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【摘 要】经济指标是建设单位保证建设工程施工质量的基础上，重要的关注要点与实现目标。现阶段，由于部分施工单位仍采用传统的工程造价控制手段与模式，以至于在面对多样化的材料类型以及不断扩大的房屋工程建设规模时，出现应对乏力、控制效率低下的缺陷。基于此，本文首先对施工阶段开展工程造价控制与管理的现实需求进行分析，并举例房屋建设工程造价控制的主要影响因素，最后提出提高房屋建设工程施工阶段工程造价管理的可行思路。
【关键词】造价控制;房屋工程;施工阶段;管理
引言：
影响施工阶段工程造价控制与管理的主要因素包括：建设方法因素、参与建设人员因素、材料因素、环境因素等。
一、开展施工阶段工程造价控制与管理的现实需求
传统的造价管理方式，在现代化市场经济以及房屋建筑工程建设类型与规模不断扩大的过程中，逐渐已无法适应社会发展以及城市化建设对于造价管理的新要求，因此，需要建设单位能够对工程造价实现动态化与全方位的管理，对于工程造价方案与管理控制阶段，需要相关专业人员能够根据房屋建筑工程实际需求来合理的设计与充分的考虑，尽可能在保证房屋建筑工程建筑安全与建设质量的基础上，最大限度的提高对于工程造价管理的效率。
建设单位在房屋建设过程中，材料、人工、机械等造价管控元素会随着房屋建设工程施工时间的推移，而不断发生变化。因此需要建设单位能够对动态变化的造价管理进行科学严谨的把控，才能更好的提高对于造价管理的效率和整体经济效益的最大化。同时，需要建设单位能够积极引进先进的管理理念和管理技术来优化现有管理制度，切实为建设单位工程造价工作的开展提供完善的管理模式与运行机制。其次，能够定期或不定期组织建设单位造价人员去房屋建设工程现场，对实际的建设情况（尤其是隐蔽工程、存有争议的现场情况）和造价管理技术的运用环境进行了解与掌握，从而才能更好地结合实际的建设工程项目来科学高效的运用工程造价手段和技术，制定出科学合理的工程造价管理策略与规划。
由此可见，建设单位为了更好的适应建设领域市场行情的快速变化和造价管理要求，必须要实现对工程造价管理全面化，系统化，动态化的管理模式创新和优化，才能实现提高建设单位在面对多元复杂的市场所带来的成本造价波动的应对能力。
二、房屋建筑工程造价控制的影响因素
建设项目工程设计、参与工程建设的人员、建设材料、建设方法、机械设备等因素，是影响房屋工程建设工程造价效率的主要影响因素。
2.1 建设方法因素
首先，建设方法因素作为工程造价控制的关键因素之一，主要包括建设单位对于工程项目建设前的方案设计、技术方案设计、工艺方案设计、施工组织分工设计等内容。建设单位在房屋工程项目开工前，需要对比多种规划设计方案、工艺方案、施工组织分工设计方案等内容，通过设计部门工作人员丰富的工作经验和扎实的专业技术来选出，性价比最高的房屋建设工程施工方案与技术方案。建设单位方案与技术设计的好坏与否，直接影响了房屋建设工程实际建设目标的完成程度以及建设质量。缺乏科学合理的建设工程方案技术选择，会导致房屋建设工程因设计失误或是偏差，而造成原计划工期延长、建设成本增加等一系列问题。
2.2 参与建设人员因素
房屋工程设计人员如果缺乏对于实际工程项目的全方面考虑，可能会导致设计偏差而出现的建设工程项目延期和质量不达标等问题;在房屋建设工程现场，操作人员不遵守机械设备的操作规范和操作流程，容易导致建设现场出现安全事故的发生;建设现场管理人员由于错误的指挥与管理，导致建设环节出现失误，而影响工程造价整体管控效果与造价工作的工作开展。
2.3 材料因素
材料采购部门为了降低材料采购成本，而选择材料质量差、功能单一的材料来建设房屋工程。继而导致房屋建设工程整体施工质量与安全系数未达到预期标准，而被迫进行工程返工与重建，增加了工程项目建设时间和不必要的成本消耗。
2.4 环境因素
房屋建设工程按正常施工计划建设过程中，如果遇到突发的暴雨、沙尘暴等自然灾害，为了防止出现安全事故而被迫停止项目建设，继而延长了房屋建设工程正常的建设时间，对于工程造价人员的工作开展造成了一定的影响。
三、提高房屋建设工程施工阶段工程造价管理的可行思路
3.1 优化设计方案
设计方案组织优化是提高造价工程管理工作落实与效率的重要因素。必须要求建设单位设计部门对于建设工程各施工环节以及建设要点，进行现场的实地考察和多项图纸设计的对比与分析。在施工方案设计阶段就做好对于各建设环节的因素进行分析与预算过程的把握，通过将预算过程进行分层细化部署，减少房屋建设工程完工后的造价工作压力。同时，要求设计人员在设计方案中能够对可能影响房屋建设工程质量的影响因素（极端天气、人文条件、地质条件、水文条件等）进行全面的分析与数据的考虑。
