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摘要：机械设备管理是工程实施中必不可少的环节，加强机电工程机械设备管理对于整体工程的实施十分有利。因此能否提高机电工程机械设备管理水平则成了重中之重。本文阐述了近年来机电工程机械设备管理中存在的主要问题和改善机电工程机械设备管理情况切实可行的方法。希望这对提高机电工程设备的管理水平起到积极的作用。
关键词：机电工程;设备管理;机械设备;策略分析
引言：近年来，随着对机电工程类项目的日益关注，我国在机电工程类行业领域取得的成果十分丰硕。而相关机械设备则是机电类工程实施的关键点。只有更好地贯彻落实机械设备管理工作，才能更好地提高施工效率和工程质量。所以，只有找出并解决机电工程机械设备管理工作中的问题和不足才能更好地提高机电工程的施工质量。
一、机电工程机械设备管理存在的不足
（1）管理制度不够完善
机电工程管理工作有时候在很多情况下都不被看重，尤其是机械设备管理工作。许多施工单位的员工都十分缺少对工作的认识和态度，也十分缺乏管理意识，只能看到眼前的工期，看不到企业的未来。加上许多高层管理十分缺乏思想政治觉悟，只能看到眼前的安逸享乐，对于工作得过且过敷衍了事，导致了管理工作迟迟得不到开展。一个完整的管理机制无论对于日常工作的开展还是日后的发展都能起到積极的作用，尤其对机电工程机械设备管理来说更是这样。如果企业相关的管理规章制度不够健全，不能明确每个工作人员的工作内容和法律责任，就会导致工作人员对管理工作不够重视，法律意识淡薄等问题，从而造成机电工程机械设备质量无法得到提高。
（2）机械设备老化更换
在如今科学技术不断提高的二十一世纪，各种各样的机械设备都在快速的更新换代，有很多企业的相关机械设备早就老化破旧，不堪重负了。还有一些企业因机械设备太过于当今的时代需求脱节，而无力接到较前沿的机械工程任务，影响了企业日后的发展，以后只能被时代所淘汰。现如今已有好多企业幡然醒悟，开始购买新型机械工程设备，使自己不与时代的发展脱节，不被时代所淘汰。但有些单位没有计划盲目的购进新的机械工程设备，使得单位流动资金吃紧，经济状况紧张。更有甚者没有计划的购进设备，花大笔资金买来的机械设备不适合企业情况，不能起到作用等。因此，机械设备老化更换问题处理不得当也是机械管理设备中一个十分重要的问题。
（3）管理人员不够专业
很多企业为了降低成本，在其他设备材料不能再降低标准的情况下，只能通过将工作人员的薪资降低、裁减人员、降低用人标准等来减少成本。许多企业本就缺乏机械设备管理人员，加上许多企业对于机械设备管理意识薄弱，造成了许多企业缺少机械设备管理人员的情况，导致一部分施工单位机械设施管理工作无法开展。还有的施工单位在机械设备管理部门随意安排一些缺乏专业知识和专业能力的工作人员，导致了机械设备管理工作始终不能更好的实现。
二、机电工程设备管理策略
（1）完善管理制度
对于任何一个单位或组织，都必须干好管理工作，才能日益发展，日益兴旺。做好管理工作的前提就是要建立成熟完善的管理体系。机电工程机械设备管理工作也不例外，企业应结合自身条件和发展需要，建立一个成熟有效的机电工程机械设备管理体系来约束工作人员的行为，明确各个岗位工作人员的工作目标和责任所在。企业要建立严格的规章制度和管理条例。此外，要定时对工作人员进行思想教育培训，提高企业工作人员的职业修养，提升工作人员的工作热情。
（2）合理配置资源
施工单位必须合理分配机电工程机械设备的有关资源，这关乎着单位的日后发展的长期需要。在进行机电工程机械设备资源分配时，要切实了解设备的实际情况，有哪些是被时代淘汰，需要更换的;有哪些是需要局部维修的;有哪些是需要维护等。要把设备的信息实施登记如何进行整合，再分析这些信息进行合理的添置保养和处理。在机电工程机械设备的添置上，要详细记录，客观分析，再制定全面的添置计划，从施工企业自身情况出发，合理利用企业资金和企业资源。
例如，某机电工程施工企业经过配置资源合理化改革后，机电工程机械设备管理工作质量得到了明显的提高。尤其是在机械设备资源的合理分配问题上，详细分析了单位已有设备的情况，一改以往胡乱添置设备的做法，严格控制设备购置管理工作，使得购进的新设备符合当前单位情况所需，旧设备达到利用最大化。由于企业管理更加具有计划性，为这个企业节约了大量的施工成本，该企业的施工总成本减少量高达7.7%。通过对机电工程机械设备的合理添置，提高了该企业的收益，施工企业的企业收益上升了近四个百分点，使得该企业实现了利益最大化。通过以上案例不难看出只有进行有计划的合理的配置资源，才能更好的利用资金，实现施工单位的利益最大化。
