更加全球化的MBA教育

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  主持人(《商务周刊》市场总监娄文社):欢迎收看《商务周刊》与搜狐网共同开设的网络直播栏目《商业推动者》,今天是第7期,我们话题是“全球MBA巡展重返中国”,在7月份我们做过“MBA迷失中国”的话题,此后很多读者询问我们关于今年中国巡展的情况。11月全球MBA巡展(WMT)又将来到中国,而且会带来更多的招生代表,并增设了广州一站。《商务周刊》作为WMT中国区的唯一合作伙伴,我们认为有必要把校方和主办方聚集到一起,帮助许多参展的朋友们更多的了解它,也顺便通过这个过程了解国内商学院参与世界巡展的一些情况。先请夏谦先生对今年巡展情况做一个介绍。
  夏谦(全球MBA巡展中国首席代表):全球MBA巡展2004年在中国的行程安排第一站是11月7号,在北京的中国大饭店,9号和11号分别会光临上海和广州。近年来参展的院校达到将近100所,主要是欧美的学校,也有一些本土商学院来参加。今年整个活动的模式跟去年还是差不多,就是在宾馆宴会厅由这些知名商学院的招生负责人跟候选人见面,候选人想参加活动必须提前或者现场在TOP.COM上注册。大家提前把资料输进去,可以获得一些免费进展的机会。今年之所以开通广州这一站,是因为过去3年在北京和上海举办效果非常好,同时我们发现珠三角地区有很多人才,有很多的职业经理人和候选人,有机会他们也想见见商学院的代表。现在整个已经巡展准备就绪,到时候会有大概200所商学院一块来到中国。去年MBA巡展全球参观人数达到了38950人,专业人员数量达到12114人。
  今年我们非常荣幸邀请到国内的中欧、北京大学、长江商学院等知名的商学院参加。同时这次还多了一个全球研究生院巡展。这两个巡展同时举行会给我们提供很好的交流机会,在展会现场也提供免费的有关申请国外MBA的技巧和方法的讲座。同时QS集团,也就是整个巡展的组织机构,会有一些奖学金的机会提供给未来有潜力的领导人。
  主持人:世界研究生院巡展还是第一次来中国,据我个人的了解,可能希望到国外研究生院学习的人比去国外MBA商学院的群体更为广泛,你们有什么样的预期?
  夏谦:这次的主体还是MBA巡展。全球研究生院巡展相比MBA巡展,历史很短,规模也相对很小。这次来中国的研究生院也就是20多家的样子,不会非常大,国家来的倒是挺多的,主要是欧洲、美国和日本。全球研究生院巡展是一个新的尝试,比如希望学习商业的人,现在除了MBA之外也可以读商科的硕士、博士学位,这样费用比较低。
  从国外整个招聘市场来看,博士研究生和硕士研究生比MBA差得多,没有办法跟MBA竞争。不过不管你拥有硕士学位还是MBA学位,重要还是本人的业绩和经验是否足够,建议大家在参加之前,一定要看看自己是否具有最少三年的工作经验,英文当然要流利,你是否有明确的事业发展方向,不管你参加MBA巡展还是研究生院巡展,我们都建议大家在与招生官会面之前,自己先订立一个目标。你读完了之后是否有人用你,用多高的薪水支付你,关键看你本身能力组合是否好。
  主持人:今年一些国内院校也参加了全球MBA巡展,比如长江商学院、北大中国经济研究中心的:BiMBA和中欧,那么你们为什么会参加这样的世界巡展?你们到海外招生有什么考虑?
  张黎(北京大学BiMBA助理院长):北大国际MBA(BiMBA)招生的目光主要集中在国内那些考虑到投入产出比、机会成本,而且目前在国内发展很好,不一定要出国读MBA的学员上。北大招生的目光主要还是集中在国内不愿意出国的学员上。随着国内商学院水平的发展,实力的提高,很多人将在国内读MBA作为一个抉择。另外我们也在国外一些国家做一些活动,希望在国外找一些很优秀的申请人,但比例不是太高,10%一20%之间。不是所有从美洲、欧洲招的学生我们都特别的满意,虽然语言上面有一定的优势,但从学术的成绩包括大学时的成绩,GMAT的分数,以及其它方面的综合素质来看,我们还期望招收到更加优秀的海外学员。
  朱慧轶(长江商学院MBA项目副主任):长江商学院是通过海外基金会成立的,本身就是要打造世界级的商学院,我们去年参加了在上海和北京的两站展览,得到反馈是非常积极的。今年我们除了参加北京、上海、广州之外,还会去东京、汉城、曼谷、吉隆坡和香港,一个是通过参加巡展扩大影响力,另外看一下能不能找到更合适的、素质高的海外MBA学员。因为我们的计划是一步一步的,明年我们可能就往亚太地区、欧美走。长江商学院成立已经两年了,现在已经有很多海外的学生,像美国、法国等。目前长江商学院有两个教学地,一个是东方广场,一个是上海,全英文的MBA是在上海,在北京是CBD东方广场,主要是以EMBA为主。
  主持人:从媒体的角度看,目前国内大多数商学院在国内做宣传的时候,从办学到师资,到学员出去之后人力资源的走向,都在强调国际化。比如BiMBA的师资力量应该说是非常强大,CCER主要组成的学者很多都在那里任教,BiMBA能否说已经具备国际竞争力了呢?
