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[摘 要]随着我国科学技术的不断进步，煤矿机电设备维修正在不断地向信息化、一体化迈进。在煤矿机电设备维修中应用信息化管理，不仅可以提高煤矿开采速度，同时还可以提高企业设备的运行效率，这对未来煤矿行业的发展非常有利。但就目前我国煤矿机电设备维修现状来看，部分企业由于资金短缺等原因，仍在使用陈旧的煤矿开采设备，这些设备开采技术与维修技术落后，很大程度上会对煤矿生产质量造成一定的影响。因此，本文笔者主要围绕煤矿机电设备维修中信息化管理的应用现状进行了分析，并在此基础上针对性的提出了一些改进对策，希望这些对策可以为煤矿机电维修提供有利的参考依据。
[关键词]煤矿；机电设备；维修技术；信息化管理；对策
中图分类号：TD607；TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）11-0066-01
1引言
煤矿机电设备的好与坏会直接影响开采质量，因此，企业更应该将机电设备维修作为煤矿管理工作的重点。现阶段，我国煤矿机电维修技术虽然有所提升，但其重视程度依旧未达到理想效果，其主要原因在于煤矿机电设备维修管理意识较差、设备维修技术落后、信息化管理应用不当等，为了更好的改善这一现状，加强机电设备信息管理就显得尤为重要。
2机电设备维修技术在煤矿管理工作中的重要性分析
2.1可以保证机电设备的正常运行
煤矿产业具有一定的危险性，在施工过程中机电设备会因老化、破损、漏气等原因诱发机械故障。这些故障如果不能及时处理，不仅会影响煤矿的正常开采，同时也会导致安全事故发生。因此，在日常工作中维修与调试人员要不断加强机电设备检测，从而有效保证整体煤矿设备的正常运行。
2.2可以保障煤矿安全生产
煤矿工作人员一般在条件较为复杂的矿井下集中作业，设备安全是保证工作人员生命财产的基础。因此，煤矿企业一定要重视机电设备的维修与检查，只有加强设备维修管理，才可以更好的提高企业安全生产质量，保证企业健康稳定发展。
3煤矿机电设备维修技术的管理现状
当今社会我国已经全面进入信息化、科学化时代，信息化管理技术的应用不仅可以提高了企业的生产效益，同时也可以将更多的信息资讯传达给社会大众。煤矿作为重工业之一，其性质决定它不能再一味采用“重生产轻管理”的管理办法，而应顺应时代发展将更多的信息技术、多媒体技术运用到实际生产的各个环节，从而实现煤矿机电设备维修信息化、一体化管理。
3.1机电设备维修管理意识淡薄
近些年，科学技术不断发展的同时，也将很多信息化管理办法带到了煤矿开采的各个环节。在实际走访中笔者发现，部分煤矿企业在管理中依旧采用“重生产轻机电”的传统管理模式。这种模式很容易给人造成错觉，让企业内部人员误将维修技术部门当成辅助性部门，并逐渐淡化该部门的工作职责，忽略维修技术管理的真正意义。
以某煤矿企业为例：该企业领导在管理中一味地追求高产量，从而无意识的将设备生产与检修推迟或延后，导致机械设备运行缓慢，很多时候设备常常出现大面积机械故障，很多员工因担心自身安全纷纷选择离职，这种情况企业不仅不能提高生产效益，反而会因维修意识淡薄而造成生产滞后。但在实际生产中，我国很多煤矿企业或多或少都存在这种现状，造成这一现象的主要原因在于企业管理人员机电设备维修意识淡薄，不能很好理清工作重点，而引发一系列管理问题。
3.2机电设备维修技术水平不足
现阶段，我国煤矿行业普遍存在专业检测人员与维修人员短缺等问题，这些问题不解决就很难真正意义上的实现煤矿生产管理信息化。在实际生产中，很多企业虽然引进了大量的新型设备，但由于专业安装与维修技术人员缺乏，设备操作人员的专业技术有限、且对很多新型设备认识不全面，再加上部分工作人员存在违规操作，而导致机电设备不能真正的被投入使用，这不仅造成了资源的高度浪费，同时也限制了企业的进一步发展。
