材料回收工作。使用环保材料虽然会加大成本支出，但是也有利于保护环境，一旦工程结束后出现剩余材料的情况，工作人员可以将合格的材料存放起来进行回收利用。否则不仅会造成施工浪费问题，还会影响企业的经济收益。
3.提高市政路桥施工质量控制与项目管理工作质量的具体措施
3.1做好前期的准备工作
做好前期准备工作，是提高市政路桥施工质量控制和项目管理工作质量的基础。制定出更加适合的规划方案、选择出最契合的施工材料和机械设备，不仅能够缩短相应的施工周期，还可以提高工程的整体质量。首先，工作人员在进行实地勘测的过程中，要在前期确定好需要勘测的数据种类，并在实践中结合具体情况进行备注。与此同时，相关工作人员在进行定期检查的过程中，同样需要仔细观察、认真记录[2]。对于材料摆放和设备养护等问题也需要注意，以此来减少相应的安全隐患。其次，工作人员需要及时与其他部门进行沟通交流。在采买材料的过程中，工作人员要结合图纸罗列出材料型号，并在市场中货比三家，从而选择出性价比最高的材料。而在施工质量控制工作中，工作人员同样需要及时与其他部门进行沟通交流，以便于帮助他们按照图纸和预算方案等把控质量和成本。 3.2提升员工的工作素养
员工的工作素养和工作技能，不仅关系到本项工作能够顺利进行，同样关系到市政路桥项目的整体水平和安全程度。在进行项目管理的过程中，工作人员必须要端正工作态度，并提高自己的工作技能。一方面，管理人员在实践中需要转变自己不负责的态度，相关企业在其中也可以建立督察小组，以便于帮助工作人员提高效率。对于农民工工作不负责的现象，管理人员一旦发现，可以上报给其他部门，并给予一定的惩罚措施。这样不仅可以节约资源，同时也有利于规范部分农民工的因为。另一方面，工作人员在实践中也需要提高相关人员的技能和安全防护意识，通过召开讲座、岗前培训等方法，可以逐步减少现场事故，并使他们的行为更加规范化。
3.3健全相应的规章制度
完善的规章制度，既是促进工作高效完成的重要方法，同时也是规范工作流程的重要途径。第一，在制定内容的过程中，市政单位或者建设企业需要结合实践中可能会出现的安全问题，帮助相关工作人员明确自身所享有的权利，以及他们需要承担的义务和责任。在出现事故时，能够以最快的速度探究到解决方法，还可以通过个人责任制引导员工提高工作积极性，以此来提高市政路桥工程的整体质量。同时，这些规章制度中还需要涉及到相应的法律法规等，以便于工作人员能够端正工作态度，并提高这些规章制度的约束力。第二，在落实规章制度的过程中，市政单位和建设企业需要做到公平公正、奖罚分明[3]。在发挥规章制度本身作用的同时，也能够逐步提高单位内部相关工作人员的竞争力，从而使这项工作更加高效。与此同时，这种模式也能够使公司内部的纪律更加严明，并规范工作流程。
3.4进行对应的精细管理
为了及时处理工程中存在的突发问题，并且不断提高工作质量，工作人员在实践中必须要进行精细管理，以便于促进行业的规范发展。这种精细化管理不仅是在人员安排上，更是在技术运用上，以此来提高问题解决的速度，并带动部门之间的沟通交流。首先，工作人员在进行项目管理的过程中，可以按照个人能力设置突发问题处理小组、施工进度调控小组、不定期巡查小组等。这种专人专项的工作模式，不仅可以落实相应的任务指标，还有利于引导他们合理规划监管流程和施工计划，在保证项目可操作性的同时，也能够提高工作人员的个人责任感。其次，工作人员在实践中还可以进行信息化管理。随着經济的发展，科技水平也在不断提高，工作人员引用计算机技术，不仅可以提高信息的处理速度，还可以保存相关的技术资料。
结束语：针对市政路桥进行施工质量控制和项目管理，不仅是城市化的必然要求，也是行业进步的具体体现。在开展此项工作的过程中，要合理分析其中存在的问题，并认真探究相关的解决方法。这样才能保证工作更加高效，同时也能够完全解决实践中存在的问题。建设文明城市，需要市民共同努力。而打造高质量的市政路桥工程，同样需要工作人员统筹规划。
参考文献
[1]陈东旭. 影响市政路桥设计的因素分析[J]. 林业科技情报，2018，50（04）：119-121.
[2]李彦军，陈卫龙. 市政路桥施工特点及技术控制要点分析[J]. 建材与装饰，2018（52）：252-253.
