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摘 要 本文针对无固定期限劳动合同对员工稳定性和归属感的影响，通过调查论证了无固定期限劳动合同的签订有利于企业建立稳定的劳动关系，使雇员具有较强的职业稳定感，从而实现企业的可持续发展。
关键词 无固定期限劳动合同 员工归属感 企业发展
中图分类号：D922.5 文献标识码：A
无固定期限合同是劳动合同的一种重要类型，它事关广大劳动者和用人单位的实际利益，其签订的是否得当对劳动关系的稳定与和谐影响甚大。我国《劳动合同法》对无固定期限劳动合同的强制性规定在相当大程度上弥补了先前立法的不足，但是由于法学理论准备不足，加之立法技术的不够娴熟，导致无固定期限劳动合同制度在实施的过程中引起许多的争论。那么，无固定期限劳动合同的签订到底是否能影响到员工的归属感和稳定性，而企業又该如何去做，成为本文关注的一大课题。
一、无固定期限劳动合同介绍
无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。
无确定终止时间，并不是没有终止时间，而是指没有确切的终止时间，合同的期限长短不能确定。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。一旦出现了法律规定的情形，无固定期限劳动合同也同样能够解除。
根据劳动合同法规定，订立劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则。只要用人单位与劳动者协商一致，没有采取胁迫、欺诈、隐瞒事实等非法手段，符合法律的有关规定，单位与个人就可以签订无固定期限劳动合同。
劳动合同法规定以下三种条件，在劳动者主动提出续订劳动合同或者用人单位提出续订劳动合同劳动者同意的情况下，就应当订立无固定期限劳动合同。这三种情形如下：
第一：劳动者已在该用人单位连续工作满十年的。
第二：用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的。
第三：连续订立二次固定期限劳动合同且劳动者没有本法第三十九条规定的情形续订劳动合同的。
二、北京**公司关于无固定期限劳动合同的调查及分析
（一）调查目的。
在**企业中调查无固定期限劳动合同的签订是否会增加员工的归属感，减少流动率。
（二）调查对象与调查方法。
调查对象：**公司员工。
样本：随机抽取两大类员工，一类是与企业签订无固定期限劳动合同的员工，另一类是未于企业签订无固定期限劳动合同的员工。
调查方法：问卷调查。
（三）问题设置。
问卷问题的设置主要与员工的下列几方面情况相关：
一是被调查者在公司的最基本情况，便于分析无固定期限劳动合同对公司不同层级员工的归属感影响。所以第一题是主观回答：工作单位、所在部门、职务。
二是劳动者对无固定期限劳动合同的了解情况，主要包括对无固定劳动合同相关条款是否了解、是否将无固定期限劳动合同看成没有期限的劳动合同、签订了无固定期限劳动合同是否就有了终身保障、无固定期限劳动合同是否没有规定合同的期限，所以随时可以解除及无固定期限劳动合同在**企业中的宣传情况和员工学习情况等方面。
三是调查问卷的核心部分是调查无固定期限劳动合同对员工归属感的影响。
最后对已签订无固定期限劳动合同的员工进一步深入跟踪，了解他们与企业签订无固定期限劳动合同的利弊，并统计**企业中员工不愿意签订无固定期限劳动合同的原因，即其认为的无固定期限劳动合同的弊端。
（四）调查数据分析。
从调查问卷的数据分析来看，问题主要集中在以下几个方面：
一是企业对无固定期限劳动合同的宣传力度不够，宣传方式存在问题。在调查中发现**公司大部分员工主观上认为自己了解无固定期限劳动合同，而在签订无固定期限劳动合同的员工中有将近78%的员工认为签订了无固定期限劳动合同就相当有了终身保障。这表明员工把无固期限劳动合同视为“护身符”、“铁饭碗’，认为一旦签订这种合同自己就不会解雇，由此可以看出在企业中劳动者对该制度有所误解。
二是还需要对无固定期限劳动合同进行进一步解释，使员工真正了解其内涵。只有对无固定期限劳动合同进行合理合法法律解释才能更好的解决现实中存在的诸多争议。我们要对无固定期限同中有歧义的地方进行分析，努力消除歧义、平衡劳资双方的利益、缓和前过于紧张的劳资关系、维持劳资双方的相对平衡，否则会造成劳资关系不稳定，从而影响我国经济和社会的发展。
