论文部分内容阅读
摘 要：油气田地面建设工程具有相对复杂、周期较长等一系列特点，因而对油气田地面建设工程EPC项目造价控制进行研究具有重要意义。本文首先从工程的设计时期、施工时期以及竣工时期三个方面对油气田地面建设工程EPC项目造价控制进行深入分析，以期为相关研究提供借鉴与参考。
关键词：油气田地面建设工程;EPC项目;造价控制
1 引言
油气田地面建设工程具有技术复杂、专业涉及广、投资成本大、建设时间长、风险性较高以及质量要求较高等特点。从油气田地面建设工程的设计时期、施工时期到竣工时期，外部协作存在较大的难度，受影响因素较多，施工时间紧张，任务繁重，又需要达到生产的要求，施工时间以及费用常常是没有办法得到有效地管控。油气田设计研究院在在油气田地面工程设计方面有着比较丰富的经验，并且形成了自己特有的技术以及路线。设计研究院为主导的EPC总承包模式由于可以有效地发挥设计的主导作用，将设计、购买以及施工集于一体，促进施工进程的加快，极大地减小建设的时间，提升油气田地面工程的质量，节省建设投资成本，受到许多油气田建设以及施工单位的喜欢。因此，开展好油气田地面建设工程EPC项目造价控制具有重要意义。
2 油气田地面建设工程EPC项目设计时期的造价控制
油气田地面建设工程EPC项目造价控制是包括项目的设计、施工以及竣工等环节的全过程造价控制。在油气田地面工程EPC项目的全过程造价控制中，设计时期的影响比重大约为百分之三十五到七十五，因而设计时期开展好造价控制工作至关重要。油气田设计研究院主导的EPC项目在发挥设计的主导作用方面有着显著的优势，运用成熟且稳定的技术手段，在设计时期能够对物资购买、土建工以及安装工程的实际要求进行充分考量，优化并且筛选方案，预先对造价进行控制。
2.1 完善经理负责制的内部激励机制
一是完善工程项目设计经理负责机制，依照项目成果开展考核以及奖励工作，激励设计工作人员对设计方案进行优化、完善。完善工程项目设计经理负责机制，在详细了解客户的需求与目的之后，对项目进行准确地定位，利用价值工程选取优秀方案、设备型号、推荐路由以及选取工艺等。对油气田地面建设工程的工艺流程以及功能进行比较、分析、评价，对项目全寿命周期成本进行考量，进而优化方案。二是控制好项目工程设计的深度。在设计方案、施工图等工作过程中要满足估算、概算以及预算的需求，将技术以及经济很好地结合在一起。（3）推广实行限额设计。在EPC项目总包方式下，全设计过程中，设计工作人员应当和造价工作人员紧紧地结合在一起，依照审批的设计标准、规模以及使用时间、功能等开展设计设计工作，牢固树立限额设计的意识，将造价控制作为一个设计出发点，进行方案的对比。
2.2 加大标准化设计以及模块化建设的推广力度
标准化设计是把油气田地面建设工程的零配件以及通用的建筑物、构筑物与公共设施的设计进行定型以及标准化。模块化建设是把工程依照功能划分成许多个模块，每个模块之间类似于搭积木，依据工程项目功能进行模块化组装。将标准化设计以及模块化建设的优势充分地发挥出来，把工艺流程、设备以及构筑物也进行标准化以及模块化，能够很好地避免工程设计、费用改变，也对设备材料采购的定型化、施工进程的加快有很大的好处。
2.4 提升工程项目勘查设计的质量，尽量减少设计变更
因为油气田地面工程建设有一定的特殊性，提升工程项目勘查设计的质量，便是要对工程项目的地形地貌、地址以及地理环境现状、消防设备以及道路走向等勘察设计要素尽可能进行优化细化，重点考虑油气田地面工程的位置选择、地基的稳定性等一些因素，尽可能不对设计、费用进行变更，减小工程项目的造价费用。
3 油气田地面建设工程EPC项目施工时期的造价控制
3.1 与地方搞好关系，做好征地与补偿等工作
因行业自身的限制，油气田地面工程很多都与城市、居民区相距较远，大多是在交通便利度不高、人群密集型低的地方。油气田地面建设工程既包括油气处理设施，还涵盖污水处理、水资源供应、电力供应、道路、通信、集体输送管道、外部输送管道等有关的配套设施。站场有关的征地、青苗补偿等受到地方有关的行政管理部门的限制，这些部门对环保、消防报送审批要求较高。与此同时，因为地方有着很大的干扰，可能会发生阻碍道路、停水以及停电等状况。而且地方的费用相对较多，金额没有办法进行统一，存在很大的可变性，不可预见费用相对较多。 因而，处理好地方关系，开展好征地、外部协调以及赔偿等工作，为工程施工创造稳定、和谐的环境。
3.2 选取优质的相关供应商以及施工分包方，构建EPC总包动态联盟
在EPC项目当中，项目有关方面包括建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位等。工程项目的每个参与单位组成了一个由总包单位主管的网络，具有较强的综合性优势。科学、合理选取并且选取高质量的供应单位以及施工分包单位，形成良好的长时间伙伴关系，进而构建EPC总包动态联盟，协作发展。
