论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济的不断发展，化工行业发展速度也越来越快，并且化工生产过程整体比较复杂，对于原告来说，它一般具有易燃易挥发，有毒，腐蚀性强的特征，同时在生产过程当中对于环境也有比较高的要求，有些是必须处于高温条件下，婴儿经常会发生一些各种各样的安全事故，所以需要基于这些内容充分的重视，这篇文章主要分析化工安全管理措施的完善，以便更好促进化工行业的发展。
关键词：化工企业 安全管理 措施
一、前言
无论对于何种单位来说，安全管理工作的进行是十分重要的，其中对于化工企业来说，它的安全工作管理对于企业的正常运行以及企业当中员工的生命健康安全都有着极大的影响，所以，在化工企业的运行过程当中，安全管理工作是整个运行内容当中最基础的过程，化工企业在日常生活中需要进行持续的生产，出现安全事故的可能性比较高，与此同时，所产生的安全事故会产生比较大的影响。这样就会导致极其不良的后果，相对于其他类型的安全事故来说，就显得十分重要。总的来说，化工企业在日常经营过程当中，必须要加强安全管理工作的重视程度。其中更重要的就是要能够井下安全事故的检测工作尽量防患于未然，从而在很大程度上能够防止企业当中财产安全受损以及员工的生命健康受到威胁。
二、化工企业安全管理特征分析
2.1生产过程复杂
在整个生产过程当中，往往对其工艺水平有着比较严格的要求一般都需要在压强比较大或者温度比较高的条件下才能进行。而正是因为这种原因在很大程度上提升了整个生产过程的难度。例如，在炼油的过程当中，需要利用一些催化装置，来促进原料的裂化，这样才能生产出人们所需要的物质。并且，在整个生产过程当中，整个工艺流程所涉及的参数变化比较大。还有一些生产工艺对于加强的内容都有比较大的影响，这样很容易造成容器的破坏，带来一定的安全风险。
2.2化工生产物料危险性大
在这项内容生产过程当中，所应用的材料大部分具有易燃易爆炸的特征，这就会导致企业在生产过程中具有巨大的危险性，在这种情况下，如果企业没有在生产过程当中，以及存储运输等各个环节中进行安全管理工作，很容易引发相关的安全事故，从而产生巨大的影响。
三、事故产生原因分析
3.1操作违规性
在生产过程当中，由于工作人员错误操作或者违规操作很容易造成企业出现比较大的安全事故，这项内容是造成事故的一项主要原因。一些工作人员由于本身缺乏相关的安全也是在操作过程当中没有按照相应的规章制度进行工作，很容易引发出各种意外情况。并且对于化工企业来说，都是比较大型的企业，整体的生产规模比较大，一旦出现安全问题，就很容易引发机器严重的后果。由于化工生产过程以及存储过程都具有严格的要求，只有这样严格的流程特征，只有遵循相关制度，才能做到安全生产，避免安全问题的产生。
3.2管理不完备
化工企业管理内容当中不到位，主要体现在以下几个方面，由于相关制度的建立的不够完备，并且在对于安全隐患的排查和管理上不能进行即时操作。再加上部分工作人员，由于操作水平不达标，公司的管理力度不足，整体工作环境比较差，这些情况也会对安全管理工作产生比较大的影响，用造成安全事故的产生，给企业带来极大的安全损失。
3.3设备存在缺陷
化工企业的生产过程主要是利用各种先进的设备。由于生产过程当中，所涉及到的许多原材料都具有比较强的毒性和腐蚀性，很容易对人体造成比较大的伤害，不能对其进行直接控制。所以就需要利用各种先进的设备进行操作，而在化工生产过程当中，对于压强和温度都有着比较高的要求，就那时候也是通过设备来进行提供的，如果在反应过程当中出现了设备问题，会使整个行业不能顺利进行，甚至发生一些意外情况，从而会使生产出来的产品不符合标准，严重时会给整个企业以及生产工作人员带来极大的安全问题。
四、提升安全管理的方式
4.1提升培训内容针对性
由于企业规模比较大，所以参加培训的人员数目比较多，所以在培训过程当中，需要花费大量的时间。培训机构也可以在企业内部进行培训，这样能够有效提升培训内容的针对性。而对于小型企业来说，所涉及到的培训人员数目比较少，这样就会造成成本的增加，导致培训企业不愿意进入企业现场进行实际教学。对于企业正常工作当中需要对各种人员的工种进行合理的分配，各地区需要采取实际的培训方式，对于培训内容进行适当调整，保证总体的培训质量。
4.2加强企业内部管理
由于不同企业在结构组织和运行模式上都有着自己的特征，所以企业采取统一的模式是完全行不通的。随着企业的不断发展，其模式发生了巨大改变，所以内部管理模式需要根据企业自身情况进行确立，同时其为了能够健全安全管理责任制度，可以建立一个专门的安全决策组织，他的主要工作是负责安全管理方面的咨询，在进行组织建立时，需要保证组织当中的成员尽量多样化，可以从企业当中各个管理部门进行选择，但对于整体内容能够进行合理管控。
结束语：总的来说，在化工企业的生产过程当中，需要采取一定措施来增强安全管理工作，结合实际的生产条件提出相对于有效的管理方式，并且随着社会的进步和科技的发展，需要对管理的方式进行不断完善，同时提高企业当中领导人员的安全管理意识，有效降低生产过程中出现危险的概率，提升整个企业的安全生产和管理，促进该行业的可持续发展。
參考文献
[1]唐祝瑾.完善化工安全管理的措施分析[J].化工管理，2017（14）：249-250.