3.2 材料因素的严格控制
房屋建设工程工程造价60%～70%的费用来自于建设材料，因此需要建设单位能够严格的把控好材料费用的成本控制。采购部门根据施工方案以及建设材料的功能要求，来对市场上多样化的材料进行材料质量与材料功能等多项内容的分析与对比。以混凝土材料来进行分析，对混凝土材料满足建筑对于混凝土强度和施工质量安全标准的情况下，现场施工人员可通过掺加粉煤灰、高效减水剂等成分来改变混凝土配合比设计，从而实现水泥材料的消耗;同时，材料采购部门工作人员也需要考虑材料生产厂家位置与房屋建设工程位置的距离因素，需要将材料运输成本与材料储存成本等内容进行充分的考虑，从而制定出性价比最高的材料运输和储备方案;再者，建设单位可对钢筋、砖块、商品混凝土等大宗材料以招标采购的方式，来不同厂家材料的功能、质量等因素对比后，挑选信用等级较高、性价比最高的材料供应商来建立长期合作;对于建设工程材料可采取分批进场的方法，来控制好建设现场材料储备数量，从而有效减少不良商家恶意炒作而造成的材料市场紊乱和涨价的风险，同时也能降低对于材料储存的管理压力;在建设现场严格实施限额领料机制，不同施工班组如果建设所消耗的材料数额超出规划费用，则需要该班组来承担超出部分费用的责任。如果施工班组在保证建设质量的前提下，减少了材料的使用与消耗，则将节约部分的费用以奖励的方式给与该班组成员。
3.3 提高造价人员成本核算意识
施工单位增强成本核算意识是提升建筑工程施工造价管理与控制质量的关键因素，需要建设单位能够加强对于造价管理人员的成本核算意识培养，切实将成本核算意识融入到建设各环节当中，不断的提升自身成本核算能力和改进成本核算方式。同时，材料管理部门对于各类材料的使用情况要做好详细的数据记录与数据保存，为后期核算人员进行材料成本核算工作提供准确的数据参考。
四、结束语
建設单位必须要从优化设计方案、材料因素的严格控制、提高造价人员成本核算意识等角度出发，来切实提高房屋建设工程施工阶段工程造价管理效率与整体质量。
参考文献：
[1]敬雅婷.论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理[J].中国建筑金属结构，2021（06）：54-55.
[2]时国萍.设计阶段的造价控制在市政工程施工管理中的重要性[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：175.
【关键词】造价控制;房屋工程;施工阶段;管理
引言：
影响施工阶段工程造价控制与管理的主要因素包括：建设方法因素、参与建设人员因素、材料因素、环境因素等。
一、开展施工阶段工程造价控制与管理的现实需求
传统的造价管理方式，在现代化市场经济以及房屋建筑工程建设类型与规模不断扩大的过程中，逐渐已无法适应社会发展以及城市化建设对于造价管理的新要求，因此，需要建设单位能够对工程造价实现动态化与全方位的管理，对于工程造价方案与管理控制阶段，需要相关专业人员能够根据房屋建筑工程实际需求来合理的设计与充分的考虑，尽可能在保证房屋建筑工程建筑安全与建设质量的基础上，最大限度的提高对于工程造价管理的效率。
建设单位在房屋建设过程中，材料、人工、机械等造价管控元素会随着房屋建设工程施工时间的推移，而不断发生变化。因此需要建设单位能够对动态变化的造价管理进行科学严谨的把控，才能更好的提高对于造价管理的效率和整体经济效益的最大化。同时，需要建设单位能够积极引进先进的管理理念和管理技术来优化现有管理制度，切实为建设单位工程造价工作的开展提供完善的管理模式与运行机制。其次，能够定期或不定期组织建设单位造价人员去房屋建设工程现场，对实际的建设情况（尤其是隐蔽工程、存有争议的现场情况）和造价管理技术的运用环境进行了解与掌握，从而才能更好地结合实际的建设工程项目来科学高效的运用工程造价手段和技术，制定出科学合理的工程造价管理策略与规划。
由此可见，建设单位为了更好的适应建设领域市场行情的快速变化和造价管理要求，必须要实现对工程造价管理全面化，系统化，动态化的管理模式创新和优化，才能实现提高建设单位在面对多元复杂的市场所带来的成本造价波动的应对能力。
二、房屋建筑工程造价控制的影响因素
建设项目工程设计、参与工程建设的人员、建设材料、建设方法、机械设备等因素，是影响房屋工程建设工程造价效率的主要影响因素。
2.1 建设方法因素
