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摘 要：油气田地面建设工程施工管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。要做好油气田地面建设工程施工管理，应合理做好前期工程设计、加强工程验收监管力度、健全工程施工管理体制、创新工程工艺技术水平，面对油气田地面建设施工管理中出现的问题，积极探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略，只有这样，才能不断提高油气田地面建设工程施工管理水平，进而促进油气田地面建设工程又好又快的发展。
关键词：油气田地面建设工程；施工管理；策略；管理体制；工艺技术
随着社会对于油气资源需求的不断增加，石油及天然气仍然是全世界范围内最重要的能源，油气资源的利用自然伴随着油气田的开发和建设，油气田地面建设工程应运而生。油气田地面工程作为油气开发生产中的一个必要环节，对施工技术有着较高标准的实际要求。由于市场经济的不断变化，油气市场的发展格局也产生相应变化。如何加强油气田地面建设工程施工管理是当前油气田施工管理关注的焦点问题。因此，探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略具有十分重要的现实意义。
1 加强油气田地面建设工程施工管理的意义
油气田开发自身具有系统性、复杂性、长期性，加强油气田地面建设工程施工管理的意义，主要表现在三个方面：即有利于优化工程流程、有利于缩短工程工期、有利于确保工程质量，其具体内容如下：
（1） 有利于优化工程流程。在油气田地面建设工程施工管理中，由于油气田工程较为庞大，数据较多，管理起来比较繁琐，即使是单项工程，其施工范围涉及到土建、工艺、电气、仪表、通信、道路等多个专业交叉作业，需要合理安排，优化流程。加强油气田地面建设工程施工管理，可以起到优化工程流程的作用，使各项工作有序进行。
（2） 有利于缩短工程工期。油气田地面建设工程往往施工周期较长，一旦出现失误或者工程延期现象，将极大影响油气田地面建设工程效率。加强油气田地面建设工程施工管理，则在缩短工程工期上面有积极的作用，在确保油气田地面建设工程按时完工的基础上，能够缩短工程工期早日完工，无疑有助于推动油气田开采工作的健康、高速发展。
（3） 有利于确保工程质量。在油气田地面建设工程施工过程中，施工质量的好坏直接影响到油气田地面建设工程的质量和寿命，加强油气田地面建设工程施工管理，严格把控施工过程中的每个环节和质量，最后有利于确保油气田地面建设工程整体工程的质量，其重要性不言而喻。
2 油气田地面建设工程施工管理的困境
目前，油气田地面建设工程虽然取得了一定的发展，但还存在着诸多亟待解决的问题：
（1）前期工程设计不合理。在油气田地面建设工程施工开始之前，前期工程设计不合理使得油气田地面建设工程施工管理陷入困境。油气田地面建设工程的施工图纸设计，对于油气田工程的造价和质量有着最直接的影响，前期的工程设计为之后的施工过程提供重要的实施依据。但工程设计人员由于缺乏对油气田现场的实地考察，在前期工程设计时没有精准的收集和整理数据，所设计出来的油气田地面建设工程施工图，缺乏可行性的设计方案支持，就难以保证施工工作的有效开展，一旦出现不科学的计算和设计，就会出现延误工期的现象。
（2）工程验收的监管不当。油气田地面建设工程施工中，监理代表业主负责对整个工程项目的监管工作，工程验收的监管不当是油气田地面建设工程施工管理的瓶颈。现有的油气田地面建设工程施工监管人员，多数都不具备专业的监理能力，质量把关不严，影响工程质量及投资最终会给油田企业建设工程预埋下运行隐患并造成巨大的經济损失。
（3）施工管理体制不健全。油气田地面建设工程施工周期较长，施工管理体制不健全也使得油气田地面建设工程施工管理的现状不容乐观。从油气田地面建设工程施工管理体制方面看，当前油气田地面建设工程施工缺乏系统的规划，在实际工作中没有相应的规章制度约束油气田地面建设工程施工人员，施工管理体系需要较强的完整性和连续性。整体来说都相当缺乏，由于施工管理体制不健全造成的油气田地面建设工程举步维艰。
（4）工程工艺技术水平低。近年来，随着中国油气田“标准化设计、信息化管理、模块化建设、市场化运作”工作的开展，在一定程度上强化了我国油气田的建设发展，同时也使得我国油气田地面建设工程工艺有了初步发展，但和西方发达国家相比，还存在着较大差距，传统的集油、集气技术根深蒂固，油气田地面工程的“标准化设计、信息化管理、模块化建设、市场化运作”虽然降低成本，但技术尚不成熟，因此，探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略势在必行。