3.3信息化管理水平较低
当今社会信息技术快速发展，煤矿企业想要提高生产效益就必须响应国家号召，如：建立信息化管理平台，从而实现信息技术全面渗透。但现实中很多企业并为真正意识到信息化管理对企业的帮助，其表现如下：一企业忽视了机电设备维修与管理的重要性；二企业对机电设备的改进与创新缺乏实施力度；三企业不能真正意义上的实现信息技术管理与维修技术综合统一；四缺乏系统的信息化管理办法，导致管理水平低下。
4煤矿机电设备维修技术信息化管理的相关对策
当今社会全球经济与科学技术不断发展，煤矿企业更是遇到了前所未有的机遇与挑战，想要更好的带动企业经济效益，就必须依照时代发展规律，不断的创新设备维修技术与管理办法，从而实现煤矿企业信息化、一体化发展。
4.1提升维修技术，强化管理意识
煤矿设备维修不仅关乎着人民的生命财产安全，同时也关乎着企业的长远发展。在實际工作中，煤矿设备检修人员除了要具备专业的维修技术之外，还要不断强化自身的管理意识，只有将维修与管理高度融合才可以更好带动企业发展。首先，企业领导要转变管理思路，要加强机电设备管理知识与思想意识，从而全面提升机电设备维修水平；其次，要加大机电设备维修人员培训力度，弥补因人员短缺造成的设备滞留现象；最后，要将维修技术与信息化管理技术进行融合，帮助企业建立完善的信息反馈平台，从而确保维修管理工作的顺利开展。
4.2加强设备监督，提高人才培训
现阶段，我国煤矿维修方面的专业人才较为稀缺，这就导致很多机械问题在维修时不能很好的被发现。为了改善这一现状，企业要从根本上提高人才培训力度与设备监督力度。首先，企业要扩大人才招聘范围，要面向社会招聘一批高学历、高素质、高技能的专业人才，从而填补煤矿机电设备人才短缺的现状；其次，企业要加强人才培养力度，如：定期组织机电人员进行专业技能与管理知识培训，从而为企业选拔一批综合实力与技术水平超一流的综合性管理人才；最后，企业要加强设备监督管理力度，如：运用先进的信息监测技术来监督机电设备的运行状态。信息化监测技术不仅可以随时监督整个机电设备的运行状态，同时还可以将设备出现的故障进行报备与传达，以便维修人员查缺补漏，这对推进煤矿行业健康发展非常有利。
4.3实现设备维修信息化、一体化管理
信息化管理主要是将计算机技术与煤矿机电设备维修技术进行融合，并把设备中的各项数据导入庞大的处理系统。在实际工作中，信息化管理可以帮助煤矿机电设备建立完善的维修数据库，该数据库记录着整个机组设备的运行状况及故障反馈情况，机电设备维修人员可以随时利用计算机进行故障检测与查询，对有运行问题的设备机电维修人员第一时间根据信息反馈做出应急处理，从而逐步实现机电设备维修信息化、一体化管理。
4.4规范维修流程、完善管理制度
管理制度与流程是一个企业建立和发展的前提，对煤矿企业而言，规范的维修流程不仅可以降低安全事故的发生概率，同时还可以提高煤矿生产质量，是推动企业可持续发展的重要保障。与传统管理制度不同，信息化管理具有一定的实效性，它可以帮助企业建立标准化的考核制度，并且做到权责分明；其次，信息化管理中的模拟仿真技术还可以帮助维修人员进行实景模拟，还原设备运行故障，规范维修人员的操作流程，从而推进维系技术想信息化方向迈进。
5结束语
综上所述，在煤矿机电设备维修中应用信息化管理，不仅可以提高工作人员的综合水平与专业技能，同时还可以帮助企业建立庞大的信息数据库，这对煤矿行业的整体发展非常有利，因此，更应该格外重视。
参考文献：
[1]王震.煤矿机电设备维修管理现状与优化策略探讨[J].内蒙古煤炭经济，2018，No.26015：77-78.