4 油气田地面建设工程EPC项目竣工时期的造价控制
4.1 搜集相关工程项目施工的材料，为竣工结算奠定基础
就地质状况的变化、材料的更替以及工程量增加、减少等问题，在开展油气田地面建设工程施工中，总管理单位的造价控制工作人员应当对工程进度进行实时关注，搜集相关的项目资料，对现场动态、设备、机械以及材料等情况进行充分了解，把设计变动、停工以及返工等状况记录到台账中，作为最后结算的依据。
4.2 开展好竣工结算的审核工作
一是根据施工图纸对油气田地面建设工程的量以及价格进行审查。审查竣工结算报告所写的工程量和施工图纸以及实际的工程量是不是相同的，避免施工单位多次上报、隐瞒不报等行为的出现。二是对各种取费标准、依据进行审查，看其是不是滿足当下的政策规定。
5 结语
油气田设计研究主管的油气田地面建设工程EPC项目造价控制包含很多环节，例如设计、施工以及竣工等。这一工程的造价控制工作既与EPC总包动态联盟密切相关，还与地方政府、交通、自然资源等有关部门密切相关，涉及的部门、人员较多，影响因素也很多。在各种因素的影响下，油气田设计研究院唯有将设计阶段作为重点进行造价控制，并且对施工时期以及竣工时期的造价进行控制，才可以很好地控制油气田地面建设工程造价。
参考文献：
[1]王继红，王小明，张小刚，等.浅谈油气田地面建设工程中EPC项目管理模式的利与弊[J].管理观察，2009（23）：15-16.
[2]吴剑刚，杨晓明，孙辉.油气田地面建设工程EPC项目造价控制[J].中国管理信息化，2015， v.18;No.315（21）：123-124.
[3]党大伟.试论油气田地面工程造价管理中存的问题及对策[J].中国化工贸易，2016，8（003）： 479.
[4]李治.油气田地面建设工程造价的管理模式研究[J].中国石油和化工标准与质量，2014， 000（001）：221-221.
[5]柴畅.关于油气田地面建设工程中EPC项目管理模式的利与弊的分析与研究[J].现代经济信息，2018（18）：373.
[6]王晓会.解析油气田地面建设工程造价控制中的问题及对策[J].现代经济信息，2017（06）： 360-360.
[7]贾文龙.分析研究油气田地面建设工程造价的管理模式[J].科技创新导报，2012，000（022）： 130-130.
[8]张明明.简析海外油气田地面工程EPC项目报价[J].城市建设理论研究（电子版），2013，000 （023）：1-5.
（中石化江苏石油工程设计有限公司 江苏 扬州 225009）
关键词：油气田地面建设工程;EPC项目;造价控制
1 引言
油气田地面建设工程具有技术复杂、专业涉及广、投资成本大、建设时间长、风险性较高以及质量要求较高等特点。从油气田地面建设工程的设计时期、施工时期到竣工时期，外部协作存在较大的难度，受影响因素较多，施工时间紧张，任务繁重，又需要达到生产的要求，施工时间以及费用常常是没有办法得到有效地管控。油气田设计研究院在在油气田地面工程设计方面有着比较丰富的经验，并且形成了自己特有的技术以及路线。设计研究院为主导的EPC总承包模式由于可以有效地发挥设计的主导作用，将设计、购买以及施工集于一体，促进施工进程的加快，极大地减小建设的时间，提升油气田地面工程的质量，节省建设投资成本，受到许多油气田建设以及施工单位的喜欢。因此，开展好油气田地面建设工程EPC项目造价控制具有重要意义。
2 油气田地面建设工程EPC项目设计时期的造价控制
油气田地面建设工程EPC项目造价控制是包括项目的设计、施工以及竣工等环节的全过程造价控制。在油气田地面工程EPC项目的全过程造价控制中，设计时期的影响比重大约为百分之三十五到七十五，因而设计时期开展好造价控制工作至关重要。油气田设计研究院主导的EPC项目在发挥设计的主导作用方面有着显著的优势，运用成熟且稳定的技术手段，在设计时期能够对物资购买、土建工以及安装工程的实际要求进行充分考量，优化并且筛选方案，预先对造价进行控制。
2.1 完善经理负责制的内部激励机制
一是完善工程项目设计经理负责机制，依照项目成果开展考核以及奖励工作，激励设计工作人员对设计方案进行优化、完善。完善工程项目设计经理负责机制，在详细了解客户的需求与目的之后，对项目进行准确地定位，利用价值工程选取优秀方案、设备型号、推荐路由以及选取工艺等。对油气田地面建设工程的工艺流程以及功能进行比较、分析、评价，对项目全寿命周期成本进行考量，进而优化方案。二是控制好项目工程设计的深度。在设计方案、施工图等工作过程中要满足估算、概算以及预算的需求，将技术以及经济很好地结合在一起。（3）推广实行限额设计。在EPC项目总包方式下，全设计过程中，设计工作人员应当和造价工作人员紧紧地结合在一起，依照审批的设计标准、规模以及使用时间、功能等开展设计设计工作，牢固树立限额设计的意识，将造价控制作为一个设计出发点，进行方案的对比。