三是签订无固定期限劳动合同确实对员工归属感有很大影响。因为从劳动者的角度来看，第一，劳动合同的期限越长，劳动者晋升的机会越多。第二，有利于劳动者建立职业稳定的心理。第三，促进形成用人单位内部人才资源积蓄学习的能力和解决问题的能力。
四是签订无固定期限劳动合同对员工的稳定性也产生作用。从用人单位角度看，用人单位可以避免因劳动者离职而带走单位的专有技术资产，也可避免因劳资纠纷诉诸法律等行为而给用人单位带来的负面社会影响，进而促进用人单位的发展，有利于经济的运行和社会的稳定。
当然，无固定期限劳动合同也有弊端，它可能会对员工心理造成一些消极影响，如认为影响职业发展等，这是由于员工对无固定期限劳动合同的理解有误导致的。
三、无固定期限劳动合同的影响
（一）对用人单位的影响。
无固定期限劳动合同制度把劳动者对用人单位的前期贡献与其以后的职业保障联系起来，这样就为劳动者提供了一个相对稳定的就业环境，使其无需担心自己工作的“黄金年龄”过后的再就业问题，解决了劳动者的后顾之忧，同时也给企业带来了利益。 具体来说，可以总结为以下几点：第一，有利于用人单位人力资本投资；第二，有利于用人单位员工队伍稳定；第三，有利于用人单位节省教育培训费；第四，有利于用人单位降低雇佣成本。
（二）对人力资源管理的影响。
1、无固定期限劳动合同对企业招聘录用员工的影响。
随着《劳动合同法》的实施，签订无固定期限劳动合同的适用范围加大，劳动关系趋于稳定，企业为防止重蹈计划经济时代固定用工的覆辙，则必须选拔合适的员工以建立和谐劳动关系，并降低用工风险。
2、无固定期限劳动合同对企业绩效考核的影响。
绩效考核对于维持企业员工合理的流动性，保持无固定期限合同员工的工作活力至关重要。企业应当通过加强绩效考核来促进员工始终高效的工作，细化各岗位职责，设计操作性强的考核标准，为薪酬分配和培训提供依据，，同时也为员工不胜任工作提供有力证据。
3、无固定期限劳动合同对企业薪酬管理的影响。
在劳动关系相对稳定的前提下，企业采取何种薪酬管理方式，既合理控制薪酬成本，又尽可能发挥薪酬的激励作用，成为人力资源管理必须解决的问题。为激励员工持续高效地工作，企业必须利用好薪酬管理工具。
4、无固定期限劳动合同对企业员工培训的影响。
随着《劳动合同法》中无固定期劳动合同签订范围的扩大，可以看出劳动关系长期化的趋势，那么这种趋势必然会导致企业和员工日益明显的利益共同体关系。因此，企业必须更加重视对员工的培训，以促使员工和企业的共同发展。而企业要做好培训工作且让培训发挥作用，一方面是要结合企业的发展战略和员工个人的职业生涯发展，做好培训的长期规划和组织实施，另一方面也要做好对培训员工的管理，让企业合理合法地留住投入培训的员工。对于签订无固定期限合同的员工如果违反规章制度，企业要根据严重违反规章制度的规定解除劳动合同，其基本条件就是企业有合法的规章制度而且员工知晓，培训是让员工知晓的重要方式，因此该类培训要留有相关的证据，以备防范法律风险。
因此，从长远看，无固定期限劳动合同将促使企业与劳动者建立和谐稳定的劳动关系，这从根本上讲有利于企业的长远发展。因此无固定期限劳动合同一方面使企业面临新的挑战，另一方面也为企业转变管理方式、提升管理水平、增强持久竞争力提供了契机。企业应当認识到，必须转变过去的控制型管理方式树立现代化管理理念，与职工建立长期稳定的劳动关系，通过对职工的人文关怀、职业发展的关注，提升劳动者在企业的忠诚度、积极性与创造性的调动和发挥等作为企业发展的根本动力和竞争力的核心，这不仅是企业自身发展的需要，也是社会进步的要求。只有那些顺应时代要求、履行社会责任、适时进行转变的企业，才会获得持续的发展动力，并在市场竞争中成长和壮大。
（作者单位：联通华盛通信有限公司北京分公司）
参考文献：
[1]常凯.无固定期限劳动合同不是铁饭碗.http：//www.sina.com.cn 2007年12月10日.
[2]董保华，杨杰.劳动合同法的软着陆———人力资源管理的影响与应对.北京： 中国法制出版社.2007.
[3]冯金银，无固定期限劳动合同“弊端”论之辨析及对策. 黑龙江省政法管理干部学院学报. 2009年第2期（总第71期）
[4]姜颖.劳动合同法对现行劳动法的修改及对我国劳动关系的影响 .中国劳动关系学院学报.2008.