（3）强化专业水平
想要顺利开展机电工程机械设备管理工作，就必须合理使用管理的专业人才。施工企业必须懂得如果不聘用专业技术较强、专业素质过硬的人才，机电工程机械设备管理工作就很难开展。因此施工单位必须聘用优质的机电工程机械设备管理人才，并激励管理人才适当学习新兴技术和科技知识，才能更好地落实机电工程机械设备管理工作。
（4）树立安全意识
在机电工程的施工过程中，必须把安全放在第一位。近年来，各种施工安全事故层出不穷，上演了一出又一出的惨剧，令人痛心不已。给社会给施工单位和工作人员带来了巨大的财产损失和人身伤害，至于如何有效的预防和减少这类伤害和损失，成为了社会一直频繁关注的问题。因此我们在施工安全管理的不断探索中认识到要想搞好工程施工中的安全工作，首先要做的就是要让管理人员和工程施工人员树立安全防范意识。生命可贵，安全第一，所以相关单位必须将安全意识放在首位，足够重视施工安全意识，才能更好的加强施工安全管理工作，机械设备的管理和正确利用则是加强施工安全管理的重要部分。施工企业只有树立生命为先的安全意识，才能更好地保障机电工程机械设备工作的工作质量。
结束语：机电工程是中国社会发展进程中不可或缺的一个重要部分，机电工程的发展直接关乎着我国的社会现代化建设的速度，是我国工程行业中很重要的部分。然而机电工程中的机械设备管理工作始终是很关键的部分，只有加强机械设备管理工作的开展与发展，才能更好地促进我国机电工程事业的发展与进步，从而更好地描绘祖国现代化建设的蓝图。
参考文献
[1]刘红梅. 加强机电工程机械设备管理研究[J]. 现代工业经济和信息化，2015，5（22）：37-38+40.
[2]邢红岩. 试论煤矿工程机械控制中机电一体化的有效应用[J]. 机械管理开发，2016，31（08）：90-91+98.
[3]王晓琴. 机电一体化技术在工程机械上的应用与发展[J]. 机械管理开发，2017，32（03）：162-163.
[4]黎显宁. 探析机电工程机械设备的维修及其管理[J]. 时代农机，2017，44（04）：41-42.
[5]张淑会. 工程机械的管理与维护[J]. 科学技术创新，2017（20）：100-101.
关键词：机电工程;设备管理;机械设备;策略分析
引言：近年来，随着对机电工程类项目的日益关注，我国在机电工程类行业领域取得的成果十分丰硕。而相关机械设备则是机电类工程实施的关键点。只有更好地贯彻落实机械设备管理工作，才能更好地提高施工效率和工程质量。所以，只有找出并解决机电工程机械设备管理工作中的问题和不足才能更好地提高机电工程的施工质量。
一、机电工程机械设备管理存在的不足
（1）管理制度不够完善
机电工程管理工作有时候在很多情况下都不被看重，尤其是机械设备管理工作。许多施工单位的员工都十分缺少对工作的认识和态度，也十分缺乏管理意识，只能看到眼前的工期，看不到企业的未来。加上许多高层管理十分缺乏思想政治觉悟，只能看到眼前的安逸享乐，对于工作得过且过敷衍了事，导致了管理工作迟迟得不到开展。一个完整的管理机制无论对于日常工作的开展还是日后的发展都能起到積极的作用，尤其对机电工程机械设备管理来说更是这样。如果企业相关的管理规章制度不够健全，不能明确每个工作人员的工作内容和法律责任，就会导致工作人员对管理工作不够重视，法律意识淡薄等问题，从而造成机电工程机械设备质量无法得到提高。
（2）机械设备老化更换
在如今科学技术不断提高的二十一世纪，各种各样的机械设备都在快速的更新换代，有很多企业的相关机械设备早就老化破旧，不堪重负了。还有一些企业因机械设备太过于当今的时代需求脱节，而无力接到较前沿的机械工程任务，影响了企业日后的发展，以后只能被时代所淘汰。现如今已有好多企业幡然醒悟，开始购买新型机械工程设备，使自己不与时代的发展脱节，不被时代所淘汰。但有些单位没有计划盲目的购进新的机械工程设备，使得单位流动资金吃紧，经济状况紧张。更有甚者没有计划的购进设备，花大笔资金买来的机械设备不适合企业情况，不能起到作用等。因此，机械设备老化更换问题处理不得当也是机械管理设备中一个十分重要的问题。
（3）管理人员不够专业
