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摘要：质量管理是市政工程管理中的重要内容，它与工程的整体效益有着直接的关系。对于市政工程来说，它是由政府部分投资建设的公共基础设施，包括市政给排水、市政道路桥梁等不同的内容，为人们的日常生活、工作提供相应的场地。市政工程对于工程的进度、质量有着较高的要求，需要做好各方面的保障工作，加强理论和实践的有效融合。本篇文章通过对市政工程质量管理的工作要点进行阐述，分析市政工程质量管理中存在的问题，从而探讨加强市政工程质量管理的措施。
关键词：市政工程;质量管理;施工现场;
引言
城镇化是我国发展中的必然趋势，在产业结构升级以及经济快速发展的基础上，城市的交通系统、电网系统以及给排水系统等都需要采取不同的规划设计方法，通过市政工程的方式满足在基础设施现代化、信息化以及市场化等方面的建设，为人们提供更为便捷的服务。市政工程具有一定的复杂性，它需要从城市的整体及现场视情况进行综合考虑，注意在设计以及施工过程中的规范化和人性化，并且通过质量管理的方式，避免市政工程中存在的隐患问题，满足在不同领域上的需求，按照相关的规定进行操作。有关人员可以就此进行具体的研究。
1、市政工程质量管理的工作要点
1.1工程材料的质量管理
从市政工程的整个建设周期来看，它的施工材料有着不同的类型，而且数量、类型较多，分布在施工的不同阶段，与工程质量有着密切的关系。需要从选购、进场、保管、领用、使用及后期维护等各个阶段综合考虑。首先，在工程材料的采购过程中，工作人员需要充分做好市场调研工作，从材料的质量、数量等方面进行合理的选择，注意材料的厂家，需要满足在资质方面的要求，避免由于追求降低成本导致材料质量方面的隐患问题。其次，在材料进入场地后，工作人员应该按规定做好质量上的检验工作，在经过监督部门的审核后送入到相应的检测机构进行性能检测，将其与施工技术有效的结合到一起，确定规格型号等方面的对应性。另外，在工程材料的质量管理中，有关人员还应该做好现场的分类保管工作，确定它们的特点，是否符合环境方面的要求，从而提高材料的利用率。
1.2工程技术的质量管理
在市政工程中，它的工程技术与项目的类型有着密切的关系，需要根据实际情况以及相关理论进行综合规划，确定技术在应用中的有效性。市政工程中的技术质量管理需要从不同的阶段进行控制工作。首先，工作人员需要明确技术应用中的必要条件，为其提供相应的环境，并且对材料、设备等进行管控。其次，在工程技术的质量管理中，有关人员还应该做好技术应用中的监督管理，严格按照技术规范的要求对工作人员的操作方式进行优化，及时发现其中的不足，采取有效的措施应对。另外，在工程技术的质量管理中，部分工作人员应该注意控制的全面性，从施工合同、施工技术文件等方面进行综合管理。
1.3竣工验收的质量管理
竣工验收是市政工程的重要阶段，也是容易被管理人员忽视的阶段，有关人员应该做好这方面质量管理，使其满足在质量方面的要求。首先，管理人员应该对竣工验收过程中的隐蔽位置进行具体的监督工作，强化验收人员的综合素质，严格按照技术规范进行操作，避免质量漏洞问题的发生。其次，在竣工验收的过程中，有关人员应该强化工序上的交接，注意做好详细的记录，实现对过程的全面控制。
2、市政工程质量管理中存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度
通过对市政工程现场的观察来看，现阶段存在的主要问题就是缺乏完善的管理制度，工作人员在管理工作执行的过程中过于随意，没有从工程的整體出发，导致质量管理中的漏洞增多，不利于工程效益的提升。造成这种现象的主要原因就是由于现场缺乏完善的管理制度，工作人员没有详细的依据作为工作要点，没有从具体的阶段以及环节出发进行管控，从而导致问题的发生，不利于工程的全面发展。
1.2缺乏先进的管理方法
在市政工程质量管理的工作中，部分管理人员在质量管理中存在的主要问题就是缺乏先进的管理方法，没有真正的将市政工程的施工技术等要素与时代的发展联系到一起，在质量管理中存在一定的滞后性，往往是出现问题后，工作人员才会采取解决措施。另一方面来说，科学技术的发展为质量管理提供了不同的机遇和平台，但是有关部门并没有加强在管理方法上的创新，没有结合实际情况进行相关操作，使得质量管理存在不同的隐患问题，这是需要注意的。
1.3工作人员的问题
在市政工程的质量管理中，工作人员的能动性有着非常重要的作用，他们是各项政策落实中的主体，与质量管理的效果有着直接的关系。部分工作人员在专业能力以及工作态度上存在相应的欠缺，使得市政工程不能满足各方面的需要，不能保证质量管理手段在应用中的有效性。
3、加强市政工程质量管理优化的措施
3.1加强市政工程施工前的准备工作