首先，建设方法因素作为工程造价控制的关键因素之一，主要包括建设单位对于工程项目建设前的方案设计、技术方案设计、工艺方案设计、施工组织分工设计等内容。建设单位在房屋工程项目开工前，需要对比多种规划设计方案、工艺方案、施工组织分工设计方案等内容，通过设计部门工作人员丰富的工作经验和扎实的专业技术来选出，性价比最高的房屋建设工程施工方案与技术方案。建设单位方案与技术设计的好坏与否，直接影响了房屋建设工程实际建设目标的完成程度以及建设质量。缺乏科学合理的建设工程方案技术选择，会导致房屋建设工程因设计失误或是偏差，而造成原计划工期延长、建设成本增加等一系列问题。
2.2 参与建设人员因素
房屋工程设计人员如果缺乏对于实际工程项目的全方面考虑，可能会导致设计偏差而出现的建设工程项目延期和质量不达标等问题;在房屋建设工程现场，操作人员不遵守机械设备的操作规范和操作流程，容易导致建设现场出现安全事故的发生;建设现场管理人员由于错误的指挥与管理，导致建设环节出现失误，而影响工程造价整体管控效果与造价工作的工作开展。
2.3 材料因素
材料采购部门为了降低材料采购成本，而选择材料质量差、功能单一的材料来建设房屋工程。继而导致房屋建设工程整体施工质量与安全系数未达到预期标准，而被迫进行工程返工与重建，增加了工程项目建设时间和不必要的成本消耗。
2.4 环境因素
房屋建设工程按正常施工计划建设过程中，如果遇到突发的暴雨、沙尘暴等自然灾害，为了防止出现安全事故而被迫停止项目建设，继而延长了房屋建设工程正常的建设时间，对于工程造价人员的工作开展造成了一定的影响。
三、提高房屋建设工程施工阶段工程造价管理的可行思路
3.1 优化设计方案
设计方案组织优化是提高造价工程管理工作落实与效率的重要因素。必须要求建设单位设计部门对于建设工程各施工环节以及建设要点，进行现场的实地考察和多项图纸设计的对比与分析。在施工方案设计阶段就做好对于各建设环节的因素进行分析与预算过程的把握，通过将预算过程进行分层细化部署，减少房屋建设工程完工后的造价工作压力。同时，要求设计人员在设计方案中能够对可能影响房屋建设工程质量的影响因素（极端天气、人文条件、地质条件、水文条件等）进行全面的分析与数据的考虑。
3.2 材料因素的严格控制
房屋建设工程工程造价60%～70%的费用来自于建设材料，因此需要建设单位能够严格的把控好材料费用的成本控制。采购部门根据施工方案以及建设材料的功能要求，来对市场上多样化的材料进行材料质量与材料功能等多项内容的分析与对比。以混凝土材料来进行分析，对混凝土材料满足建筑对于混凝土强度和施工质量安全标准的情况下，现场施工人员可通过掺加粉煤灰、高效减水剂等成分来改变混凝土配合比设计，从而实现水泥材料的消耗;同时，材料采购部门工作人员也需要考虑材料生产厂家位置与房屋建设工程位置的距离因素，需要将材料运输成本与材料储存成本等内容进行充分的考虑，从而制定出性价比最高的材料运输和储备方案;再者，建设单位可对钢筋、砖块、商品混凝土等大宗材料以招标采购的方式，来不同厂家材料的功能、质量等因素对比后，挑选信用等级较高、性价比最高的材料供应商来建立长期合作;对于建设工程材料可采取分批进场的方法，来控制好建设现场材料储备数量，从而有效减少不良商家恶意炒作而造成的材料市场紊乱和涨价的风险，同时也能降低对于材料储存的管理压力;在建设现场严格实施限额领料机制，不同施工班组如果建设所消耗的材料数额超出规划费用，则需要该班组来承担超出部分费用的责任。如果施工班组在保证建设质量的前提下，减少了材料的使用与消耗，则将节约部分的费用以奖励的方式给与该班组成员。
3.3 提高造价人员成本核算意识
施工单位增强成本核算意识是提升建筑工程施工造价管理与控制质量的关键因素，需要建设单位能够加强对于造价管理人员的成本核算意识培养，切实将成本核算意识融入到建设各环节当中，不断的提升自身成本核算能力和改进成本核算方式。同时，材料管理部门对于各类材料的使用情况要做好详细的数据记录与数据保存，为后期核算人员进行材料成本核算工作提供准确的数据参考。
四、结束语
建設单位必须要从优化设计方案、材料因素的严格控制、提高造价人员成本核算意识等角度出发，来切实提高房屋建设工程施工阶段工程造价管理效率与整体质量。
参考文献：
[1]敬雅婷.论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理[J].中国建筑金属结构，2021（06）：54-55.
[2]时国萍.设计阶段的造价控制在市政工程施工管理中的重要性[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：175.