3 优化油气田地面建设工程施工管理的策略
（1）合理做好前期工程设计。加强对于设计方案的管理，合理做好前期工程设计是优化油气田地面建设工程施工管理的关键。在油气田地面建设工程建设中，工程设计方案具有较强的合理性、科学性以及可行性。
（2）加强工程验收监管力度。按照一定标准进行检验而后逐项验收，在油气田地面建设工程施工中任务艰巨，加强工程验收监管力度是优化油气田地面建设工程施工管理的重要环节。对油气田地面建设工程施工而言，选用具有较高资质以及专业性强和经验丰富的监理机构，加强工程验收监管力度，要把握好两个方面的内容，一方面要严把监管部门的审核关，确保工程验收监管工作落到实处，一旦发现油气田地面建设工程施工中出现问题，要立刻上报并要求整改。另一方面，要加强对于监理人员的管理，建立起比较规范的工程监理制度，确保油气田地面建设工作监管人员有章可循。
（3）健全工程施工管理体制。在油气田地面建设工程施工中，要把握好三个关键点，一是在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度，不断的使用有效的措施完善施工管理体系；二是要理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，统筹规划油气田地面建设工程；三是落实责、权、利一致的原则。由于施工过程会涉及到多个环节和众多部门，在开展工作过程上要依靠集体的力量，尽量的将多方的关系进行有效地协调，双方达成共识，使管理工作明显化、责任化和合理化，从而保证油气田地面建设工程施工能够顺利有效地开展。
（4）创新工程工艺技术水平。强化数字化低成本油气田建设是我国油气田现代化转型发展的关键举措，创新工程工艺技术水平是优化油气田地面建设工程施工管理的有效途径。在油气田地面建设工程建设中，油气田高效性、节源性发展是大势所趋，优化油气田地面建设工程施工管理，创新工程工艺技术水平，应有效地将油气田地面建设与能源环境建设进行有效结合，引进先进的管理与研发技术，从而实现数字化油田地面工程枝术上的自动化数据采集、智能化监控、预警以及一体化管理的功能。
参考文献：
[1]朱佳妮.油气田地面建设工程项目管理探究[J].中国石油和化工标准与质量，2017（09）.
作者简介：
王大鹏，371083198610212513，男，2010年7月参加工作，目前就职于塔里木油田公司油气田产能事业部塔北项目部，长期从事单井地面建设工程的设计和施工组织工作。
关键词：油气田地面建设工程；施工管理；策略；管理体制；工艺技术
随着社会对于油气资源需求的不断增加，石油及天然气仍然是全世界范围内最重要的能源，油气资源的利用自然伴随着油气田的开发和建设，油气田地面建设工程应运而生。油气田地面工程作为油气开发生产中的一个必要环节，对施工技术有着较高标准的实际要求。由于市场经济的不断变化，油气市场的发展格局也产生相应变化。如何加强油气田地面建设工程施工管理是当前油气田施工管理关注的焦点问题。因此，探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略具有十分重要的现实意义。
1 加强油气田地面建设工程施工管理的意义
油气田开发自身具有系统性、复杂性、长期性，加强油气田地面建设工程施工管理的意义，主要表现在三个方面：即有利于优化工程流程、有利于缩短工程工期、有利于确保工程质量，其具体内容如下：
（1） 有利于优化工程流程。在油气田地面建设工程施工管理中，由于油气田工程较为庞大，数据较多，管理起来比较繁琐，即使是单项工程，其施工范围涉及到土建、工艺、电气、仪表、通信、道路等多个专业交叉作业，需要合理安排，优化流程。加强油气田地面建设工程施工管理，可以起到优化工程流程的作用，使各项工作有序进行。
（2） 有利于缩短工程工期。油气田地面建设工程往往施工周期较长，一旦出现失误或者工程延期现象，将极大影响油气田地面建设工程效率。加强油气田地面建设工程施工管理，则在缩短工程工期上面有积极的作用，在确保油气田地面建设工程按时完工的基础上，能够缩短工程工期早日完工，无疑有助于推动油气田开采工作的健康、高速发展。
（3） 有利于确保工程质量。在油气田地面建设工程施工过程中，施工质量的好坏直接影响到油气田地面建设工程的质量和寿命，加强油气田地面建设工程施工管理，严格把控施工过程中的每个环节和质量，最后有利于确保油气田地面建设工程整体工程的质量，其重要性不言而喻。