[3]赵锦忠. 市政路桥现场施工管理问题分析并制定合理解决方案[J]. 居舍，2019（17）：165
关键词：市政路桥;施工质量;项目管理;相关方法
引言：市政路桥不仅是一项建设工程，更与人们的生活存在着密切的联系，它的外观会影响城市的整体形象，它的运输也会影响城市的经济发展和市民出行。市政路桥并不仅仅是桥梁施工，还包括道桥设计、施工建设、管理公路桥梁等环节。因此想要对此进行项目管理和质量控制，就需要合理分析其中存在的影响因素和现存问题，这样才能够从根本上促进行业发展。
1.当前市政路桥施工质量控制与项目管理工作的重要意义
市政路桥工程，是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的道路、桥梁等，在促进城市化进程的同时，还能够为经济发展提供交通路径。它在城市和乡村的发展中发挥了重要作用，这是我国交通发展、促进地区之间经济交流的途径之一。而针对市政路桥项目进行施工质量控制和项目管理，不仅是时代发展需求，同时也是提高项目安全性的重要措施。
从施工质量控制这项工作来说，通过工作人员的质量监管，能够有效减少项目中存在的安全风险。无论是施工，还是后续运行，都会涉及到需要工作人员的生命财产安全。小到一顶安全帽，大到机械设备，各种突发情况，甚至一些小的影响因素，都关系到工程质量。通过工作人员的管理，能够提高许多人员的安全防护意识，并规范他们的行为。从项目管理这项工作来说，能够帮助各部门、各环节的工作人员紧密联系起来，在促进问题高效解决的同时，也能够真正提高工作效率。
2.当前市政路桥施工质量控制与项目管理工作中存在的问题
2.1前期准备工作不足
由于建设工程本身具有多个不同的环节，而且会涉及到许多方面，因此相关工作人员必须要在前期做好准备工作。但是结合实践现状可以发现，许多工作人员并没有做好前期的准备工作，由此导致施工过程中出现许多问题或者工程的整体质量不高。一方面，工作人员在设计过程中需要进行实际勘测，在施工过程中同样要进行定期检查。但是这部分员工在实践中同样存在着一定的纰漏，例如在工程测量过程中会存在着数据误差，或者是对项目中可能存在的问题并没有做好相应的规划[1]。另一方面，工作人员在实践中并没有与其他部门进行沟通交流，许多机械设备和基础材料的型号并不匹配，或者是材料的购买不及时、数量不足。这不仅会影响预算工作，还会为项目管理工作带来一定的问题。
2.2员工工作素养不高
在实践中，工作人员需要具备较高的专业素养，还需要了解不同的基础知识，这样才能解决施工过程中存在的问题。但是结合实践现状可以发现，部分员工的工作素养并不高。首先，部分工作人员在实践中并没有端正工作态度。为了节约成本，许多工程中会选择聘用一些农民工，但是部分工作人员的素质较差，他们不仅没有认真做好本职工作，还会利用工作之便带走一些施工材料。再加上管理人员在实践中敷衍了事，既没有不定期检查，也没有遵守工作标准。这样很容易造成恶性循环，也会增加市政单位的成本支出。其次，许多施工人员并不具备相关的工作技能，也缺少相应的安全防护意识。他们在实践中可能会存在着操作不规范的行为，可能会影响施工周期，甚至導致企业的成本支出过高。安全防护意识低也会造成一定的隐患，例如部分施工人员不戴安全帽、在出现突发情况时盲目操作等，在加剧风险的同时，还会提高管理工作的难度。
2.3相关规章制度不全
相关的规章制度不仅能够约束工作人员的具体行为，还能够帮助工程内部进行统筹规划和人员调度。但是在实践中，部分市政单位或者建设企业关于这方面的规章制度并不健全。第一，规章制度中不仅需要明确工作人员的具体权利，还需要建立个人责任制。在帮助他们明确自身责任的同时，在出现问题后也能逐步追查到个人，并结合相关规定给予一定的惩罚措施。但是实践中，许多企业内部的规章制度并不明确，再加上相应的监督管理体系并不完善，从而导致管理工作经常出现纰漏，或者是一些失责行为。这种问题不仅会误导工作人员，还会影响企业内部的运行体系。第二，市政单位或者相关企业在实践中一定要认真遵守规章制度中的规定，在做到奖罚分明的同时，还可以提升公司内部的约束力。实践中许多单位的规章制度都是形同虚设，员工既没有认识到制度的重要性，还在工作中不遵守相关规定，从而严重影响了工作质量。
2.4施工浪费问题严重
