论文部分内容阅读
基于房地产行业本身资金投入大,开发周期长、受国家政策、市场变化影响明显的特点,加之我国房地产行业发展时间短,运营方式相对粗放的现状,项目开发过程中的成本管理在房企内部运营管理中占据的地位和发挥的作用不言而喻。是否具备完善的内部成本管理机制,将成为房产政策趋紧形势下,房企生存和发展的重要砝码。本文旨在通过对房地产项目开发全过程各阶段成本管理要点的阐述,希望能够从系统的角度提供一些成本管理的想法。