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【摘 要】 房建工程与其他建筑工程最主要的不一样在于其与民生的联系更近，因为项目特点致使房建土木工程建造的艰难发生率更高、原因在于其建筑工程所继续的周期普遍较长，受环境因素影响的几率非常大，加之其施工程序纷繁复杂、触及施工人员较多、可以说，房建土木工程施工中的各个环节均可能呈现影响工程全体质量的问题。故在本文中主要对土木工程房建工程质量保障措施进行了详细的分析与探讨，以供参考。
【关键词】 土木工程；房建工程；质量保障；措施
一、简述保障工程质量问题的重要性
土木工程和房建工程从计划建设到完工验收的整个阶段中，涉及到方方面面的问题，这些工程由于具有规模大、工期长、要求高等特征，因此区别于一般的建设项目，同时自然环境因素和人为因素对于这些工程的质量都有一定的影响。由于在施工过程中土木工程和房建工程的施工难度和复杂程度都高于普通的工程，所以要在各个环节上严把质量关，才能对整个工程的安全质量有所保障.对于这些工程的质量管理措施，涉及到多方面的问题，这其中主要包括了关于工程管理、资金投入、合同签署、技术、设备以及参与建设人员的素质。在工程建设期间，无论问题大小与否，都要重视起来，忽略任何阶段都有可能为施工建设带来大的质量问题，同时还会影响施工单位在市场的竞争力以及获得的经济效益。所以说重视土木工程和房建工程的质量保障措施有着十分重要的意义。
二、土木工程房建工程施工质量所出现的问题总结及原因分析
1、房建土木工程施工中因为主观因素呈现的问题总结
所谓主观因素即人为操作失误。这有些致使的疑问数量占疑问状况总体的主体。这种疑问表象呈现的缘由在于工作人员的质量操控认识不强、施工公司在施工作业过程中的职责机制不到位、对房建土木工程施工过程中的质量监管体系不完善。换言之，施工单位所具有的施工部队的整体本质水平与工程需求不符合。所谓施工部队的本质水平不行，简而言之是指他们没有经过体系科学化的工程施工技能培训，大都都是只是受过仪器操作练习的施工外行人。他们关于仪器操作的原理、工程质量的保证体系并不了解，这也就不可避免地形成房子建筑工程施工中频频呈现人为失误形成的这样那样的疑问。
关于房子建筑工程施工问题的缘由剖析，有关人士从前做出大约计算，在当时建筑工程从业人员中，操作工人的构成首要为打工者和暂时工，从二者的身份描绘中不难判别出施工部队技能本质较低的职业现状。而本来应当占有施工部队主体的专业操作工人的份额只是缺乏施工部队整体人员的百分之四。与此同时，打工者及暂时雇佣人员具有较高流动性，这就形成了人员衔接方面的不及时所带来的施工质量疑问的呈现。通常的建筑工程接受单位出于公司经济收益的思考，并没有聘任满足的专业技能人员，乃至呈现没有技术人员的状况，这对房子建筑工程的质量保证无疑是一种危险。
2、房建土木工程施工中由于客观因素出现的问题总结
客观因素即咱们常说的系统性缘由，主要为房屋建筑工程施工过程中的有关仪器、设备、资料等发作非人为的技能误差表象，从而对房屋建筑工程项目的质量水平形成负面影响。客观因素致使的房屋建筑工程的疑问通常较难猜测与估计，倘若在施工进程中有关机械设备出现疑問，其结果可大可小。较小的疑问状况或许能够经过设备及时保护或替换来处理，但大的疑问也许形成全部房子建筑工程项目的不稳定性，这将是需求花费很多财力人力物力才能够补偿的。
其实，这类客观因素出现疑问的状况尽管外表看能够归为不可抗力的领域，但深入分析以后不难发现其能够在施工之前予以防止的关键：人工查看力度的加强与准则的完善。暂时不提经过经济手段替换新式设备以确保工程全体质量水平的方法，施工单位也能够经过有关设备保护维修人员对工程仪器的查看审核作业的密度加强来防止施工过程中也许出现的不良状况，完成施工公司对设备运行状况的及时、实时把握。
三、施工单位要制定出可行的工程质量控制措施
一般情况下，施工单位为了维护自身在行业内的良好口碑，对所承担的土木工程房建工程施工项目的整体施工质量十分重视，以便于未来在业界拓展更多业务。在实际执行项目工程质量保障管理过程中，首先需要制定出较为可行的工程质量管理方案，然后根据方案的各个环节内容实施质量管理工作，从而使企业内部负责质量管理监督的工作人员有章可循。