在市政路桥工程中，会运用大量的材料，为了节约成本，也为了提高资源利用效率，工作人员需要选择适合的材料。但是在实践中，部分工程中的施工浪费问题严重，在加大成本支出的同时，也不利于企业的长远发展。首先，部分企业在施工过程中并不注重成本控制。在前期准备工作中，工作人员在进行预算的过程中，并没有严格把控材料购买量。虽然工作人员的初始目的是为了应对突发情况，但是实际购买量远远超出实际应用量，从而导致资源使用率不高的问题。这种问题并不利于质量把控工作，过多的材料在堆放过程中也会出现存放漏洞，并严重影响材料质量。其次，部分企业在施工过程中大量使用环保材料，但是没有重视后续的材料回收工作。使用环保材料虽然会加大成本支出，但是也有利于保护环境，一旦工程结束后出现剩余材料的情况，工作人员可以将合格的材料存放起来进行回收利用。否则不仅会造成施工浪费问题，还会影响企业的经济收益。
3.提高市政路桥施工质量控制与项目管理工作质量的具体措施
3.1做好前期的准备工作
做好前期准备工作，是提高市政路桥施工质量控制和项目管理工作质量的基础。制定出更加适合的规划方案、选择出最契合的施工材料和机械设备，不仅能够缩短相应的施工周期，还可以提高工程的整体质量。首先，工作人员在进行实地勘测的过程中，要在前期确定好需要勘测的数据种类，并在实践中结合具体情况进行备注。与此同时，相关工作人员在进行定期检查的过程中，同样需要仔细观察、认真记录[2]。对于材料摆放和设备养护等问题也需要注意，以此来减少相应的安全隐患。其次，工作人员需要及时与其他部门进行沟通交流。在采买材料的过程中，工作人员要结合图纸罗列出材料型号，并在市场中货比三家，从而选择出性价比最高的材料。而在施工质量控制工作中，工作人员同样需要及时与其他部门进行沟通交流，以便于帮助他们按照图纸和预算方案等把控质量和成本。 3.2提升员工的工作素养
员工的工作素养和工作技能，不仅关系到本项工作能够顺利进行，同样关系到市政路桥项目的整体水平和安全程度。在进行项目管理的过程中，工作人员必须要端正工作态度，并提高自己的工作技能。一方面，管理人员在实践中需要转变自己不负责的态度，相关企业在其中也可以建立督察小组，以便于帮助工作人员提高效率。对于农民工工作不负责的现象，管理人员一旦发现，可以上报给其他部门，并给予一定的惩罚措施。这样不仅可以节约资源，同时也有利于规范部分农民工的因为。另一方面，工作人员在实践中也需要提高相关人员的技能和安全防护意识，通过召开讲座、岗前培训等方法，可以逐步减少现场事故，并使他们的行为更加规范化。
3.3健全相应的规章制度
完善的规章制度，既是促进工作高效完成的重要方法，同时也是规范工作流程的重要途径。第一，在制定内容的过程中，市政单位或者建设企业需要结合实践中可能会出现的安全问题，帮助相关工作人员明确自身所享有的权利，以及他们需要承担的义务和责任。在出现事故时，能够以最快的速度探究到解决方法，还可以通过个人责任制引导员工提高工作积极性，以此来提高市政路桥工程的整体质量。同时，这些规章制度中还需要涉及到相应的法律法规等，以便于工作人员能够端正工作态度，并提高这些规章制度的约束力。第二，在落实规章制度的过程中，市政单位和建设企业需要做到公平公正、奖罚分明[3]。在发挥规章制度本身作用的同时，也能够逐步提高单位内部相关工作人员的竞争力，从而使这项工作更加高效。与此同时，这种模式也能够使公司内部的纪律更加严明，并规范工作流程。
3.4进行对应的精细管理
为了及时处理工程中存在的突发问题，并且不断提高工作质量，工作人员在实践中必须要进行精细管理，以便于促进行业的规范发展。这种精细化管理不仅是在人员安排上，更是在技术运用上，以此来提高问题解决的速度，并带动部门之间的沟通交流。首先，工作人员在进行项目管理的过程中，可以按照个人能力设置突发问题处理小组、施工进度调控小组、不定期巡查小组等。这种专人专项的工作模式，不仅可以落实相应的任务指标，还有利于引导他们合理规划监管流程和施工计划，在保证项目可操作性的同时，也能够提高工作人员的个人责任感。其次，工作人员在实践中还可以进行信息化管理。随着經济的发展，科技水平也在不断提高，工作人员引用计算机技术，不仅可以提高信息的处理速度，还可以保存相关的技术资料。
结束语：针对市政路桥进行施工质量控制和项目管理，不仅是城市化的必然要求，也是行业进步的具体体现。在开展此项工作的过程中，要合理分析其中存在的问题，并认真探究相关的解决方法。这样才能保证工作更加高效，同时也能够完全解决实践中存在的问题。建设文明城市，需要市民共同努力。而打造高质量的市政路桥工程，同样需要工作人员统筹规划。
参考文献
[1]陈东旭. 影响市政路桥设计的因素分析[J]. 林业科技情报，2018，50（04）：119-121.
[2]李彦军，陈卫龙. 市政路桥施工特点及技术控制要点分析[J]. 建材与装饰，2018（52）：252-253.
[3]赵锦忠. 市政路桥现场施工管理问题分析并制定合理解决方案[J]. 居舍，2019（17）：165