对于市政工程来说，它具有一定的综合性，质量管理的影响因素贯穿在整个建设周期中，有关人员应该改变原有的管理理念，加强在施工前的准备工作，认识到质量管理的重要性，从而采取有效的措施应对。首先，工作人员需要对市政工程的相关信息进行具体的了解，明确市政工程的项目、施工场地以及具体的资质等，做好施工合同等资料的收集和分析，为后续工作的展开提供一定的依据。其次，在市政工程开始之前，有关人员应该做好设计图纸上的优化工作，及时发现其中存在的误区和问题，结合实际情况加强整改，提高各方面的合理性，避免施工过程中的技术更改。
3.2加强施工现场的质量管理
在市政工程的施工现场，有关人员需要加强各方面的质量管理工作，包括在技术应用、材料以及设备等方面，从容易出现隐患的位置出发，采取有效的控制措施。首先，有关部门可以就施工现场的质量管理制度进行完善，落实岗位责任制度，对现场进行区域管理，及时发现过程中存在的问题，同时加强不同部门之间的交流和沟通。其次，在施工现场管理中，有关人员应该注意技术参数等方面的准确性，加强信息的共享和传递，加强对于施工现场的信息掌握，及时将内容上报给有关部门，并且传达建设企业的相关措施。
3.3加强质量管理的信息化建设
在时代的发展下，市政工程涉及到的信息、数据以及内容和过去有着明显的增加，传统的管理方法已经不能满足质量的需求，有关人员可以将信息技术应用到其中，从根本上推动现代化的发展。首先，可以建立信息管理系统，强化文件、资料的电子管理模式。其次，可以加强智慧工地系统的应用，实现对各个方面的全面监控。另外，可以将BIM技术应用到其中，加强在可视化和模拟化方面的提升，保证质量管理的有序性。
4、结语
综上所述，在市政工程的质量管理中，有关人员应该明确其中的工作要点，包括材料管理、技术管理等方面，然后就市政工程质量管理中的问题进行研究，从而加强施工前的质量管控，做好现场的监督管理，完善信息化方面的建设，从不同的角度上提升工程的质量管理。
参考文献
[1]孟祥杰.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].名城绘，2020（2）：0249-0249.
[2]王文.市政管道工程施工技术及施工质量管控研究[J].中国住宅设施，2020（3）：126-126.
[3]石志刚.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].价值工程，2020（20）.
[4]许威.新形势下市政道路桥梁工程质量管理措施分析[J].建材发展导向（下），2020，018（003）：218.
江苏金弋建设工程有限公司
关键词：市政工程;质量管理;施工现场;
引言
城镇化是我国发展中的必然趋势，在产业结构升级以及经济快速发展的基础上，城市的交通系统、电网系统以及给排水系统等都需要采取不同的规划设计方法，通过市政工程的方式满足在基础设施现代化、信息化以及市场化等方面的建设，为人们提供更为便捷的服务。市政工程具有一定的复杂性，它需要从城市的整体及现场视情况进行综合考虑，注意在设计以及施工过程中的规范化和人性化，并且通过质量管理的方式，避免市政工程中存在的隐患问题，满足在不同领域上的需求，按照相关的规定进行操作。有关人员可以就此进行具体的研究。
1、市政工程质量管理的工作要点
1.1工程材料的质量管理
从市政工程的整个建设周期来看，它的施工材料有着不同的类型，而且数量、类型较多，分布在施工的不同阶段，与工程质量有着密切的关系。需要从选购、进场、保管、领用、使用及后期维护等各个阶段综合考虑。首先，在工程材料的采购过程中，工作人员需要充分做好市场调研工作，从材料的质量、数量等方面进行合理的选择，注意材料的厂家，需要满足在资质方面的要求，避免由于追求降低成本导致材料质量方面的隐患问题。其次，在材料进入场地后，工作人员应该按规定做好质量上的检验工作，在经过监督部门的审核后送入到相应的检测机构进行性能检测，将其与施工技术有效的结合到一起，确定规格型号等方面的对应性。另外，在工程材料的质量管理中，有关人员还应该做好现场的分类保管工作，确定它们的特点，是否符合环境方面的要求，从而提高材料的利用率。
1.2工程技术的质量管理
在市政工程中，它的工程技术与项目的类型有着密切的关系，需要根据实际情况以及相关理论进行综合规划，确定技术在应用中的有效性。市政工程中的技术质量管理需要从不同的阶段进行控制工作。首先，工作人员需要明确技术应用中的必要条件，为其提供相应的环境，并且对材料、设备等进行管控。其次，在工程技术的质量管理中，有关人员还应该做好技术应用中的监督管理，严格按照技术规范的要求对工作人员的操作方式进行优化，及时发现其中的不足，采取有效的措施应对。另外，在工程技术的质量管理中，部分工作人员应该注意控制的全面性，从施工合同、施工技术文件等方面进行综合管理。