很多企业为了降低成本，在其他设备材料不能再降低标准的情况下，只能通过将工作人员的薪资降低、裁减人员、降低用人标准等来减少成本。许多企业本就缺乏机械设备管理人员，加上许多企业对于机械设备管理意识薄弱，造成了许多企业缺少机械设备管理人员的情况，导致一部分施工单位机械设施管理工作无法开展。还有的施工单位在机械设备管理部门随意安排一些缺乏专业知识和专业能力的工作人员，导致了机械设备管理工作始终不能更好的实现。
二、机电工程设备管理策略
（1）完善管理制度
对于任何一个单位或组织，都必须干好管理工作，才能日益发展，日益兴旺。做好管理工作的前提就是要建立成熟完善的管理体系。机电工程机械设备管理工作也不例外，企业应结合自身条件和发展需要，建立一个成熟有效的机电工程机械设备管理体系来约束工作人员的行为，明确各个岗位工作人员的工作目标和责任所在。企业要建立严格的规章制度和管理条例。此外，要定时对工作人员进行思想教育培训，提高企业工作人员的职业修养，提升工作人员的工作热情。
（2）合理配置资源
施工单位必须合理分配机电工程机械设备的有关资源，这关乎着单位的日后发展的长期需要。在进行机电工程机械设备资源分配时，要切实了解设备的实际情况，有哪些是被时代淘汰，需要更换的;有哪些是需要局部维修的;有哪些是需要维护等。要把设备的信息实施登记如何进行整合，再分析这些信息进行合理的添置保养和处理。在机电工程机械设备的添置上，要详细记录，客观分析，再制定全面的添置计划，从施工企业自身情况出发，合理利用企业资金和企业资源。
例如，某机电工程施工企业经过配置资源合理化改革后，机电工程机械设备管理工作质量得到了明显的提高。尤其是在机械设备资源的合理分配问题上，详细分析了单位已有设备的情况，一改以往胡乱添置设备的做法，严格控制设备购置管理工作，使得购进的新设备符合当前单位情况所需，旧设备达到利用最大化。由于企业管理更加具有计划性，为这个企业节约了大量的施工成本，该企业的施工总成本减少量高达7.7%。通过对机电工程机械设备的合理添置，提高了该企业的收益，施工企业的企业收益上升了近四个百分点，使得该企业实现了利益最大化。通过以上案例不难看出只有进行有计划的合理的配置资源，才能更好的利用资金，实现施工单位的利益最大化。
（3）强化专业水平
想要顺利开展机电工程机械设备管理工作，就必须合理使用管理的专业人才。施工企业必须懂得如果不聘用专业技术较强、专业素质过硬的人才，机电工程机械设备管理工作就很难开展。因此施工单位必须聘用优质的机电工程机械设备管理人才，并激励管理人才适当学习新兴技术和科技知识，才能更好地落实机电工程机械设备管理工作。
（4）树立安全意识
在机电工程的施工过程中，必须把安全放在第一位。近年来，各种施工安全事故层出不穷，上演了一出又一出的惨剧，令人痛心不已。给社会给施工单位和工作人员带来了巨大的财产损失和人身伤害，至于如何有效的预防和减少这类伤害和损失，成为了社会一直频繁关注的问题。因此我们在施工安全管理的不断探索中认识到要想搞好工程施工中的安全工作，首先要做的就是要让管理人员和工程施工人员树立安全防范意识。生命可贵，安全第一，所以相关单位必须将安全意识放在首位，足够重视施工安全意识，才能更好的加强施工安全管理工作，机械设备的管理和正确利用则是加强施工安全管理的重要部分。施工企业只有树立生命为先的安全意识，才能更好地保障机电工程机械设备工作的工作质量。
结束语：机电工程是中国社会发展进程中不可或缺的一个重要部分，机电工程的发展直接关乎着我国的社会现代化建设的速度，是我国工程行业中很重要的部分。然而机电工程中的机械设备管理工作始终是很关键的部分，只有加强机械设备管理工作的开展与发展，才能更好地促进我国机电工程事业的发展与进步，从而更好地描绘祖国现代化建设的蓝图。
参考文献
[1]刘红梅. 加强机电工程机械设备管理研究[J]. 现代工业经济和信息化，2015，5（22）：37-38+40.
[2]邢红岩. 试论煤矿工程机械控制中机电一体化的有效应用[J]. 机械管理开发，2016，31（08）：90-91+98.
[3]王晓琴. 机电一体化技术在工程机械上的应用与发展[J]. 机械管理开发，2017，32（03）：162-163.
[4]黎显宁. 探析机电工程机械设备的维修及其管理[J]. 时代农机，2017，44（04）：41-42.
[5]张淑会. 工程机械的管理与维护[J]. 科学技术创新，2017（20）：100-101.