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降低成本、获取成本优势需要多种协同措施,需要不同的战略和战略之间的相互匹配,需要从战略高度来认识成本管理问题,需要有明确的目标和思想.成本不会自动降低,降低成本需要艰苦工作和不断探索;成本也不会偶然降低,成本降低是企业经理层和全体员工始终如一地重视成本管理的结果.要改善企业的相对成本地位从而获得竞争优势,不仅需要日常的成本管理策略,更需要在战略和价值链上作出重大调整.