[2]张明峰.煤矿机电设备维修管理模式及其发展趋势[J].机械管理开发，2018，v.33；No.17903：141-142.
[3]刘杰.论煤矿机电设备维修技术信息化管理的现状与对策[J].科学技术创新，2018，19：77-78.
[关键词]煤矿；机电设备；维修技术；信息化管理；对策
中图分类号：TD607；TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）11-0066-01
1引言
煤矿机电设备的好与坏会直接影响开采质量，因此，企业更应该将机电设备维修作为煤矿管理工作的重点。现阶段，我国煤矿机电维修技术虽然有所提升，但其重视程度依旧未达到理想效果，其主要原因在于煤矿机电设备维修管理意识较差、设备维修技术落后、信息化管理应用不当等，为了更好的改善这一现状，加强机电设备信息管理就显得尤为重要。
2机电设备维修技术在煤矿管理工作中的重要性分析
2.1可以保证机电设备的正常运行
煤矿产业具有一定的危险性，在施工过程中机电设备会因老化、破损、漏气等原因诱发机械故障。这些故障如果不能及时处理，不仅会影响煤矿的正常开采，同时也会导致安全事故发生。因此，在日常工作中维修与调试人员要不断加强机电设备检测，从而有效保证整体煤矿设备的正常运行。
2.2可以保障煤矿安全生产
煤矿工作人员一般在条件较为复杂的矿井下集中作业，设备安全是保证工作人员生命财产的基础。因此，煤矿企业一定要重视机电设备的维修与检查，只有加强设备维修管理，才可以更好的提高企业安全生产质量，保证企业健康稳定发展。
3煤矿机电设备维修技术的管理现状
当今社会我国已经全面进入信息化、科学化时代，信息化管理技术的应用不仅可以提高了企业的生产效益，同时也可以将更多的信息资讯传达给社会大众。煤矿作为重工业之一，其性质决定它不能再一味采用“重生产轻管理”的管理办法，而应顺应时代发展将更多的信息技术、多媒体技术运用到实际生产的各个环节，从而实现煤矿机电设备维修信息化、一体化管理。
3.1机电设备维修管理意识淡薄
近些年，科学技术不断发展的同时，也将很多信息化管理办法带到了煤矿开采的各个环节。在实际走访中笔者发现，部分煤矿企业在管理中依旧采用“重生产轻机电”的传统管理模式。这种模式很容易给人造成错觉，让企业内部人员误将维修技术部门当成辅助性部门，并逐渐淡化该部门的工作职责，忽略维修技术管理的真正意义。
以某煤矿企业为例：该企业领导在管理中一味地追求高产量，从而无意识的将设备生产与检修推迟或延后，导致机械设备运行缓慢，很多时候设备常常出现大面积机械故障，很多员工因担心自身安全纷纷选择离职，这种情况企业不仅不能提高生产效益，反而会因维修意识淡薄而造成生产滞后。但在实际生产中，我国很多煤矿企业或多或少都存在这种现状，造成这一现象的主要原因在于企业管理人员机电设备维修意识淡薄，不能很好理清工作重点，而引发一系列管理问题。
3.2机电设备维修技术水平不足
现阶段，我国煤矿行业普遍存在专业检测人员与维修人员短缺等问题，这些问题不解决就很难真正意义上的实现煤矿生产管理信息化。在实际生产中，很多企业虽然引进了大量的新型设备，但由于专业安装与维修技术人员缺乏，设备操作人员的专业技术有限、且对很多新型设备认识不全面，再加上部分工作人员存在违规操作，而导致机电设备不能真正的被投入使用，这不仅造成了资源的高度浪费，同时也限制了企业的进一步发展。
3.3信息化管理水平较低