2.2 加大标准化设计以及模块化建设的推广力度
标准化设计是把油气田地面建设工程的零配件以及通用的建筑物、构筑物与公共设施的设计进行定型以及标准化。模块化建设是把工程依照功能划分成许多个模块，每个模块之间类似于搭积木，依据工程项目功能进行模块化组装。将标准化设计以及模块化建设的优势充分地发挥出来，把工艺流程、设备以及构筑物也进行标准化以及模块化，能够很好地避免工程设计、费用改变，也对设备材料采购的定型化、施工进程的加快有很大的好处。
2.4 提升工程项目勘查设计的质量，尽量减少设计变更
因为油气田地面工程建设有一定的特殊性，提升工程项目勘查设计的质量，便是要对工程项目的地形地貌、地址以及地理环境现状、消防设备以及道路走向等勘察设计要素尽可能进行优化细化，重点考虑油气田地面工程的位置选择、地基的稳定性等一些因素，尽可能不对设计、费用进行变更，减小工程项目的造价费用。
3 油气田地面建设工程EPC项目施工时期的造价控制
3.1 与地方搞好关系，做好征地与补偿等工作
因行业自身的限制，油气田地面工程很多都与城市、居民区相距较远，大多是在交通便利度不高、人群密集型低的地方。油气田地面建设工程既包括油气处理设施，还涵盖污水处理、水资源供应、电力供应、道路、通信、集体输送管道、外部输送管道等有关的配套设施。站场有关的征地、青苗补偿等受到地方有关的行政管理部门的限制，这些部门对环保、消防报送审批要求较高。与此同时，因为地方有着很大的干扰，可能会发生阻碍道路、停水以及停电等状况。而且地方的费用相对较多，金额没有办法进行统一，存在很大的可变性，不可预见费用相对较多。 因而，处理好地方关系，开展好征地、外部协调以及赔偿等工作，为工程施工创造稳定、和谐的环境。
3.2 选取优质的相关供应商以及施工分包方，构建EPC总包动态联盟
在EPC项目当中，项目有关方面包括建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位等。工程项目的每个参与单位组成了一个由总包单位主管的网络，具有较强的综合性优势。科学、合理选取并且选取高质量的供应单位以及施工分包单位，形成良好的长时间伙伴关系，进而构建EPC总包动态联盟，协作发展。
4 油气田地面建设工程EPC项目竣工时期的造价控制
4.1 搜集相关工程项目施工的材料，为竣工结算奠定基础
就地质状况的变化、材料的更替以及工程量增加、减少等问题，在开展油气田地面建设工程施工中，总管理单位的造价控制工作人员应当对工程进度进行实时关注，搜集相关的项目资料，对现场动态、设备、机械以及材料等情况进行充分了解，把设计变动、停工以及返工等状况记录到台账中，作为最后结算的依据。
4.2 开展好竣工结算的审核工作
一是根据施工图纸对油气田地面建设工程的量以及价格进行审查。审查竣工结算报告所写的工程量和施工图纸以及实际的工程量是不是相同的，避免施工单位多次上报、隐瞒不报等行为的出现。二是对各种取费标准、依据进行审查，看其是不是滿足当下的政策规定。
5 结语
油气田设计研究主管的油气田地面建设工程EPC项目造价控制包含很多环节，例如设计、施工以及竣工等。这一工程的造价控制工作既与EPC总包动态联盟密切相关，还与地方政府、交通、自然资源等有关部门密切相关，涉及的部门、人员较多，影响因素也很多。在各种因素的影响下，油气田设计研究院唯有将设计阶段作为重点进行造价控制，并且对施工时期以及竣工时期的造价进行控制，才可以很好地控制油气田地面建设工程造价。
参考文献：
[1]王继红，王小明，张小刚，等.浅谈油气田地面建设工程中EPC项目管理模式的利与弊[J].管理观察，2009（23）：15-16.
[2]吴剑刚，杨晓明，孙辉.油气田地面建设工程EPC项目造价控制[J].中国管理信息化，2015， v.18;No.315（21）：123-124.
[3]党大伟.试论油气田地面工程造价管理中存的问题及对策[J].中国化工贸易，2016，8（003）： 479.
[4]李治.油气田地面建设工程造价的管理模式研究[J].中国石油和化工标准与质量，2014， 000（001）：221-221.
[5]柴畅.关于油气田地面建设工程中EPC项目管理模式的利与弊的分析与研究[J].现代经济信息，2018（18）：373.
[6]王晓会.解析油气田地面建设工程造价控制中的问题及对策[J].现代经济信息，2017（06）： 360-360.
[7]贾文龙.分析研究油气田地面建设工程造价的管理模式[J].科技创新导报，2012，000（022）： 130-130.
[8]张明明.简析海外油气田地面工程EPC项目报价[J].城市建设理论研究（电子版），2013，000 （023）：1-5.
（中石化江苏石油工程设计有限公司 江苏 扬州 225009）