  张黎:这就要从什么是国际化说起。师资的国际化就是从国外招聘一些老师以及像经济研究中心里的从国外回来,同时对中国的国情有深刻理解的中西合璧的学者;学员的国际化就是招收一些国际学生。这些都是形式,关键是要使我们培养的学员具有国际化的视野,使学员真正满足一些跨国和本土企业所提出的国际化要求,这也是国际化最终的目的。我们尤其着重在整个的授课内容上培养学员视野的国际化。这就是我们为什么和国外20多个商学院进行合作的原因,在20所美国商学院里面进行挑选,把他们最好的师资团队源源不断的输送到我们这儿来。但是国内的商学院培养的学生毕竟主要是在中国发展职业生涯,这样我们的学员就要有一个很明确的相对优势或者说是高起点:在一个既通晓国际化管理规范、具有国际化视野,又对中国的历史、文化和商业环境变迁有着深刻理解的工商管理教育项目的平台上进行学习,这样可以让学生迅速具有跟归国MBA竞争的自主优势即对中国的商业发展规律和趋势有着更好的跟踪和理解,同时又不失国际化视野。这是我们追求,也是我们的特点。
  主持人:走出BiMBA和长江的学员流向哪里?
  张黎:从流向来说,现在很多毕业的学员还是愿意去跨国公司接受正规的训练。这些年来一直有世界一流的投行、咨询公司诸如摩根斯坦利、德意志银行、毕博、麦肯锡和其它性质的企业来到北大、中国经济研究中心以及北大国际MBA挑选毕业生,你可以来看看每年有多少世界顶尖的跨国公司在北大招聘;在中国经济研究中心和北大国际MBA招聘,因为他们相信北大、清华等一流大学有中国最好的毕业生,这种优势可能是一些非名牌大学以及其商学院所无法具备的。国内的一些大的国企和民营企业,管理比较规范,有着较好的发展前景,也是一些毕业学员的选择对象。当然,我们的学员也有自己创业的,但是这一部分人并没有前面两个群体大,前面两个群体占了大概70%强。
  朱慧轶:长江商学院前两届MBA学生生源是中国最好的,我们录取的学生有被麻省理工录取,我们需要做大量的沟通工作跟他们交流,了解他们的价值趋向,影响他们留在国内,留在长江。但在具体工作中,可能有六个或者最终还是去美国,三到四个留下来。像张先生讲的,中国现在处于商学院发展和国家发展是有联系的,长江商学院有一个非常明确的目标——就是为大中华地区培养未来的商业领袖。我们现在非常有信心做到在大中华地区或者中国的土地上培养的人才可以跟国外培养的MBA抗衡。等我们不断强大,等到我们可以为大中华地区培养人才,长江商学院希望和中欧、北大国际能够成为代表亚洲的商学院。
  主持人:亚洲其他院校归国的学生,他们在职场上跟我们学校的学员竞争力如何?比如在日本或泰国就读的MBA学生?
