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"规范出效益"已成为人们的共识,规范化管理也被越来越多的领域所采用,并越来越充分地显示出它极大的潜能.就部队医院财务管理而言,其范围很广、内容很多,如何抓住重点,特别是在一些关键环节率先实施规范化管理,对于提高医院财务综合管理机制和经费使用效益,将起到积极作用.笔者认为,部队医院财务规范化管理应从经费决策科学化、经费管理制度化、业务建设规范化、队伍建设专业化四方面做起.