[5]陆敬波.劳动合同法HR应用指南.北京： 中国社会科学出版社.2007
[6]潘峰.无固定期限合同构建长期稳定的劳动关系.人民政坛.2008
[7]熊晖，杨惠.我国劳动合同期限制度的缺失与重构—兼评《劳动合同法》相关规定[J.法学研究.2007
[8]颜爱民，王环.基于无固定期限劳动合同规定的企业人力资源管理适应性分析. 湖南商学院学报（双月刊），2008
关键词 无固定期限劳动合同 员工归属感 企业发展
中图分类号：D922.5 文献标识码：A
无固定期限合同是劳动合同的一种重要类型，它事关广大劳动者和用人单位的实际利益，其签订的是否得当对劳动关系的稳定与和谐影响甚大。我国《劳动合同法》对无固定期限劳动合同的强制性规定在相当大程度上弥补了先前立法的不足，但是由于法学理论准备不足，加之立法技术的不够娴熟，导致无固定期限劳动合同制度在实施的过程中引起许多的争论。那么，无固定期限劳动合同的签订到底是否能影响到员工的归属感和稳定性，而企業又该如何去做，成为本文关注的一大课题。
一、无固定期限劳动合同介绍
无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。
无确定终止时间，并不是没有终止时间，而是指没有确切的终止时间，合同的期限长短不能确定。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。一旦出现了法律规定的情形，无固定期限劳动合同也同样能够解除。
根据劳动合同法规定，订立劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则。只要用人单位与劳动者协商一致，没有采取胁迫、欺诈、隐瞒事实等非法手段，符合法律的有关规定，单位与个人就可以签订无固定期限劳动合同。
劳动合同法规定以下三种条件，在劳动者主动提出续订劳动合同或者用人单位提出续订劳动合同劳动者同意的情况下，就应当订立无固定期限劳动合同。这三种情形如下：
第一：劳动者已在该用人单位连续工作满十年的。
第二：用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的。
第三：连续订立二次固定期限劳动合同且劳动者没有本法第三十九条规定的情形续订劳动合同的。
二、北京**公司关于无固定期限劳动合同的调查及分析
（一）调查目的。
在**企业中调查无固定期限劳动合同的签订是否会增加员工的归属感，减少流动率。
（二）调查对象与调查方法。
调查对象：**公司员工。
样本：随机抽取两大类员工，一类是与企业签订无固定期限劳动合同的员工，另一类是未于企业签订无固定期限劳动合同的员工。
调查方法：问卷调查。
（三）问题设置。
问卷问题的设置主要与员工的下列几方面情况相关：
一是被调查者在公司的最基本情况，便于分析无固定期限劳动合同对公司不同层级员工的归属感影响。所以第一题是主观回答：工作单位、所在部门、职务。
二是劳动者对无固定期限劳动合同的了解情况，主要包括对无固定劳动合同相关条款是否了解、是否将无固定期限劳动合同看成没有期限的劳动合同、签订了无固定期限劳动合同是否就有了终身保障、无固定期限劳动合同是否没有规定合同的期限，所以随时可以解除及无固定期限劳动合同在**企业中的宣传情况和员工学习情况等方面。
三是调查问卷的核心部分是调查无固定期限劳动合同对员工归属感的影响。
最后对已签订无固定期限劳动合同的员工进一步深入跟踪，了解他们与企业签订无固定期限劳动合同的利弊，并统计**企业中员工不愿意签订无固定期限劳动合同的原因，即其认为的无固定期限劳动合同的弊端。
（四）调查数据分析。
从调查问卷的数据分析来看，问题主要集中在以下几个方面：
一是企业对无固定期限劳动合同的宣传力度不够，宣传方式存在问题。在调查中发现**公司大部分员工主观上认为自己了解无固定期限劳动合同，而在签订无固定期限劳动合同的员工中有将近78%的员工认为签订了无固定期限劳动合同就相当有了终身保障。这表明员工把无固期限劳动合同视为“护身符”、“铁饭碗’，认为一旦签订这种合同自己就不会解雇，由此可以看出在企业中劳动者对该制度有所误解。
二是还需要对无固定期限劳动合同进行进一步解释，使员工真正了解其内涵。只有对无固定期限劳动合同进行合理合法法律解释才能更好的解决现实中存在的诸多争议。我们要对无固定期限同中有歧义的地方进行分析，努力消除歧义、平衡劳资双方的利益、缓和前过于紧张的劳资关系、维持劳资双方的相对平衡，否则会造成劳资关系不稳定，从而影响我国经济和社会的发展。