1、在施工之前，针对质量管理的方案制定。
一项土木工程房建工程在动工之前，需要工程设计及施工环节的负责人参与到质量管理的方案制定过程中，提出具有建设性的指导意见或建议。在具体的工作中，需要遵循一定的步骤来进行系统化管理。土木工程房建工程的质量预防及控制措施是较为繁杂的，只有在施工的整个过程中，不断加强质量监管，落实各项预控措施，才能将总体施工质量提升上来，进而保证工程施工的安全性。
2、在施工过程中，要注重维护各个环节的施工质量。
在任何工程的实际建造过程中，针对土木工程房建工程的质量问题的控制是最为关键的管理环节，施工单位每一个岗位的人员都应了解自己岗位的工作内容会给全局带来哪些影响，从而严格控制施工质量的各个步骤。只有这样，才能保障土木工程房建工程的整体构建维持最佳状态。对于施工单位的质量控制管理的主要负责人而言，不仅需要过硬的质量监督管理知识，还需要熟悉工程施工过程中的各项施工技术，进而才能对工人所执行的每道工序进行必要的指导。应用技术手段是维护工程项目高质量的重要策略。
3、临近竣工，要仔细查勘工程建造过程中各项质量管理细节。
（1）竣工阶段的工程造价控制。房建工程在临近竣工阶段，工程造价往往会发生一定范围的变动，这是施工过程中所常见的现象。对于工程造价控制来说，只要能够保障土木工程房建工程的整体施工质量，即便是工程造价发生微量变化，也实属合理。一般情况下，资金投入量的多少决定着工程施工质量的优劣。当然，前提是严格按照工程造价方案来落实现场施工环节。 （2）竣工阶段的质量查勘。在施工期满之前，施工项目的主要负责人及质量监察管理人员要再一次对于工程整体进行巡查，从中挖掘质量管理环节中的细节问题，从而完善工程质量。在竣工阶段，经历了较长时期的施工过程，是工人较为疲劳的时段。正是在这样的关键时期，为了提升工人的工作积极性，要重申工程质量管理制度，严格按照之前制定的奖罚条例来执行，项目管理者可根据具体的施工情况及人员管理情况，对优秀工人进行资金奖励，以此来促进竣工阶段的质量监察工程顺利完成。
四、房建工程质量管理方案要配备明确的监督及保障措施
为了保证工程施工质量，在施工的各个环节或各阶段都要做好严格的质量控制管理工作，并在房建工程交工之前需要再次对工程实施施工质量统筹管理，做足万无一失的准备。房建工程质量控制与监督保障措施的制定是根据施工阶段的改变而发生细微的调整，进而使得每一个施工环节均维持最佳状态，不给下一个施工环节造成干扰，才能保障土木工程房建工程整体的施工质量优良。
1、影响房建工程质量控制管理效率的因素。在土木工程及房建工程施工的过程中，质量控制管理效率受到了多种因素的影响，其中不乏项目管理人员不负责任的因素。另外，还有工程造价管控失衡等因素。
2、制定明晰的质量监督措施。
（1）项目工程
师质量责任制。项目工程师是国家承认的具备一定施工技术及管理能力的人员，他们在施工过程中起到了极为重要的带头作用。对于项目管理而言，采用项目工程师质量责任制的保障措施是极为可行的。无论从技术的层面还是从工程管理的层面来看，项目工程师都应对项目的施工质量负起责任。
（2）配置专职质
量监督检查人员。在本单位技术负责人、项目经理及项目工程师的带领下，专职质量监督检查人员要对工程质量进行监督和检查，并适时督促工人进行整改，进而保障工程在施工过程中的质量。
总之，土木工程房建工程的质量管理内容不仅关系到工程项目的整体效益如何，而且关系到人们的生命及财产安全。施工单位要严格按照我国相关法律法规政策来进行工程质量维护，施工单位的管理者要制定出明确的保障措施來促进各部门人员遵照执行，只有这样，才能保证房建工程的整体施工质量。为了提升房建工程的施工质量，在施工前期要做好相应的统筹规划，控制好施工成本；在施工过程中，要确保建筑结构、建筑物通风采光的合理性；在做临近交工时的收尾工作时，施工单位要重新审视工程质量，对工程的整体质量负起责任。
参考文献：
[1]蔡强.试论房建工程质量控制与研究[J].江西建材，2014，01：248.
[2]史庆国.房建工程质量控制和安全管理措施探析[J].管理观察，2014，14：148-149.
