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目的探讨6S管理理论在科室成本核算中的运用效果。方法组织科室成员学习6S理论，制订配套的工作流程，以6S管理理论指导科室成本核算管理。结果实施6s管理后，住院患者人均耗材成本降低10．65％，科室收入增加38．14％。结论6s管理理论在临床的合理运用，可有效减少科室成本支出，提高科室的效益；同时可降低住院患者的医疗费用。