2 油气田地面建设工程施工管理的困境
目前，油气田地面建设工程虽然取得了一定的发展，但还存在着诸多亟待解决的问题：
（1）前期工程设计不合理。在油气田地面建设工程施工开始之前，前期工程设计不合理使得油气田地面建设工程施工管理陷入困境。油气田地面建设工程的施工图纸设计，对于油气田工程的造价和质量有着最直接的影响，前期的工程设计为之后的施工过程提供重要的实施依据。但工程设计人员由于缺乏对油气田现场的实地考察，在前期工程设计时没有精准的收集和整理数据，所设计出来的油气田地面建设工程施工图，缺乏可行性的设计方案支持，就难以保证施工工作的有效开展，一旦出现不科学的计算和设计，就会出现延误工期的现象。
（2）工程验收的监管不当。油气田地面建设工程施工中，监理代表业主负责对整个工程项目的监管工作，工程验收的监管不当是油气田地面建设工程施工管理的瓶颈。现有的油气田地面建设工程施工监管人员，多数都不具备专业的监理能力，质量把关不严，影响工程质量及投资最终会给油田企业建设工程预埋下运行隐患并造成巨大的經济损失。
（3）施工管理体制不健全。油气田地面建设工程施工周期较长，施工管理体制不健全也使得油气田地面建设工程施工管理的现状不容乐观。从油气田地面建设工程施工管理体制方面看，当前油气田地面建设工程施工缺乏系统的规划，在实际工作中没有相应的规章制度约束油气田地面建设工程施工人员，施工管理体系需要较强的完整性和连续性。整体来说都相当缺乏，由于施工管理体制不健全造成的油气田地面建设工程举步维艰。
（4）工程工艺技术水平低。近年来，随着中国油气田“标准化设计、信息化管理、模块化建设、市场化运作”工作的开展，在一定程度上强化了我国油气田的建设发展，同时也使得我国油气田地面建设工程工艺有了初步发展，但和西方发达国家相比，还存在着较大差距，传统的集油、集气技术根深蒂固，油气田地面工程的“标准化设计、信息化管理、模块化建设、市场化运作”虽然降低成本，但技术尚不成熟，因此，探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略势在必行。
3 优化油气田地面建设工程施工管理的策略
（1）合理做好前期工程设计。加强对于设计方案的管理，合理做好前期工程设计是优化油气田地面建设工程施工管理的关键。在油气田地面建设工程建设中，工程设计方案具有较强的合理性、科学性以及可行性。
（2）加强工程验收监管力度。按照一定标准进行检验而后逐项验收，在油气田地面建设工程施工中任务艰巨，加强工程验收监管力度是优化油气田地面建设工程施工管理的重要环节。对油气田地面建设工程施工而言，选用具有较高资质以及专业性强和经验丰富的监理机构，加强工程验收监管力度，要把握好两个方面的内容，一方面要严把监管部门的审核关，确保工程验收监管工作落到实处，一旦发现油气田地面建设工程施工中出现问题，要立刻上报并要求整改。另一方面，要加强对于监理人员的管理，建立起比较规范的工程监理制度，确保油气田地面建设工作监管人员有章可循。
（3）健全工程施工管理体制。在油气田地面建设工程施工中，要把握好三个关键点，一是在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度，不断的使用有效的措施完善施工管理体系；二是要理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，统筹规划油气田地面建设工程；三是落实责、权、利一致的原则。由于施工过程会涉及到多个环节和众多部门，在开展工作过程上要依靠集体的力量，尽量的将多方的关系进行有效地协调，双方达成共识，使管理工作明显化、责任化和合理化，从而保证油气田地面建设工程施工能够顺利有效地开展。
（4）创新工程工艺技术水平。强化数字化低成本油气田建设是我国油气田现代化转型发展的关键举措，创新工程工艺技术水平是优化油气田地面建设工程施工管理的有效途径。在油气田地面建设工程建设中，油气田高效性、节源性发展是大势所趋，优化油气田地面建设工程施工管理，创新工程工艺技术水平，应有效地将油气田地面建设与能源环境建设进行有效结合，引进先进的管理与研发技术，从而实现数字化油田地面工程枝术上的自动化数据采集、智能化监控、预警以及一体化管理的功能。
参考文献：
[1]朱佳妮.油气田地面建设工程项目管理探究[J].中国石油和化工标准与质量，2017（09）.
作者简介：
王大鹏，371083198610212513，男，2010年7月参加工作，目前就职于塔里木油田公司油气田产能事业部塔北项目部，长期从事单井地面建设工程的设计和施工组织工作。