[3]马鑫，刘一鸣.如何加强土木工程施工项目质量管理[J].考试周刊，2012，56：192-193.
[4]余钊，张利娜.土木工程施工质量的强化对策探析[J].科技致富向导，2013，11：242.
【关键词】 土木工程；房建工程；质量保障；措施
一、简述保障工程质量问题的重要性
土木工程和房建工程从计划建设到完工验收的整个阶段中，涉及到方方面面的问题，这些工程由于具有规模大、工期长、要求高等特征，因此区别于一般的建设项目，同时自然环境因素和人为因素对于这些工程的质量都有一定的影响。由于在施工过程中土木工程和房建工程的施工难度和复杂程度都高于普通的工程，所以要在各个环节上严把质量关，才能对整个工程的安全质量有所保障.对于这些工程的质量管理措施，涉及到多方面的问题，这其中主要包括了关于工程管理、资金投入、合同签署、技术、设备以及参与建设人员的素质。在工程建设期间，无论问题大小与否，都要重视起来，忽略任何阶段都有可能为施工建设带来大的质量问题，同时还会影响施工单位在市场的竞争力以及获得的经济效益。所以说重视土木工程和房建工程的质量保障措施有着十分重要的意义。
二、土木工程房建工程施工质量所出现的问题总结及原因分析
1、房建土木工程施工中因为主观因素呈现的问题总结
所谓主观因素即人为操作失误。这有些致使的疑问数量占疑问状况总体的主体。这种疑问表象呈现的缘由在于工作人员的质量操控认识不强、施工公司在施工作业过程中的职责机制不到位、对房建土木工程施工过程中的质量监管体系不完善。换言之，施工单位所具有的施工部队的整体本质水平与工程需求不符合。所谓施工部队的本质水平不行，简而言之是指他们没有经过体系科学化的工程施工技能培训，大都都是只是受过仪器操作练习的施工外行人。他们关于仪器操作的原理、工程质量的保证体系并不了解，这也就不可避免地形成房子建筑工程施工中频频呈现人为失误形成的这样那样的疑问。
关于房子建筑工程施工问题的缘由剖析，有关人士从前做出大约计算，在当时建筑工程从业人员中，操作工人的构成首要为打工者和暂时工，从二者的身份描绘中不难判别出施工部队技能本质较低的职业现状。而本来应当占有施工部队主体的专业操作工人的份额只是缺乏施工部队整体人员的百分之四。与此同时，打工者及暂时雇佣人员具有较高流动性，这就形成了人员衔接方面的不及时所带来的施工质量疑问的呈现。通常的建筑工程接受单位出于公司经济收益的思考，并没有聘任满足的专业技能人员，乃至呈现没有技术人员的状况，这对房子建筑工程的质量保证无疑是一种危险。
2、房建土木工程施工中由于客观因素出现的问题总结
客观因素即咱们常说的系统性缘由，主要为房屋建筑工程施工过程中的有关仪器、设备、资料等发作非人为的技能误差表象，从而对房屋建筑工程项目的质量水平形成负面影响。客观因素致使的房屋建筑工程的疑问通常较难猜测与估计，倘若在施工进程中有关机械设备出现疑問，其结果可大可小。较小的疑问状况或许能够经过设备及时保护或替换来处理，但大的疑问也许形成全部房子建筑工程项目的不稳定性，这将是需求花费很多财力人力物力才能够补偿的。
其实，这类客观因素出现疑问的状况尽管外表看能够归为不可抗力的领域，但深入分析以后不难发现其能够在施工之前予以防止的关键：人工查看力度的加强与准则的完善。暂时不提经过经济手段替换新式设备以确保工程全体质量水平的方法，施工单位也能够经过有关设备保护维修人员对工程仪器的查看审核作业的密度加强来防止施工过程中也许出现的不良状况，完成施工公司对设备运行状况的及时、实时把握。
三、施工单位要制定出可行的工程质量控制措施
一般情况下，施工单位为了维护自身在行业内的良好口碑，对所承担的土木工程房建工程施工项目的整体施工质量十分重视，以便于未来在业界拓展更多业务。在实际执行项目工程质量保障管理过程中，首先需要制定出较为可行的工程质量管理方案，然后根据方案的各个环节内容实施质量管理工作，从而使企业内部负责质量管理监督的工作人员有章可循。
1、在施工之前，针对质量管理的方案制定。