当今社会信息技术快速发展，煤矿企业想要提高生产效益就必须响应国家号召，如：建立信息化管理平台，从而实现信息技术全面渗透。但现实中很多企业并为真正意识到信息化管理对企业的帮助，其表现如下：一企业忽视了机电设备维修与管理的重要性；二企业对机电设备的改进与创新缺乏实施力度；三企业不能真正意义上的实现信息技术管理与维修技术综合统一；四缺乏系统的信息化管理办法，导致管理水平低下。
4煤矿机电设备维修技术信息化管理的相关对策
当今社会全球经济与科学技术不断发展，煤矿企业更是遇到了前所未有的机遇与挑战，想要更好的带动企业经济效益，就必须依照时代发展规律，不断的创新设备维修技术与管理办法，从而实现煤矿企业信息化、一体化发展。
4.1提升维修技术，强化管理意识
煤矿设备维修不仅关乎着人民的生命财产安全，同时也关乎着企业的长远发展。在實际工作中，煤矿设备检修人员除了要具备专业的维修技术之外，还要不断强化自身的管理意识，只有将维修与管理高度融合才可以更好带动企业发展。首先，企业领导要转变管理思路，要加强机电设备管理知识与思想意识，从而全面提升机电设备维修水平；其次，要加大机电设备维修人员培训力度，弥补因人员短缺造成的设备滞留现象；最后，要将维修技术与信息化管理技术进行融合，帮助企业建立完善的信息反馈平台，从而确保维修管理工作的顺利开展。
4.2加强设备监督，提高人才培训
现阶段，我国煤矿维修方面的专业人才较为稀缺，这就导致很多机械问题在维修时不能很好的被发现。为了改善这一现状，企业要从根本上提高人才培训力度与设备监督力度。首先，企业要扩大人才招聘范围，要面向社会招聘一批高学历、高素质、高技能的专业人才，从而填补煤矿机电设备人才短缺的现状；其次，企业要加强人才培养力度，如：定期组织机电人员进行专业技能与管理知识培训，从而为企业选拔一批综合实力与技术水平超一流的综合性管理人才；最后，企业要加强设备监督管理力度，如：运用先进的信息监测技术来监督机电设备的运行状态。信息化监测技术不仅可以随时监督整个机电设备的运行状态，同时还可以将设备出现的故障进行报备与传达，以便维修人员查缺补漏，这对推进煤矿行业健康发展非常有利。
4.3实现设备维修信息化、一体化管理
信息化管理主要是将计算机技术与煤矿机电设备维修技术进行融合，并把设备中的各项数据导入庞大的处理系统。在实际工作中，信息化管理可以帮助煤矿机电设备建立完善的维修数据库，该数据库记录着整个机组设备的运行状况及故障反馈情况，机电设备维修人员可以随时利用计算机进行故障检测与查询，对有运行问题的设备机电维修人员第一时间根据信息反馈做出应急处理，从而逐步实现机电设备维修信息化、一体化管理。
4.4规范维修流程、完善管理制度
管理制度与流程是一个企业建立和发展的前提，对煤矿企业而言，规范的维修流程不仅可以降低安全事故的发生概率，同时还可以提高煤矿生产质量，是推动企业可持续发展的重要保障。与传统管理制度不同，信息化管理具有一定的实效性，它可以帮助企业建立标准化的考核制度，并且做到权责分明；其次，信息化管理中的模拟仿真技术还可以帮助维修人员进行实景模拟，还原设备运行故障，规范维修人员的操作流程，从而推进维系技术想信息化方向迈进。
5结束语
综上所述，在煤矿机电设备维修中应用信息化管理，不仅可以提高工作人员的综合水平与专业技能，同时还可以帮助企业建立庞大的信息数据库，这对煤矿行业的整体发展非常有利，因此，更应该格外重视。
参考文献：
[1]王震.煤矿机电设备维修管理现状与优化策略探讨[J].内蒙古煤炭经济，2018，No.26015：77-78.
[2]张明峰.煤矿机电设备维修管理模式及其发展趋势[J].机械管理开发，2018，v.33；No.17903：141-142.
[3]刘杰.论煤矿机电设备维修技术信息化管理的现状与对策[J].科学技术创新，2018，19：77-78.