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摘要：对一个土建工程来说，形成一个有效的成本控制体系非常的重要，这与相关项目的造价是否合理具有非常紧密的联系，也是确保土建工程能正常运作的基础条件。因为只有把造价管理及目标成本的管理工作做好，才能使土建工程的经济效益得到根本性的提高，进而才能使企业可持续发展的目标得到实现。而且在进行相关的造价成本的预算时，也经常会导致一些问题的出现，而这些问题不仅降低了预算造价的准确性，还严重地影响了最终整个项目的经济效益。本文就对土建工程造价管理及目标成本管理的控制方法进行了深入的分析。
关键词：土建工程 造价管理及目标成本 控制方法
土建工程项目的顺利进行与造价成本的控制有着非常紧密的联系，所以只有将这项工作把握好，后期的整个工程成本的管控工作才能得到很好的进行。而在整个成本控制的体系中，要做好成本的预算规划工作，并及时对成本预算的控制风险做出判断，并做出应对风险的具体措施，这就成本控制工作中至关重要的点。所以说，进行土建工程造价管理及目标成本的管理不仅能产生非常大的经济效益，而且也会带来非常大的社会效益，因为它能让企业了解到对成本进行有效的控制是非常重要的。
1 土建工程造价管理及目标成本实际存在的问题
1.1土建工程造价管理及目标成本的控制体系不完善
在建筑装修装饰过程中，部分企业只片面为了节省成本而选择价格便宜质量偏差的材料，这就使整个建筑工程的寿命降低，出现豆腐渣工程;还有的企业片面认为高昂的价格其质量也是好的，而没有从多方面考虑该材料的各项数据指标，造成在建筑过程中造成材料及资源的过度浪费，例如在装修时普通的材料只需要进行一次加工，而较昂贵的材料虽进行多次加工，但是却难以确保每一次的质量，并且还会造成资源浪费。在土建工程中，如果没有完善的土建招标管理制度，那么就会使得土建工程的设计招标与后续的施工不能有效地整合在一起，进而就会对土建造价体系的建设造成非常大的阻碍，最后就会使企业的损失进一步扩大。
1.2土建工程造价的编制不科学
由于对土建工程的造价进行编制的过程非常繁琐，且編制的环节非常容易受到外界的干扰，所以说在编制的过程中要控制的因素也非常多，再加上当前的建筑业没有建立合理的土建工程造价的编制程序，这就使得土建工程造价编制的准确性大大降低。而且，如果在编制环节出现的不确定的因素越多，那在施工过程中对造价进行有效控制的难度也会越来越大，从而就会施工成本大幅增加。
1.3对土建工程造价的整体管控力度不足
因为土建工程造价管理及目标成本的管理工作是一个整体，所以对其中的每个环节都要进行严格的控制，如果其中的一个环节出现了问题，那么整个工作都将受到非常严重的影响，因此对造价管理及目标成本管理的每一个环节都要进行合理的控制。
1.4企业没有做好土建工程的招标工作
由于我国经济的发展速度在逐渐提高，所以土建工程的发展速度也在缓慢增加。 但企业在土建工程前期没有做足够的准备， 这就使其对将要施工的工程的了解不高， 同时也会使得对该工程的可行性讨论被忽视。根据当前的情况来看，国内的大部分企业都是在土建工程的开始环节才会进行投、招标的工作，这就可以看出招、投标在我国的发展并不成熟，特别是在建筑行业。对建筑行业来说，施工期限与完工期限对他们提出了非常严格的要求，如果企业没有在规定时间内完工，那么企业的经济效益与诚信就会遭受到非常严重的打击。而且从施工企业本身出发，就有一部分企业没有给予招标工作以足够的重视，也没有指派专业的团队去负责与招标相关的工作。因此，招标不合格的现象的出现就显得理所应当了。
1.5 市场和环境的影响
建筑工程项目具有非常多的特征，如工程的周期很长以及工程中有非常多的内容等等，而且人工费和相关的材料费占据了工程造价中很大的比重，且价格的变动也时常发生。同时相关的政策性也不时会发生一些变化，所以如果没有依据科学的方法来测算预留的风险值，就非常容易导致成本的预算工作存在偏差，进而使工程成本的控制工作不能得到正常的进行。
2 对土建工程的造价管理及目标成本进行控制的有效举措
2.1把土建工程造价管理及目标成本的编制工作做好
在对土建工程的造价管理及目标成本进行管控之前必须要把土建工程造价管理及目标成本的编制工作做好，所以就要以土建造价的实际数据为参考来把各项数据的审核工作做好，尤其要注重审核材料的使用以及材料本身是否符合标准。而且如果想要提高土建造价编制工作的科学性，管理人员就必须提前准备好应急预选的方案。除此之外，如果实际工作的数据产生了偏差，那么就不可避免的会造成大量的损失。