[2]王勇.化工安全管理的措施浅析[J].山东化工，2015，44（24）：102+105.
[3]江磊.化工安全生产及管理模式探讨[J].化学工程与装备，2015（12）：256-258.
关键词：化工企业 安全管理 措施
一、前言
无论对于何种单位来说，安全管理工作的进行是十分重要的，其中对于化工企业来说，它的安全工作管理对于企业的正常运行以及企业当中员工的生命健康安全都有着极大的影响，所以，在化工企业的运行过程当中，安全管理工作是整个运行内容当中最基础的过程，化工企业在日常生活中需要进行持续的生产，出现安全事故的可能性比较高，与此同时，所产生的安全事故会产生比较大的影响。这样就会导致极其不良的后果，相对于其他类型的安全事故来说，就显得十分重要。总的来说，化工企业在日常经营过程当中，必须要加强安全管理工作的重视程度。其中更重要的就是要能够井下安全事故的检测工作尽量防患于未然，从而在很大程度上能够防止企业当中财产安全受损以及员工的生命健康受到威胁。
二、化工企业安全管理特征分析
2.1生产过程复杂
在整个生产过程当中，往往对其工艺水平有着比较严格的要求一般都需要在压强比较大或者温度比较高的条件下才能进行。而正是因为这种原因在很大程度上提升了整个生产过程的难度。例如，在炼油的过程当中，需要利用一些催化装置，来促进原料的裂化，这样才能生产出人们所需要的物质。并且，在整个生产过程当中，整个工艺流程所涉及的参数变化比较大。还有一些生产工艺对于加强的内容都有比较大的影响，这样很容易造成容器的破坏，带来一定的安全风险。
2.2化工生产物料危险性大
在这项内容生产过程当中，所应用的材料大部分具有易燃易爆炸的特征，这就会导致企业在生产过程中具有巨大的危险性，在这种情况下，如果企业没有在生产过程当中，以及存储运输等各个环节中进行安全管理工作，很容易引发相关的安全事故，从而产生巨大的影响。
三、事故产生原因分析
3.1操作违规性
在生产过程当中，由于工作人员错误操作或者违规操作很容易造成企业出现比较大的安全事故，这项内容是造成事故的一项主要原因。一些工作人员由于本身缺乏相关的安全也是在操作过程当中没有按照相应的规章制度进行工作，很容易引发出各种意外情况。并且对于化工企业来说，都是比较大型的企业，整体的生产规模比较大，一旦出现安全问题，就很容易引发机器严重的后果。由于化工生产过程以及存储过程都具有严格的要求，只有这样严格的流程特征，只有遵循相关制度，才能做到安全生产，避免安全问题的产生。
3.2管理不完备
化工企业管理内容当中不到位，主要体现在以下几个方面，由于相关制度的建立的不够完备，并且在对于安全隐患的排查和管理上不能进行即时操作。再加上部分工作人员，由于操作水平不达标，公司的管理力度不足，整体工作环境比较差，这些情况也会对安全管理工作产生比较大的影响，用造成安全事故的产生，给企业带来极大的安全损失。
3.3设备存在缺陷
化工企业的生产过程主要是利用各种先进的设备。由于生产过程当中，所涉及到的许多原材料都具有比较强的毒性和腐蚀性，很容易对人体造成比较大的伤害，不能对其进行直接控制。所以就需要利用各种先进的设备进行操作，而在化工生产过程当中，对于压强和温度都有着比较高的要求，就那时候也是通过设备来进行提供的，如果在反应过程当中出现了设备问题，会使整个行业不能顺利进行，甚至发生一些意外情况，从而会使生产出来的产品不符合标准，严重时会给整个企业以及生产工作人员带来极大的安全问题。
四、提升安全管理的方式
4.1提升培训内容针对性
由于企业规模比较大，所以参加培训的人员数目比较多，所以在培训过程当中，需要花费大量的时间。培训机构也可以在企业内部进行培训，这样能够有效提升培训内容的针对性。而对于小型企业来说，所涉及到的培训人员数目比较少，这样就会造成成本的增加，导致培训企业不愿意进入企业现场进行实际教学。对于企业正常工作当中需要对各种人员的工种进行合理的分配，各地区需要采取实际的培训方式，对于培训内容进行适当调整，保证总体的培训质量。
4.2加强企业内部管理
由于不同企业在结构组织和运行模式上都有着自己的特征，所以企业采取统一的模式是完全行不通的。随着企业的不断发展，其模式发生了巨大改变，所以内部管理模式需要根据企业自身情况进行确立，同时其为了能够健全安全管理责任制度，可以建立一个专门的安全决策组织，他的主要工作是负责安全管理方面的咨询，在进行组织建立时，需要保证组织当中的成员尽量多样化，可以从企业当中各个管理部门进行选择，但对于整体内容能够进行合理管控。
结束语：总的来说，在化工企业的生产过程当中，需要采取一定措施来增强安全管理工作，结合实际的生产条件提出相对于有效的管理方式，并且随着社会的进步和科技的发展，需要对管理的方式进行不断完善，同时提高企业当中领导人员的安全管理意识，有效降低生产过程中出现危险的概率，提升整个企业的安全生产和管理，促进该行业的可持续发展。
參考文献
[1]唐祝瑾.完善化工安全管理的措施分析[J].化工管理，2017（14）：249-250.
[2]王勇.化工安全管理的措施浅析[J].山东化工，2015，44（24）：102+105.
[3]江磊.化工安全生产及管理模式探讨[J].化学工程与装备，2015（12）：256-258.