三是签订无固定期限劳动合同确实对员工归属感有很大影响。因为从劳动者的角度来看，第一，劳动合同的期限越长，劳动者晋升的机会越多。第二，有利于劳动者建立职业稳定的心理。第三，促进形成用人单位内部人才资源积蓄学习的能力和解决问题的能力。
四是签订无固定期限劳动合同对员工的稳定性也产生作用。从用人单位角度看，用人单位可以避免因劳动者离职而带走单位的专有技术资产，也可避免因劳资纠纷诉诸法律等行为而给用人单位带来的负面社会影响，进而促进用人单位的发展，有利于经济的运行和社会的稳定。
当然，无固定期限劳动合同也有弊端，它可能会对员工心理造成一些消极影响，如认为影响职业发展等，这是由于员工对无固定期限劳动合同的理解有误导致的。
三、无固定期限劳动合同的影响
（一）对用人单位的影响。
无固定期限劳动合同制度把劳动者对用人单位的前期贡献与其以后的职业保障联系起来，这样就为劳动者提供了一个相对稳定的就业环境，使其无需担心自己工作的“黄金年龄”过后的再就业问题，解决了劳动者的后顾之忧，同时也给企业带来了利益。 具体来说，可以总结为以下几点：第一，有利于用人单位人力资本投资；第二，有利于用人单位员工队伍稳定；第三，有利于用人单位节省教育培训费；第四，有利于用人单位降低雇佣成本。
（二）对人力资源管理的影响。
1、无固定期限劳动合同对企业招聘录用员工的影响。
随着《劳动合同法》的实施，签订无固定期限劳动合同的适用范围加大，劳动关系趋于稳定，企业为防止重蹈计划经济时代固定用工的覆辙，则必须选拔合适的员工以建立和谐劳动关系，并降低用工风险。
2、无固定期限劳动合同对企业绩效考核的影响。
绩效考核对于维持企业员工合理的流动性，保持无固定期限合同员工的工作活力至关重要。企业应当通过加强绩效考核来促进员工始终高效的工作，细化各岗位职责，设计操作性强的考核标准，为薪酬分配和培训提供依据，，同时也为员工不胜任工作提供有力证据。
3、无固定期限劳动合同对企业薪酬管理的影响。
在劳动关系相对稳定的前提下，企业采取何种薪酬管理方式，既合理控制薪酬成本，又尽可能发挥薪酬的激励作用，成为人力资源管理必须解决的问题。为激励员工持续高效地工作，企业必须利用好薪酬管理工具。
4、无固定期限劳动合同对企业员工培训的影响。
随着《劳动合同法》中无固定期劳动合同签订范围的扩大，可以看出劳动关系长期化的趋势，那么这种趋势必然会导致企业和员工日益明显的利益共同体关系。因此，企业必须更加重视对员工的培训，以促使员工和企业的共同发展。而企业要做好培训工作且让培训发挥作用，一方面是要结合企业的发展战略和员工个人的职业生涯发展，做好培训的长期规划和组织实施，另一方面也要做好对培训员工的管理，让企业合理合法地留住投入培训的员工。对于签订无固定期限合同的员工如果违反规章制度，企业要根据严重违反规章制度的规定解除劳动合同，其基本条件就是企业有合法的规章制度而且员工知晓，培训是让员工知晓的重要方式，因此该类培训要留有相关的证据，以备防范法律风险。
因此，从长远看，无固定期限劳动合同将促使企业与劳动者建立和谐稳定的劳动关系，这从根本上讲有利于企业的长远发展。因此无固定期限劳动合同一方面使企业面临新的挑战，另一方面也为企业转变管理方式、提升管理水平、增强持久竞争力提供了契机。企业应当認识到，必须转变过去的控制型管理方式树立现代化管理理念，与职工建立长期稳定的劳动关系，通过对职工的人文关怀、职业发展的关注，提升劳动者在企业的忠诚度、积极性与创造性的调动和发挥等作为企业发展的根本动力和竞争力的核心，这不仅是企业自身发展的需要，也是社会进步的要求。只有那些顺应时代要求、履行社会责任、适时进行转变的企业，才会获得持续的发展动力，并在市场竞争中成长和壮大。
（作者单位：联通华盛通信有限公司北京分公司）
参考文献：
[1]常凯.无固定期限劳动合同不是铁饭碗.http：//www.sina.com.cn 2007年12月10日.
[2]董保华，杨杰.劳动合同法的软着陆———人力资源管理的影响与应对.北京： 中国法制出版社.2007.
[3]冯金银，无固定期限劳动合同“弊端”论之辨析及对策. 黑龙江省政法管理干部学院学报. 2009年第2期（总第71期）
[4]姜颖.劳动合同法对现行劳动法的修改及对我国劳动关系的影响 .中国劳动关系学院学报.2008.
[5]陆敬波.劳动合同法HR应用指南.北京： 中国社会科学出版社.2007
[6]潘峰.无固定期限合同构建长期稳定的劳动关系.人民政坛.2008
[7]熊晖，杨惠.我国劳动合同期限制度的缺失与重构—兼评《劳动合同法》相关规定[J.法学研究.2007
[8]颜爱民，王环.基于无固定期限劳动合同规定的企业人力资源管理适应性分析. 湖南商学院学报（双月刊），2008