2.2 设计阶段的工程造价管理
在土建工程的所有周期中，在设计阶段对工程预算的管控是最能起到效果的。因为在设计阶段的工程造价管理就是在事前进行管理，这样耗费的资源最少，收获的效果也最显著。但是这对设计单位提出了很高的要求，首先，就要充分了解实施工程项目所处的地理环境，并且充分理解各个决策方的规划目标和实施意图。进而依据建筑工程的功能要求来规划出合理的设计方案，减少因对这些因素考虑不全而在具体的施工过程中造成的方案变动，而使成本的管控进入被动的情况。而且在设计方案的过程中，还要适应相关设计的具体要求，利用各种工具来使设计方案得到完善，以此来减少不必要的成本投入，从而使投资的经济效益达到最大化。
2.3 成本估算中的工程造价管理
因为建筑项目中的造价受到人工、材料、机械等非常多因素的影响，而这些因素又在很大程度上会受到市场及国家政策的影响，因此，在土建工程造价预算的前期就要充分理解当前的市场环境对这些因素的影响。第一，基本明确工程的全部施工周期，根据人工费用的变动情况来预测相关的人工费用水平。第二，详细分析出建筑工程的大宗材料构成情况，对于占工程造价成本比例较多的钢筋、混凝土、水泥等材料的价格走势进行有效的调研和预测，要保留对涨价风险的应对措施。第三，着重关注政府下发的关于工程建筑的新标准与新政策，以更好地适应新标准和新政策的实施所造成的工程设计方案及成本的变动。第四，加强对国家对相关产业的税收政策的关注度，以便及时适应政策的变化所带来的成本变东。
3 结束语
依据前面的内容可知，随着我国社会经济的持续发展，在土建工程的长期施工过程中就必须使实际费用与工程的预算达到一致，进而使实际支出超过工程预算的现象得到有效的减少。对企业来说，他们只有将工程的造价管理及目标成本控制在自己能够接受的范围内，才能使企业的正常发展得到保障。除此之外，在土建工程的实际建设中，企业对相关工作人员也要进行专业的培训，进而使他们的专业素养得到全面的提升。只有这样才能使企业最终的工程造价管理及目标成本达到最小。
参考文献
[1]陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材，2017（12）.
[2]魏雪.土建工程造价管理及目标成本控制的研究[J].住宅与房地产，2017（12）.
[3]李方园.土建工程造价管理及目标成本管理的控制方法[J].现代经济信息，2018（04）.
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关键词：土建工程 造价管理及目标成本 控制方法
土建工程项目的顺利进行与造价成本的控制有着非常紧密的联系，所以只有将这项工作把握好，后期的整个工程成本的管控工作才能得到很好的进行。而在整个成本控制的体系中，要做好成本的预算规划工作，并及时对成本预算的控制风险做出判断，并做出应对风险的具体措施，这就成本控制工作中至关重要的点。所以说，进行土建工程造价管理及目标成本的管理不仅能产生非常大的经济效益，而且也会带来非常大的社会效益，因为它能让企业了解到对成本进行有效的控制是非常重要的。
1 土建工程造价管理及目标成本实际存在的问题
1.1土建工程造价管理及目标成本的控制体系不完善
在建筑装修装饰过程中，部分企业只片面为了节省成本而选择价格便宜质量偏差的材料，这就使整个建筑工程的寿命降低，出现豆腐渣工程;还有的企业片面认为高昂的价格其质量也是好的，而没有从多方面考虑该材料的各项数据指标，造成在建筑过程中造成材料及资源的过度浪费，例如在装修时普通的材料只需要进行一次加工，而较昂贵的材料虽进行多次加工，但是却难以确保每一次的质量，并且还会造成资源浪费。在土建工程中，如果没有完善的土建招标管理制度，那么就会使得土建工程的设计招标与后续的施工不能有效地整合在一起，进而就会对土建造价体系的建设造成非常大的阻碍，最后就会使企业的损失进一步扩大。
1.2土建工程造价的编制不科学
由于对土建工程的造价进行编制的过程非常繁琐，且編制的环节非常容易受到外界的干扰，所以说在编制的过程中要控制的因素也非常多，再加上当前的建筑业没有建立合理的土建工程造价的编制程序，这就使得土建工程造价编制的准确性大大降低。而且，如果在编制环节出现的不确定的因素越多，那在施工过程中对造价进行有效控制的难度也会越来越大，从而就会施工成本大幅增加。
1.3对土建工程造价的整体管控力度不足