1.3竣工验收的质量管理
竣工验收是市政工程的重要阶段，也是容易被管理人员忽视的阶段，有关人员应该做好这方面质量管理，使其满足在质量方面的要求。首先，管理人员应该对竣工验收过程中的隐蔽位置进行具体的监督工作，强化验收人员的综合素质，严格按照技术规范进行操作，避免质量漏洞问题的发生。其次，在竣工验收的过程中，有关人员应该强化工序上的交接，注意做好详细的记录，实现对过程的全面控制。
2、市政工程质量管理中存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度
通过对市政工程现场的观察来看，现阶段存在的主要问题就是缺乏完善的管理制度，工作人员在管理工作执行的过程中过于随意，没有从工程的整體出发，导致质量管理中的漏洞增多，不利于工程效益的提升。造成这种现象的主要原因就是由于现场缺乏完善的管理制度，工作人员没有详细的依据作为工作要点，没有从具体的阶段以及环节出发进行管控，从而导致问题的发生，不利于工程的全面发展。
1.2缺乏先进的管理方法
在市政工程质量管理的工作中，部分管理人员在质量管理中存在的主要问题就是缺乏先进的管理方法，没有真正的将市政工程的施工技术等要素与时代的发展联系到一起，在质量管理中存在一定的滞后性，往往是出现问题后，工作人员才会采取解决措施。另一方面来说，科学技术的发展为质量管理提供了不同的机遇和平台，但是有关部门并没有加强在管理方法上的创新，没有结合实际情况进行相关操作，使得质量管理存在不同的隐患问题，这是需要注意的。
1.3工作人员的问题
在市政工程的质量管理中，工作人员的能动性有着非常重要的作用，他们是各项政策落实中的主体，与质量管理的效果有着直接的关系。部分工作人员在专业能力以及工作态度上存在相应的欠缺，使得市政工程不能满足各方面的需要，不能保证质量管理手段在应用中的有效性。
3、加强市政工程质量管理优化的措施
3.1加强市政工程施工前的准备工作
对于市政工程来说，它具有一定的综合性，质量管理的影响因素贯穿在整个建设周期中，有关人员应该改变原有的管理理念，加强在施工前的准备工作，认识到质量管理的重要性，从而采取有效的措施应对。首先，工作人员需要对市政工程的相关信息进行具体的了解，明确市政工程的项目、施工场地以及具体的资质等，做好施工合同等资料的收集和分析，为后续工作的展开提供一定的依据。其次，在市政工程开始之前，有关人员应该做好设计图纸上的优化工作，及时发现其中存在的误区和问题，结合实际情况加强整改，提高各方面的合理性，避免施工过程中的技术更改。
3.2加强施工现场的质量管理
在市政工程的施工现场，有关人员需要加强各方面的质量管理工作，包括在技术应用、材料以及设备等方面，从容易出现隐患的位置出发，采取有效的控制措施。首先，有关部门可以就施工现场的质量管理制度进行完善，落实岗位责任制度，对现场进行区域管理，及时发现过程中存在的问题，同时加强不同部门之间的交流和沟通。其次，在施工现场管理中，有关人员应该注意技术参数等方面的准确性，加强信息的共享和传递，加强对于施工现场的信息掌握，及时将内容上报给有关部门，并且传达建设企业的相关措施。
3.3加强质量管理的信息化建设
在时代的发展下，市政工程涉及到的信息、数据以及内容和过去有着明显的增加，传统的管理方法已经不能满足质量的需求，有关人员可以将信息技术应用到其中，从根本上推动现代化的发展。首先，可以建立信息管理系统，强化文件、资料的电子管理模式。其次，可以加强智慧工地系统的应用，实现对各个方面的全面监控。另外，可以将BIM技术应用到其中，加强在可视化和模拟化方面的提升，保证质量管理的有序性。
4、结语
综上所述，在市政工程的质量管理中，有关人员应该明确其中的工作要点，包括材料管理、技术管理等方面，然后就市政工程质量管理中的问题进行研究，从而加强施工前的质量管控，做好现场的监督管理，完善信息化方面的建设，从不同的角度上提升工程的质量管理。
参考文献
[1]孟祥杰.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].名城绘，2020（2）：0249-0249.
[2]王文.市政管道工程施工技术及施工质量管控研究[J].中国住宅设施，2020（3）：126-126.
[3]石志刚.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].价值工程，2020（20）.
[4]许威.新形势下市政道路桥梁工程质量管理措施分析[J].建材发展导向（下），2020，018（003）：218.
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