  张黎:这个问题你问得特别好,我倒愿意谈谈我自己的看法。这些MBA回到国内,国内为什么要聘用你?两个原因,首先你要有非常先进的国外管理理念,能够把国际视野带回来,这是国内企业需要的。第二对中国的商业环境、本土企业管理中的特点、对中国的人文要有深刻的理解,要服水土,具备这两点企业才找你。有些从国外商学院学成回来的中国学生为什么受欢迎?他们出去前在国内就已经是非常好的职业经理人,很有经验的管理人员,到国外最好的商学院接受系统的工商管理教育后再回来自然待遇不同。
  我们的工商管理教育应该具备什么样的比较优势?我想我们培养出来的人应该比国外商学院所培养的学员更能深刻地了解中国。管理不光是理论框架,还要有对中国各地方风土人情、对中国企业所面临实际问题的深刻了解。另外我们的学员其投入成本可以说比在国外就读低得多,风险也小得多。
  从澳洲、新西兰回来,以及像泰国等这类国家的商学院回来的这些学生,客观的说我不知道他们就业怎么样,我们也不特别了解他们,没有发言权。但是总的来说我们有我们的定位:中国这个舞台非常大,我们要培养在中国舞台施展抱负的人。我们国家毕竟从商业实践和工商管理教育来说,跟西方发达国家还有差距,但是为什么我们有信心能够向这些世界一流的商学院看齐?这是因为我们知道自己应该具备什么样的特色,我们能够很快地把最先进的工商管理理念拿过来,我们最了解中国的实际。
  朱慧轶:商学院和地区经济是密切相关的。你不可能要求在东南亚出现非常优秀的商学院,在非洲也是这样。
  张黎:对于毕业于世界顶尖商学院的归国MBA们,情况就不一样了。他们在中国发展空间和待遇并不比国外差很多,而中国机会更多。但是市场为什么对海归MBA越来越挑剔,就是因为回来人多了,而只有经受住考验的MBA才会受欢迎。从另外一个方面来看,像美国顶级的商学院,一年半的学习和生活你要投入80万人民币左右,所以注定他回来必须有高的收入,否则他在偿还学习贷款方面的压力比较大。从收入考虑,他们的就业选择范围其实是很小的,他只能选择可能出高薪的投资银行或者最好的咨询公司。但这些公司到底需要多少人呢?这个市场非常的拥挤,最近几年这个市场非常难以进入,但是基于成本回收的考虑,他又不能进入本土的一般企业,他们心里明白,国内民营企业虽然会给他们充分发展的土壤,但是也需要时间让民营企业认可你,你可能要从中甚至于低层开始,等待自己的后发优势来取得长期的职业发展。但他们等不起,这就很尴尬了。
  主持人:要看5年到10年之后的发展状况,那么校方会如何帮助自己的毕业生更快更恰当的找到各自的位置,而不是让他们在市场上单打独斗?
  朱慧轶:长江商学院有一个职业发展部,我们在学生刚进来面试的时候就会对学生做各种考察,考察他原来在什么领域,以前经历过什么,适合往哪里发展等等方面。职业管理中心的工作人员会跟他谈,他从事过什么职业,他想做什么,跟他工作有什么差距,通过学习怎么把差距缩小等等。这样我们对学员就有了一个清楚的认识,会帮助我们决定是否录取他。如果不了解就录取进来,他的职业发展对他自己还是对长江都不好,可能最后的结果跟他期望值不同。长江商学院应该说是相当年轻的,我们首届学生是2002年10月份进来的,刚刚结束课堂教学,正式毕业是明年3月,现在已经有一半以上的学生正式签了合同。有去IBM,有去GE,有去可口可乐的,基本上大部分职业发展还是想往跨国公司方向走。我们职业管理中有一个目标,就是实现学生和招聘公司的价值最大化,只有这样,才会形成一个良性的循环。
  张黎:学员就业的时候会有一个专门的就业指导部门在就业方面帮助学生,就业的指导是非常重要的。商学院有非常丰富的网络,除了口碑以外,学院在企业会有很广泛的联系,会为学生创造很多的条件。还有就是校友,校友的资源是非常非常有价值的,我们也会有专门负责校友联系工作的部门,经常会给校友们搞一些活动,让大家毕业了还是一个团体,跟在学校时一样。这不仅对校友自身的职业生涯有利,对在校的没有毕业的学员也会有利。商学院就像一个家庭一样,家庭成员不管在哪,都有一根线牵他们,让他们可以常回家看看,这永远是他们的平台。
  主持人:今年的世界MBA巡展首站11月7日在北京,然后11月9日在上海,11日在广州,这是World MBA Tour第一次到广州巡展。在参加之前希望大家像刚才几位嘉宾建议的一样,对自己有一个很好的评估,同时对你们希望了解的院校也做一个基本的了解。因为每一站举办的时间非常的短,可能只有5个小时左右。因此要在那么短时间了解100多家顶尖的商学院非常困难,您可以登陆《商业推动者》的网站了解世界巡展的情况,网站链接为http://business.sohu.corn/bb,同时也可以登陆北大国际MBA和长江商学院网站察看他们这次巡展的招生要求。
  《商务周刊》作为这次巡展的中国区合作伙伴,也会在北京、上海、广州三站进行展览,如果条件允许的话,我们会把现场的商学院给大家进行介绍。
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