因为土建工程造价管理及目标成本的管理工作是一个整体，所以对其中的每个环节都要进行严格的控制，如果其中的一个环节出现了问题，那么整个工作都将受到非常严重的影响，因此对造价管理及目标成本管理的每一个环节都要进行合理的控制。
1.4企业没有做好土建工程的招标工作
由于我国经济的发展速度在逐渐提高，所以土建工程的发展速度也在缓慢增加。 但企业在土建工程前期没有做足够的准备， 这就使其对将要施工的工程的了解不高， 同时也会使得对该工程的可行性讨论被忽视。根据当前的情况来看，国内的大部分企业都是在土建工程的开始环节才会进行投、招标的工作，这就可以看出招、投标在我国的发展并不成熟，特别是在建筑行业。对建筑行业来说，施工期限与完工期限对他们提出了非常严格的要求，如果企业没有在规定时间内完工，那么企业的经济效益与诚信就会遭受到非常严重的打击。而且从施工企业本身出发，就有一部分企业没有给予招标工作以足够的重视，也没有指派专业的团队去负责与招标相关的工作。因此，招标不合格的现象的出现就显得理所应当了。
1.5 市场和环境的影响
建筑工程项目具有非常多的特征，如工程的周期很长以及工程中有非常多的内容等等，而且人工费和相关的材料费占据了工程造价中很大的比重，且价格的变动也时常发生。同时相关的政策性也不时会发生一些变化，所以如果没有依据科学的方法来测算预留的风险值，就非常容易导致成本的预算工作存在偏差，进而使工程成本的控制工作不能得到正常的进行。
2 对土建工程的造价管理及目标成本进行控制的有效举措
2.1把土建工程造价管理及目标成本的编制工作做好
在对土建工程的造价管理及目标成本进行管控之前必须要把土建工程造价管理及目标成本的编制工作做好，所以就要以土建造价的实际数据为参考来把各项数据的审核工作做好，尤其要注重审核材料的使用以及材料本身是否符合标准。而且如果想要提高土建造价编制工作的科学性，管理人员就必须提前准备好应急预选的方案。除此之外，如果实际工作的数据产生了偏差，那么就不可避免的会造成大量的损失。
2.2 设计阶段的工程造价管理
在土建工程的所有周期中，在设计阶段对工程预算的管控是最能起到效果的。因为在设计阶段的工程造价管理就是在事前进行管理，这样耗费的资源最少，收获的效果也最显著。但是这对设计单位提出了很高的要求，首先，就要充分了解实施工程项目所处的地理环境，并且充分理解各个决策方的规划目标和实施意图。进而依据建筑工程的功能要求来规划出合理的设计方案，减少因对这些因素考虑不全而在具体的施工过程中造成的方案变动，而使成本的管控进入被动的情况。而且在设计方案的过程中，还要适应相关设计的具体要求，利用各种工具来使设计方案得到完善，以此来减少不必要的成本投入，从而使投资的经济效益达到最大化。
2.3 成本估算中的工程造价管理
因为建筑项目中的造价受到人工、材料、机械等非常多因素的影响，而这些因素又在很大程度上会受到市场及国家政策的影响，因此，在土建工程造价预算的前期就要充分理解当前的市场环境对这些因素的影响。第一，基本明确工程的全部施工周期，根据人工费用的变动情况来预测相关的人工费用水平。第二，详细分析出建筑工程的大宗材料构成情况，对于占工程造价成本比例较多的钢筋、混凝土、水泥等材料的价格走势进行有效的调研和预测，要保留对涨价风险的应对措施。第三，着重关注政府下发的关于工程建筑的新标准与新政策，以更好地适应新标准和新政策的实施所造成的工程设计方案及成本的变动。第四，加强对国家对相关产业的税收政策的关注度，以便及时适应政策的变化所带来的成本变东。
3 结束语
依据前面的内容可知，随着我国社会经济的持续发展，在土建工程的长期施工过程中就必须使实际费用与工程的预算达到一致，进而使实际支出超过工程预算的现象得到有效的减少。对企业来说，他们只有将工程的造价管理及目标成本控制在自己能够接受的范围内，才能使企业的正常发展得到保障。除此之外，在土建工程的实际建设中，企业对相关工作人员也要进行专业的培训，进而使他们的专业素养得到全面的提升。只有这样才能使企业最终的工程造价管理及目标成本达到最小。
参考文献
[1]陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材，2017（12）.
[2]魏雪.土建工程造价管理及目标成本控制的研究[J].住宅与房地产，2017（12）.
[3]李方园.土建工程造价管理及目标成本管理的控制方法[J].现代经济信息，2018（04）.
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