一项土木工程房建工程在动工之前，需要工程设计及施工环节的负责人参与到质量管理的方案制定过程中，提出具有建设性的指导意见或建议。在具体的工作中，需要遵循一定的步骤来进行系统化管理。土木工程房建工程的质量预防及控制措施是较为繁杂的，只有在施工的整个过程中，不断加强质量监管，落实各项预控措施，才能将总体施工质量提升上来，进而保证工程施工的安全性。
2、在施工过程中，要注重维护各个环节的施工质量。
在任何工程的实际建造过程中，针对土木工程房建工程的质量问题的控制是最为关键的管理环节，施工单位每一个岗位的人员都应了解自己岗位的工作内容会给全局带来哪些影响，从而严格控制施工质量的各个步骤。只有这样，才能保障土木工程房建工程的整体构建维持最佳状态。对于施工单位的质量控制管理的主要负责人而言，不仅需要过硬的质量监督管理知识，还需要熟悉工程施工过程中的各项施工技术，进而才能对工人所执行的每道工序进行必要的指导。应用技术手段是维护工程项目高质量的重要策略。
3、临近竣工，要仔细查勘工程建造过程中各项质量管理细节。
（1）竣工阶段的工程造价控制。房建工程在临近竣工阶段，工程造价往往会发生一定范围的变动，这是施工过程中所常见的现象。对于工程造价控制来说，只要能够保障土木工程房建工程的整体施工质量，即便是工程造价发生微量变化，也实属合理。一般情况下，资金投入量的多少决定着工程施工质量的优劣。当然，前提是严格按照工程造价方案来落实现场施工环节。 （2）竣工阶段的质量查勘。在施工期满之前，施工项目的主要负责人及质量监察管理人员要再一次对于工程整体进行巡查，从中挖掘质量管理环节中的细节问题，从而完善工程质量。在竣工阶段，经历了较长时期的施工过程，是工人较为疲劳的时段。正是在这样的关键时期，为了提升工人的工作积极性，要重申工程质量管理制度，严格按照之前制定的奖罚条例来执行，项目管理者可根据具体的施工情况及人员管理情况，对优秀工人进行资金奖励，以此来促进竣工阶段的质量监察工程顺利完成。
四、房建工程质量管理方案要配备明确的监督及保障措施
为了保证工程施工质量，在施工的各个环节或各阶段都要做好严格的质量控制管理工作，并在房建工程交工之前需要再次对工程实施施工质量统筹管理，做足万无一失的准备。房建工程质量控制与监督保障措施的制定是根据施工阶段的改变而发生细微的调整，进而使得每一个施工环节均维持最佳状态，不给下一个施工环节造成干扰，才能保障土木工程房建工程整体的施工质量优良。
1、影响房建工程质量控制管理效率的因素。在土木工程及房建工程施工的过程中，质量控制管理效率受到了多种因素的影响，其中不乏项目管理人员不负责任的因素。另外，还有工程造价管控失衡等因素。
2、制定明晰的质量监督措施。
（1）项目工程
师质量责任制。项目工程师是国家承认的具备一定施工技术及管理能力的人员，他们在施工过程中起到了极为重要的带头作用。对于项目管理而言，采用项目工程师质量责任制的保障措施是极为可行的。无论从技术的层面还是从工程管理的层面来看，项目工程师都应对项目的施工质量负起责任。
（2）配置专职质
量监督检查人员。在本单位技术负责人、项目经理及项目工程师的带领下，专职质量监督检查人员要对工程质量进行监督和检查，并适时督促工人进行整改，进而保障工程在施工过程中的质量。
总之，土木工程房建工程的质量管理内容不仅关系到工程项目的整体效益如何，而且关系到人们的生命及财产安全。施工单位要严格按照我国相关法律法规政策来进行工程质量维护，施工单位的管理者要制定出明确的保障措施來促进各部门人员遵照执行，只有这样，才能保证房建工程的整体施工质量。为了提升房建工程的施工质量，在施工前期要做好相应的统筹规划，控制好施工成本；在施工过程中，要确保建筑结构、建筑物通风采光的合理性；在做临近交工时的收尾工作时，施工单位要重新审视工程质量，对工程的整体质量负起责任。
参考文献：
[1]蔡强.试论房建工程质量控制与研究[J].江西建材，2014，01：248.
[2]史庆国.房建工程质量控制和安全管理措施探析[J].管理观察，2014，14：148-149.
[3]马鑫，刘一鸣.如何加强土木工程施工项目质量管理[J].考试周刊，2012，56：192-193.
[4]余钊，张利娜.土木工程施工质量的强化对策探析[J].科技致富向导，2013，11：242.