摘要：房屋建筑工程是当下的民生工程，关乎到每个居民的生活。为居民打造高质量的房屋建筑工程，是工程参建各单位所承担的责任，对于工程监理管理部门来说，要切实履行好职责，加强监理管理，确保房屋建筑工程按照规划施工，质量有保障，进而为居民提供安全可靠的房屋建筑工程。但是，在当前的监理管理的过程中还存在着一些问题，影响了房屋建筑工程的质量。基于此，监理部门要主动创新，采取有效的应对在监理管理过程中所面对的问题，不断提高行业水平，推动房屋建筑工程健康发展。

关键词;房屋建筑工程;监理管理;存在问题;创新途径

1工程监理管理所面临的问题

1.1监理管理法律法规不完善不健全

我国在房屋建筑工程监理管理上相关的法律法规还不完善，有待健全。虽然国家也针对房屋建筑工程各项管理制定了相关的法律规定，但是这些管理规定已经与当前的工程监理管理的需求脱节，已无法有效地满足当下的工作需要。不断的健全完善工程监理管理的相关法律法规，已经势在必行，已成为推动工程监理管理行业正常发展的重要工作内容。

1.2工程监理管理的力度有待加强

在当前的房屋建筑工程领域承担监理职责的多是住建部门下设机构，大部分是事业单位。时下，收费大大降低，减税降费落实带动行政收费已经完全取消。近年来我国的房屋建筑工程不仅在规模还是数量上都在不断增大，受到人力、物理的限制从事监理管理的部门人员很难较好的全方位的开展工程监理，导致工作效果不到位。另外，由于当前的质量监督管理存在着交叉，造成很多职能无法明确，出现九龙治水的问题。因此质量监督管理部门很难充分的开展工作，在监理行业由于监督管理力度打折扣造成了监理管理施工单位过程中作用无法有效的发挥出来。

1.3施工现场监理管理不到位不充分

工程监理管理就是要深入一线，深入房屋建筑现场，全面的跟踪检查施工各个环节，这也是保证工程监理管理推动质量得到保障的关键环节。但是在当前的监理管理工作中，很多监理单位没有经常性地深入施工现场，多是坐在办公室里撰写监理报告，与实际情况脱节。另外，很多监理单位为了获得更高的经济效益，往往是超资质承担监理业务，而且在人员数量资质能力等方面无法有效的满足工程监理管理的需求，这也就造成了很多监理单位在现场监理工作中存在走形式应付的现象。很多无证无经验的监理人员深入现场无法做到专业审查和监督，从而导致监理管理流于形式，严重影響了监理管理的效果发挥。

1.4从事监理管理人员能力有待提升

监理管理房屋建筑工程，不仅要具备一定的监理专业技术，同时还要具备建筑常识，能够全面地了解掌握图纸，根据图纸认真地开展监理工作，同时，也要熟悉施工技术。当前在监理队伍中，很多人员专业能力不足，同时在综合能力方面有待提升。监理技术不专业，很多监理人员无法有效的开展监理工作，造成监理工作质量无法得到保障。另外，部分监理人员过于依赖图纸，没有在开展监理工作之前认真的熟悉设计文件，开展监理管理工作的主动性不足，造成了只是阅读图纸，在会审的过程中对于发现的问题无法做到有效的解决，从而导致会审图纸效果大打折扣。

1.5监理管理质量管控各环节需完善

监理管理的重要职责就是有效的保证工程的质量，就是从建筑工程的设计、材料进场到最终的施工等具体环节都加强监督管理。在近些年质量不合格的问题频发多是由于对原材料的监管不利，造成很多施工材料不达标、房屋建筑共同存在瑕疵，进而出现质量不合格。监理管理部门对这一责任不可推卸，因此要围绕质量管理所存在的各种不足，有效的改进，注重制度化的管理，切实加强管理力度。

2创新房屋建筑工程监理管理的途径

2.1做好顶层设计完善监理管理规章制度

要主动借鉴西方等先进的关于经理管理的法律法规，结合我国房屋建筑工程实际，出台相关的规章制度，为下一步有效的开展监理管理提供政策支持法律依据支撑，确保当前工程监理管理与法律法规的需求得到有效的保障，切实推动当下的房屋建筑工程良好发展。

2.2在工程监理管理工作力度上不断增强

为了有效发挥出监理管理的职能，必须要加强工作力度，推动各项管理制度得到有效地落实。监理人员在开展工作之前要深入的了解建筑工程的整体情况，做到全面了解和掌握，对于发现的问题及时上报总监的工程师并采取有效的措施加以解决，从而发挥出监理管理的职能，推动工程质量得到保障。另外，监理人员要不断提高职业道德修养，认真履行工作职责，根据自身所承担的工作认真做好每一个监理环节主动检查，对于存在的各种施工问题及时指出，并采取消除措施进行化解，做好跟踪监督，确保问题得到有效的整改。

2.3对房屋工程各环节严格落实监理管理

为了有效的增强监理效果，施工单位也要积极配合监理部门开展工程施工各环节的验收工作。在开始监理之前，施工方要主动的开展工程自我检查，做的全面检查，主动排除工程是否存在安全问题。同时，要形成相关的检查报告，为下一步工程监理工程师进行全面仔细的工程监理管理提供了相关的资料支撑，能够进一步的开展施工质量的对比，从而能够有效地推动监理工作的开展。监理方把施工方提交的资料和自身开展检查所发现的问题进行结合，从而做到精准发现工程存在的问题，进而采取有针对性的措施加以解决。

2.4打造专业的技术团队加强监理管理

监理管理是一项业务性较强的工作，必须要依靠专业的人才来全面开展。要加强对人才的培养，定期开展业务培训，推动监理工作人员能力不断提升。特别是要注重培养监理人员的绘图能力，同时结合当下的相关标准定期开展学习，与时俱进，跟上时代的步伐，有效地根据当下的相关标准开展监理工作。另外，也要注重提高监理人员的待遇，确保在监理人员能够留在监理岗位钻研技术，主动学习法律施工进度等多方面的知识，不断地提高自身的综合素养，从而为有效地增强工作水平打下良好的基础。

结束语：

在房屋建筑工程施工过程中，各单位之间互相配合，有力地保障了工程的质量。特别是对监理管理部门来说，监督作用是倒逼施工方认真加强注重质量的重要内容形式。监理部门要有针对性的根据自身存在的问题加以改进，不断提升工作质量，推到房屋建筑施工规范施工，确保质量。

参考文献

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